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| 講師姓名: |
Danny |
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| 最高學歷: |
MBA |
| 擅長領域: |
培訓與發展 |
| 職系地址: |
深圳 |
| 郵政編碼: |
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| 電話號碼: |
13715334773 |
| 傳真號碼: |
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| 曾任職務: |
曾在多家外資企業及500強跨國公司擔任培訓發展和人力資源管理高級職位，并在全球四大的專業咨詢機構之一普華永道擔任人力資源咨詢高級顧問，為不同類型的企業提供人力資源診斷、人力資源戰略、平衡計分卡、績效管理體系、薪酬福利體系、培訓發展、人力資源政策評審及企業文化建設等方面的咨詢和服務工作。 |
| 現任職務: |
中西國際人力資源服務副總經理及人力資源培訓和咨詢總監 |
| 電子郵件: |
gordhancheng@yahoo.com |
| 主講課程: |
一、人力資源管理類：
-組織診斷及人力資源管理診斷
-企業文化塑造與變革
-工作分析與工作設計實務
-工作分析與工作評估實操
-企業勝任素質模型的構建與應用
-有效人才測評與選拔
-員工職業生涯規劃和管理
-平衡積分卡－戰略和績效管理的有效工具
-績效管理與績效考核體系
-員工績效管理技巧（績效目標設定、績效輔導、績效考核及績效結果應用技巧等）
-整體薪酬福利與員工激勵
-非人力資源經理的人力資源管理
-勞動法規在人力資源中的靈活運用（如何合法有效地處理勞動爭議）
-有效降低核心員工的流失
-成功構建企業內部培訓體系
-培訓需求分析與培訓規劃
-企業內部講師技能訓練
-員工沖突處理技巧與法務
二、個人效能及管理類
－辦公式及職業禮儀
－時間管理
－成功人士的七個習慣
－解決問題的思路與技巧
－有效溝通與人際技巧
－性格與人際風格分析與應用
－高績效團隊建設
－有效沖突管理
－雙蠃的談判技巧
－團隊戶外拓展有效會議管理
－領導風格與藝術
－從技術到管理的脫變
－變革管理
－項目管理
－目標管理應用
－員工激勵技巧
－有效授權和賦權
－企業教練技術
－優秀的現場管理實務
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| 個人簡介: |
資深人力資源培訓講師和管理顧問,香港管理協會人力資源總監高級人力資源管理文憑,廣東省東莞人力資源開發研究會會員和美國人力資源管理協會會員。
擅長通過組織業務戰略分析制訂公司人力資源戰略及人力資源規劃，并通過系統的人力資源和組織診斷，發現企業人力資源管理上的問題及瓶頸，以針對性地設計支持企業戰略和業務發展需要的人力資源管理體系，包括平衡積分卡、績效管理體系、薪酬福利體系、員工任職資格體系、培訓發展和職業生涯體系、人力資源政策和相關制度等。
對制造型企業的管理模式及員工資質要求非常熟悉，擅長顧問式培訓，針對性地為企業量身設計并講授課程。主要專長為個人效能類、公共管理類及人力資源類課程。 |
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服務行業
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制造業： 包裝, 金屬, 電子產品, 日用消費品, 油漆涂料, 服裝紡織, 其他
服務業： 會計服務, 法律服務, IT服務, 其他
金融業： 保險公司
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業務地區 |
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北京
上海
廣東
江蘇
浙江
福建
江西
河南
湖北
湖南
廣西
海南
四川
香港
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收費標準 |
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5001-10000
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成功案例 |
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| 客戶1： |
三間著名的外資集團公司 |
| 項目描述： |
人力資源管理全面咨詢，包括人力資源戰略診斷、人力資源政策評審、平衡積分卡及績效管理體系、崗位分析及崗位評估、薪酬及福利體系設計、培訓需求分析及培訓發展體系建立、管理發展與組織變革以及員工手冊和企業文化塑造等項目。 |
| 客戶2： |
某跨國服裝集團公司 |
| 項目描述： |
人力資源管理體系建立和提升、培訓發展體系建設、精英和管理發展規劃和實施、人才測評和職業規劃、新公司成立之組織規劃及人力資源職能和體系建立、績效管理和發展 |
| 客戶3： |
某全球五百強美資公司和某港資集團公司 |
| 項目描述： |
培訓發展體系建設、管理發展、知識管理和文化塑造等。 |
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