| 客戶1： |
廣東志高空調股份有限公司 |
| 項目描述： |
＊ 項目名稱 ：大轉移
＊ 項目類型 ： 團隊合作項目
＊ 項目簡述：：一個隊的學員被分別安置在四個島上，分別是盲人島、啞人島、沼澤地（土著人） 和健康人島。他們需要共同完成一個任務：將不健康的人全部轉移到健康人島。
＊一個經典的項目，他是我公司在經典MBA體驗游戲《孤島求渡》的基礎上更高層次的開發(fā)改良，一個被學員認為最具震撼性的項目，平凡中孕育著不平凡：公司內部部門之間：領導層、主管層、員工層如何進行有效的溝通，什么環(huán)節(jié)出了問題；體會領導藝術的真諦：領導層是否經常被一些瑣事困擾而忽略了公司長遠目標的制定以及員工的發(fā)展。
＊項目效果 與分享引導方向：
1、充分體驗團隊中不同角色：高層、中層、基層、行政部門、不健康體，他們的心態(tài)與所承擔的責任。
2、溝通是團隊的基礎：主動溝通、雙向溝通、溝通的方式。
3、目標：企業(yè)目標與部門目標是否一致，主目標與次目標的分析。
4、團隊中的不健康體如何去應對。
5、各部門如何去解決問題。
6、決策層如何從全局去思考問題。
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| 客戶2： |
廣州地下鐵道公司 |
| 項目描述： |
＊ 項目名稱 ： 梅花樁
＊ 項目類型： 團隊合作項目（兩組在相反方向同時進行）
＊ 項目簡述：每組隊員手牽手，不許說話，不許換手，不
許脫手緊密協作走過地面上距離與高度不等
的梅花樁，途中如有違規(guī)整所有隊員回到起
點重新開始。
＊ 項目效果 與引導方向：
1、經典的新木桶理論情景模擬。
2、個體（做好本職）— 局部合作（相互溝
通、幫助）— 整體 （緊密合作達成目標）
的密切關系。
3、貝爾濱四種成功團隊類型的分析。
4、唐僧西天取經與走梅花樁的關系。
5、對的路線、合理的計劃與方法、適時的溝通與協調跟團隊的信心和士氣同等重要。 |
| 客戶3： |
TCL數碼 |
| 項目描述： |
項目名稱 ： 責任者
＊任 務 ： 報 數
責任者導引方向
1.積極主動、迫切行動；
2.強烈的贏得意識；
3.平衡的人生價值觀；
4.責任，勇于承擔責任！
5.細節(jié)決定成敗，魔鬼在細節(jié)里面！
6.互換角度，多方位換方位思考！
7.如何做一個卓越的領袖和優(yōu)秀的員工！
8.組織、計劃、協調、激情行動；
9.領導力！
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