|
 |
講師姓名: |
JACK戴 |
|
最高學歷: |
碩士 |
擅長領域: |
金融與投資管理 |
職系地址: |
|
郵政編碼: |
|
電話號碼: |
010-62258232/010-62278113 |
傳真號碼: |
|
曾任職務: |
十多年來先后擔任過大型合資醫藥企業市場與銷售總監(國際市場:年出口額6000萬美元,國內市場:從“負數”開始,做到全國第一)、國內大型上市公司總經理(總投資約5億元人民幣,從項目建設到企業運營的全程管理)、跨國公司中國區副總裁(在中國有7家子公司,雇員超過3000人,涉足傳統和現代多個產業)以及國內著名的大型國際金融/產業集團國際業務公司總裁(負責海外并購、品牌整合以及生產轉移等,并購目標企業年銷售額超過8億美元)等職務。既有深厚的理論功底,又有豐富的實踐經驗,是市場營銷、企業經營管理、企業發展戰略、資本運作、產業整合、跨國并購以及區域經濟整合(開國內同類概念和操作之先河)等方面的“實踐型專家”。 |
現任職務: |
嘉銀資本機構總裁。 |
電子郵件: |
71peixun@163.com |
主講課程: |
集團公司管理模式的選擇及其核心業務管理流程;
如何制訂企業戰略規劃和年度經營計劃;
市場營銷高級特訓(經理級以上)
企業并購中的人力資源問題; |
個人簡介: |
一位擁有完善的知識結構和豐富的從業經歷的頂級職業經理。
所講授的案例都是直接參與領導的。
國際著名咨詢公司的理論體系和方法論+高級管理經驗+管理咨詢實踐+提供具體的操作“模板”+親自領導的案例深度剖析+現場答疑=獨一無二的培訓體驗! |
 |
服務行業
|
|
 |
制造業: 醫藥醫療, 包裝, 汽車/機械制造
服務業: 房地產, 酒店餐飲業
金融業: 其他
|
 |
業務地區 |
|
 |
北京
上海
江蘇
浙江
陜西
安徽
江西
山東
河南
湖南
云南
|
 |
收費標準 |
|
 |
10001-20000
|
 |
成功案例 |
|
 |
客戶1: |
著名的醫藥集團 |
項目描述: |
集團公司管理模式的選擇及其核心業務管理流程 |
客戶2: |
著名的大型上市公司 |
項目描述: |
如何制訂企業戰略規劃和年度經營計劃培訓 |
客戶3: |
著名的行業領先工業品集團 |
項目描述: |
市場營銷高級特訓(經理級以上) |
|
|