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| 講師姓名: |
馬兆思(原豐田,德資財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人) |
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| 最高學(xué)歷: |
MBA |
| 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: |
生產(chǎn)與質(zhì)量管理 |
| 職系地址: |
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| 郵政編碼: |
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| 電話號(hào)碼: |
010－81926609 |
| 傳真號(hào)碼: |
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| 曾任職務(wù): |
工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員,北京慧思杰國(guó)際培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人。長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型大型外資企業(yè)(日資,德資,財(cái)富500強(qiáng)企業(yè))精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。此外還曾從事過(guò)人力資源、服務(wù)營(yíng)銷管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
20多年的豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說(shuō)服力,馬先生不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，而且具備深厚的理論知識(shí), 他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。其課程互動(dòng)性強(qiáng)，課堂生動(dòng)有趣。
長(zhǎng)期擔(dān)任著名大學(xué)高級(jí)客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請(qǐng)為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問(wèn) |
| 現(xiàn)任職務(wù): |
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| 電子郵件: |
invest202@126.com |
| 主講課程: |
咨詢培訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)100多家，其中包括：
中國(guó)航天集團(tuán)、一汽集團(tuán)、夏新股份公司、上海三得利啤酒公司、東風(fēng)汽車、廣東萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、蓋茨優(yōu)霓塔、上海華普汽車、哈飛汽車、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、空港配餐、青島汽車、大連柴油機(jī)廠、一汽轎車等。
經(jīng)典案例：
l 在某汽車公司應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)，采用模特排時(shí)法（MOD）優(yōu)化車身裝配線，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率20%
l 在某電氣公司推行全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM），設(shè)備故障停臺(tái)降低25%。
l 在某集團(tuán)公司咨詢現(xiàn)場(chǎng)5S項(xiàng)目，使一個(gè)幾十年的老企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)，生產(chǎn)面積節(jié)省、環(huán)境發(fā)生變化，目視管理與定置管理得到了全面應(yīng)用，受到用戶的好評(píng)。
在某集團(tuán)公司，做為精益生產(chǎn)（LP）體系項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)組織各個(gè)子項(xiàng)目，歷經(jīng)三年全面實(shí)施了精益生產(chǎn)體系，為全行業(yè)矚目。
擅長(zhǎng)課程包括：
l 精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目推進(jìn)（LP）
l 全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
l 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能
l 標(biāo)準(zhǔn)化操作項(xiàng)目（SOP）
l 改進(jìn)工作（KVP）項(xiàng)目
l 目視化管理項(xiàng)目
l 現(xiàn)場(chǎng)5S與現(xiàn)場(chǎng)改善
l 流水線平衡
l 工業(yè)工程與MOD法
l 過(guò)程質(zhì)量控制與小組改善
l 企業(yè)崗位優(yōu)化
生產(chǎn)率分析系統(tǒng)
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| 個(gè)人簡(jiǎn)介: |
工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員,北京慧思杰國(guó)際培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人。長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型大型外資企業(yè)(日資,德資,財(cái)富500強(qiáng)企業(yè))精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。此外還曾從事過(guò)人力資源、服務(wù)營(yíng)銷管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
20多年的豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說(shuō)服力,馬先生不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)，而且具備深厚的理論知識(shí), 他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。其課程互動(dòng)性強(qiáng)，課堂生動(dòng)有趣。
長(zhǎng)期擔(dān)任著名大學(xué)高級(jí)客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請(qǐng)為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問(wèn)
咨詢培訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)100多家，其中包括：
中國(guó)航天集團(tuán)、一汽集團(tuán)、寶鋼、夏新股份公司、上海三得利啤酒公司、東風(fēng)汽車、廣東萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、蓋茨優(yōu)霓塔、上海華普汽車、哈飛汽車、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、空港配餐、青島汽車、大連柴油機(jī)廠、一汽轎車等。
經(jīng)典案例：
l 在某汽車公司應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)，采用模特排時(shí)法（MOD）優(yōu)化車身裝配線，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率20%
l 在某電氣公司推行全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM），設(shè)備故障停臺(tái)降低25%。
l 在某集團(tuán)公司咨詢現(xiàn)場(chǎng)5S項(xiàng)目，使一個(gè)幾十年的老企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)，生產(chǎn)面積節(jié)省、環(huán)境發(fā)生變化，目視管理與定置管理得到了全面應(yīng)用，受到用戶的好評(píng)。
在某集團(tuán)公司，做為精益生產(chǎn)（LP）體系項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)組織各個(gè)子項(xiàng)目，歷經(jīng)三年全面實(shí)施了精益生產(chǎn)體系，為全行業(yè)矚目。
擅長(zhǎng)課程包括：
l 精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目推進(jìn)（LP）
l 全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
l 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管技能
l 標(biāo)準(zhǔn)化操作項(xiàng)目（SOP）
l 改進(jìn)工作（KVP）項(xiàng)目
l 目視化管理項(xiàng)目
l 現(xiàn)場(chǎng)5S與現(xiàn)場(chǎng)改善
l 流水線平衡
l 工業(yè)工程與MOD法
l 過(guò)程質(zhì)量控制與小組改善
l 企業(yè)崗位優(yōu)化
生產(chǎn)率分析系統(tǒng)
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服務(wù)行業(yè)
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業(yè)務(wù)地區(qū) |
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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) |
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5001-10000
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成功案例 |
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| 客戶1： |
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| 項(xiàng)目描述： |
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| 客戶2： |
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| 項(xiàng)目描述： |
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| 客戶3： |
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| 項(xiàng)目描述： |
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