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跨國公司經營與管理

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-4-20 17:42:55

企業培訓網

馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨,通過科學完善的課程體系,運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴!

培訓大綱:

第一篇  基本理論篇

第一章  跨國公司概論

第一節 跨國公司與全球經濟一體化

第二節 跨國公司的定義、特征與類型

第二章  跨國公司演進

第一節 早期跨國公司的形成

第二節 第二次世界大戰以來跨國公司的發展

第三節 跨國公司的演進方向 

第三章  跨國公司理論

第一節  基于國際貿易的跨國經營理論

第二節 基于外國直接投資(FDI)的跨國經營理論

第三節 基于發展中國家的跨國經營理論

第二篇  跨國公司經營篇

第四章  跨國經營環境

第一節 國際經濟環境分析

第二節 國際文化環境分析

第三節 國際政治與法律環境分析

第四節 自然地理環境

第五章  國際市場的進入方式及其選擇

 第一節  國際市場的進入方式概述

第二節  國際市場進入方式的影響因 素與選擇模式

第六章  跨國公司的全球經營戰略

第一節 跨國公司經營戰略的演變

第二節 跨國公司全球戰略的制訂與調整

第三節 跨國公司競爭戰略選擇

第四節 跨國戰略聯盟

第五節 跨國并購

第三篇  跨國公司管理篇

第七章  跨國公司研發國際化

第一節   跨國公司研發概述

第二節   跨國公司研發國際化

第三節  跨國公司海外研發機構

第四節  跨國公司研發戰略聯盟

第八章   跨國公司的技術戰略

第一節  跨國公司的技術戰略綜述

第二節  全球化背景下的知識產權保護

第三節  跨國公司的技術轉移戰略

第四節  跨國公司的技術聯盟戰略

第五節  跨國公司的技術標準競爭戰略

第九章   國際營銷管理

第一節 國際營銷管理概述 

第二節 目標市場與市場定位

第三節 國際產品策略

第四節 國際價格策略

第五節 國際渠道策略

第六節 國際促銷策略

第十章      跨國公司的財務決策

第一節  資金的籌集與調度

第二節  匯率風險

第三節  跨國公司的內部轉移價格

第十一章  跨國公司組織管理

第一節  跨國公司的母公司、分公司與子公司

第二節  跨國公司組織結構的演進

第三節  跨國公司組織結構創新

第四節  跨國公司人力資源管理

第十二章  跨國公司風險管理

第一節 政治風險的應對

第二節 經濟風險的應對

第三節 經營風險的應對

第四節 財務風險的應對

第五節 法律風險的應對

第四篇 中國企業跨國經營

一、中國企業跨國經營的時代背景

二、我國企業跨國經營的基本類型

三、中國企業跨國經營的問題和展望

注:本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心馮鵬程教授獨家開發,未經作者本人允許不準使用!

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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