人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素! 人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸! 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng)! 管理學(xué)家彼德·德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”我們應(yīng)該看到,人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】學(xué)制一年,每2個(gè)月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。 【上課地點(diǎn)】清華大學(xué) 【適合對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣25800元/人(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、論壇、證書,交通、食宿費(fèi)用自理)。 【交費(fèi)方式】請(qǐng)將學(xué)費(fèi)通過銀行匯入清華大學(xué)指定帳戶—— 戶 名:清華大學(xué) (908) 開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 帳 號(hào):0200004509089131550 【學(xué)習(xí)證書】學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印,證書編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。 【研修特色】 ·凝聚高端的商務(wù)人脈:可申請(qǐng)參加清華大學(xué)總裁俱樂部,通過每年3-4次的大型論壇活動(dòng),讓您與頂級(jí)企業(yè)家同堂論道,使您迅速融入中國(guó)高端商務(wù)圈。 ·打造創(chuàng)新的課程體系:突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊,從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維,打造人力資源體系的立體課程設(shè)計(jì),讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”,更加能成為企業(yè)的“運(yùn)營(yíng)專家”。 ·新穎互動(dòng)的教學(xué)模式:首創(chuàng)五位一體互動(dòng)教學(xué)法:前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動(dòng)課堂。 ·提升價(jià)值的沙龍活動(dòng):企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的建立、80后員工的吸引和留用、如何有效實(shí)施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略、EAP對(duì)企業(yè)的幫助、人才測(cè)評(píng),助力企業(yè)發(fā)展、公眾演講技巧提升
【課程內(nèi)容】 組織設(shè)計(jì)與人力資源戰(zhàn)略管理 ★新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革 ★組織購(gòu)并、重組中的HR管理 ★人力資源管理國(guó)際化 ★企業(yè)創(chuàng)新力的提升 ★現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理 總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 ★戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念 ★制定企業(yè)戰(zhàn)略方案 ★人力資源規(guī)劃模型及流程 ★組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) 企業(yè)文化 ★人力資源管理中的企業(yè)文化塑造 ★企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略 ★企業(yè)形象及其塑造原理 ★員工個(gè)人形象的塑造 人力資源管理心理學(xué) ★企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ) ★高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo) ★化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù) ★員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識(shí)別 人才測(cè)評(píng)與人崗匹配 ★選人心理學(xué) ★育人心理學(xué) ★人才測(cè)評(píng)與人崗匹配 組織行為學(xué) ★組織設(shè)計(jì)思想 ★激勵(lì)機(jī)制原理 ★組織變革的方法 ★現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì) 工作分析與職位說明書 ★工作分析的重要意義 ★如何進(jìn)行工作分析 ★工作分析的具體分析手段 ★編寫職位說明書的原則和程序 專業(yè)的人才選聘技巧 ★選才的方式及作用 ★面試的流程及注意的事項(xiàng) ★專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 ★專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作 傳統(tǒng)文化的識(shí)人智慧 ★道家與人力資源管理 ★面相學(xué)與人才選聘 ★面相與識(shí)人智慧 ★五行面相與性格 全面績(jī)效管理 ★戰(zhàn)略性績(jī)效管理的基本特征
★平衡計(jì)分卡、360度考核的應(yīng)用
★目標(biāo)管理和KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)) ★年度績(jī)效管理流程和重點(diǎn) 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè) ★打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ★團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段 ★團(tuán)隊(duì)溝通的技巧團(tuán)隊(duì)的激勵(lì) ★團(tuán)隊(duì)沖突的處理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力 ★領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù) ★贏得服從與認(rèn)同 ★善用執(zhí)行力的卓越領(lǐng)導(dǎo)人 ★建立執(zhí)行力企業(yè)文化 培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 ★建立培訓(xùn)體系的原則 ★培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法 ★培訓(xùn)體系的實(shí)施與測(cè)評(píng) ★培訓(xùn)效果的評(píng)估與轉(zhuǎn)化方法 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ★員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 ★生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入 ★建設(shè)科學(xué)的晉升與淘汰機(jī)制 ★職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)務(wù) TTT培訓(xùn)師培養(yǎng) ★教學(xué)方法的應(yīng)用 ★培訓(xùn)教案設(shè)計(jì)與研發(fā) ★課堂氣氛營(yíng)造 ★從業(yè)務(wù)能手到成功講師 企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)體系的構(gòu)建 ★公司股權(quán)激勵(lì)制度 ★長(zhǎng)期激勵(lì)的步驟與要點(diǎn) ★股權(quán)分置改革中的高管激勵(lì) ★股權(quán)激勵(lì)的案例分析 全面薪酬管理 ★戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 ★薪酬激勵(lì)機(jī)制 ★薪酬政策實(shí)施要點(diǎn) ★企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 新《勞動(dòng)合同法》案例與解析 ★勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定 ★經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金 ★關(guān)于案件處理程序的規(guī)定 ★保險(xiǎn)待遇----案例分析 不定期精彩論壇/講座、戶外活動(dòng)、大型返校活動(dòng) 特別承諾:學(xué)員結(jié)業(yè)后:仍可返校學(xué)習(xí)更新課程!
以往授課專家名單(部分) :
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,博導(dǎo),著名企業(yè)文化專家
徐顯國(guó) 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)公司執(zhí)行董事, 美國(guó)舊金山大學(xué)法學(xué)博士, 哈佛大學(xué)客座教授
白 玲 北大光華管理學(xué)院MBA特聘職業(yè)生涯規(guī)劃專家
徐 沁 盛高咨詢董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家
張守春 原朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理、通用、搜狐等國(guó)際知名企業(yè)人力資源經(jīng)理
葛永基 原惠普公司中國(guó)區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān),現(xiàn)為惠普商學(xué)院授權(quán)講師
鄭曉明 清華大學(xué)人力資源與組織行為系副教授,招聘與選拔技術(shù)專家
梁雅杰 美國(guó)舒布洛克公司人力資源總監(jiān),芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)
韓智力 中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任,并兼任中國(guó)管理科學(xué)研究院勞動(dòng)法研究所副所長(zhǎng)
彭劍鋒 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,著名人力資源專家
伍雙雙 著名人力資源開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)專家,人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心特邀培訓(xùn)師
林 乾 中國(guó)政法大學(xué)法律史學(xué)研究院副院長(zhǎng)、教授,曾國(guó)藩研究會(huì)常務(wù)理事等
許玉林 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授,著名績(jī)效管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)專家
郭天祥 著名心理學(xué)家,清華大學(xué)總裁俱樂部專家委員會(huì),美國(guó)普林斯頓經(jīng)營(yíng)與發(fā)展實(shí)踐研究院副院長(zhǎng)
王 猛 中國(guó)培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理第一人/原安利中國(guó)培訓(xùn)管理體系創(chuàng)始人
備注:因老師的時(shí)間變動(dòng),我們會(huì)調(diào)整講課順序,個(gè)別調(diào)整的師資,會(huì)保持同一水平和級(jí)別。師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請(qǐng)以學(xué)員手冊(cè)每期具體安排為準(zhǔn)。
【部分學(xué)員名單】 北京家樂福商業(yè)有限公司;北京金裕興電子技術(shù)有限公司;北京昌華德汽車有限責(zé)任公司;北京漂亮寶貝美容美發(fā)有限公司;天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司;重慶正大軟件(集團(tuán))有限公司;上海浦東發(fā)展銀行哈爾濱分行和泓集團(tuán);中糧置業(yè);西北電力設(shè)計(jì)院;華遠(yuǎn)置業(yè)有限公司;濟(jì)寧醫(yī)院附屬醫(yī)院;元和集團(tuán);中房集團(tuán)新華聯(lián)控股有限公司;山東佳怡物流有限公司;泊頭市新科環(huán)保有限公司;陜西中興林產(chǎn)有限責(zé)任公司;北京格非視頻科技發(fā)展有限公司;遼寧優(yōu)格生物科技股份有限公司;弗拉蒂尼利德(北京)服飾有限公司。
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