【培訓收益】
1、有效地從供貨商中獲得和選擇最優的報價；
2、根據采購的類型來決定邀請參加報價的供貨商的數量;
【課程提綱】
單元一 概述
Offer、quotation、bid、tender術語及涵義
單元二 獲取與選擇報價的基本框架
獲取與選擇報價的方法
獲取與選擇報價的流程
獲取與選擇報價時要考慮的最主要的因素
供應定位模型
單元三 獲取報價的方法
非正式方法
詢價—報價法
正式招標法
使用電子市場獲取報價
單元四 評估報價的標準
最低價格、最低所有權總成本、加權評分和價值分析、選擇評估的標準
單元五 如何確定供應商數量
選項與理由
接洽那些供應商
單元六 獲取與選擇報價的流程
準備報價邀請函、發出邀請 、接受與評估報價、初期采取的行動、執行財務評價、談判、接受報價與簽約、口頭或簽署合同、未中標供應商的告知與座談、保存整個流程紀錄、優化獲取報價的流程
【專家簡介】
MR.CUI：中國物流與采購聯合會注冊采購師職業資格認證高級培訓師、ITC及中國物流與采購聯合會聘任采購專業培訓師、英國皇家國際物流（ILT）認證培訓師、條碼技術職業資格認證培訓師。
融合中西方文化和授課方式，秉持學必須以致用之堅強信念，結合多年高校教學及長期培訓經驗，聽取學習近百位專家、顧問、講師之精彩，理工與人文廣博知識相融合，融會貫通用理論點撥、案例分析、互動、分享、啟發思考，使教學雙方在相對愉快的氛圍輕松共同獲得提高。
曾服務企業包括：安普泰科、海爾集團、青啤集團、羅地亞、格林瑪特、騎士玻璃、伏科太陽能、海信集團、青島港、四方機廠、歐美集團、中國銀行、光大銀行、上汽通用五菱、金王集團、馬士基集裝箱、德瑞皮革、萊茵化學、嘉里植物油、中集冷箱、煙臺氨綸、中集集裝箱、正大食品、安邁鋁業、阿爾斯通、希杰食品等。 |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
招聘求職 - 
懷念舊版
- 
設為首頁
- 
收藏本站 
您的位置：