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教練式TTT企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-23 14:48:20

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

● 培訓(xùn)目標(biāo):
通過授課,使學(xué)員
 ◇ 理解企業(yè)培訓(xùn)的定義;
 ◇ 熟練掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的專業(yè)授課技巧;
 ◇ 掌握現(xiàn)代培訓(xùn)常用教學(xué)方法;
 ◇ 掌握企業(yè)培訓(xùn)項目基本的工作流程,完成培訓(xùn)任務(wù)。
● 課程大綱:
一、企業(yè)培訓(xùn)的定義
  1、企業(yè)培訓(xùn)的對象
  2、企業(yè)培訓(xùn)的主導(dǎo)者
  3、企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容(KAS)
  4、企業(yè)培訓(xùn)的最終目的
二、企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位
  1、企業(yè)培訓(xùn)師的定義
  2、企業(yè)培訓(xùn)師的三個角色
  3、企業(yè)培訓(xùn)師與培訓(xùn)管理者
三、成人學(xué)習(xí)理論的運用
  1、學(xué)習(xí)金字塔 
  2、十分鐘理論
  3、成人學(xué)習(xí)的特點
四、企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)工作流程
  1、分析培訓(xùn)需求
  2、確立培訓(xùn)目標(biāo)
  3、開發(fā)培訓(xùn)課程
  4、建立邏輯思路
  5、設(shè)計教學(xué)方法
  6、準(zhǔn)備培訓(xùn)清單
  7、實施現(xiàn)場教學(xué)
  8、跟蹤輔導(dǎo)評估
五、企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)授課技巧
  1、壓力緩解技巧 
  2、開場與破冰
  3、問話與應(yīng)答技巧
  4、運用聲音技巧
  5、服飾技巧
  6、肢體語言
  7、與學(xué)員溝通技巧
  8、互動技巧
  9、課前回顧技巧
  10、課后總結(jié)技巧
六、企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)教學(xué)方法  
  1、崗位教學(xué)方法
  2、課堂授課方法
  3、戶外教學(xué)方法
  4、體驗式培訓(xùn)法 
  5、其他學(xué)習(xí)方法
  6、教學(xué)方法分析
  7、怎么教比教什么更重要
七、培訓(xùn)師課堂掌控
  1、課堂點評技巧
  2、課堂掌控技巧
  3、突發(fā)事件的預(yù)防與對策
八、培訓(xùn)課程開發(fā)
  1、培訓(xùn)課程體系 
  2、課程開發(fā)的原則
  3、課程開發(fā)的方法
  4、課程開發(fā)主要步驟

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    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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