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高級職業經理人訓練(PMTP-3)--商戰力培訓 |
信息發布：企業培訓網 發布時間：2010-4-23 15:07:39 |
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商戰力（PMTP-3）培訓大綱：
第29單元 商之道——商業生存之道
·商業生態與利益人格——商業意識
·商業生存與利益導向——商業頭腦
·商業合作與籌碼理論——商業行為模式
·商業生存與人性假設——商業生存模式
·誠信的力量
★第一講——商場精明眼：發現和抓住商機
第30單元 商機——藍海戰略與市場精明眼
·商機在哪里——變化中的需要
·藍海戰略之分析工具和框架
·開創藍海——著眼價值重建市場邊界
·確認成熟商機——藍海戰略之可行性檢驗與測試
·誰能抓住商機
第31單元 決策——抓住商機：管理者工作的實質
·職業經理與決策
·決策制定過程
·決策工具與方法
·風險預測與管理
·信息與智慧：決策信息與群體決策
★第二講——商戰謀略：競爭與博弈
第32單元 企業經營戰略
·戰略與戰略管理的內涵
·企業戰略方向
·多元化戰略
·兼并和收購戰略
·戰略聯盟
第33單元 市場競爭戰略
·一般競爭戰略——市場競爭策略選擇
·低成本競爭
·差異化競爭
·行業或事業領域競爭戰略
·周期戰略——位于行業不同發展階段的戰略規劃
·位次戰略－居于行業不同競爭位置的戰略選擇
第34單元 企業戰略管理
·戰略管理過程
·企業戰略管理
·戰略實施
★第三講——經營與運作體系：部門與職能
第35單元 企業組織
·組織類型選擇要點
·組織結構分析要點
·組織結構設計要點
·專題：企業組織設計中的“管理跨度”問題
·組織設計的權變方法
第36單元 企業運作與控制體系
·企業運營體系
·垂直指揮系統
·橫向聯絡系統
·如何使流程有效
·經營控制系統
·檢查系統
★第四講——企業生存與保健：企業競爭力管理
第37單元 打造企業核心競爭力——做強而后做大
·認識企業核心競爭力
·企業核心競爭力的要素與提升
·核心競爭力的管理
第38單元 人才戰略——用人與激勵
·識人之道
·基于目標達成的用人之道
·基于降低成本的用人技巧
·三種人才戰略
★第五講——基業常青與做強做大：企業變革與突破
第39單元 管理創新與企業變革
·沒有最好卻有更好——問題意識與管理變革
·管理創新
·企業發展階段與變革——企業問題調查與診斷
·管理模式和變革策略——變革方案制定
·改進方案之實施
第40單元 企業家與企業動力源——企業動力學原理
·企業動力源——企業極限與企業家人格極限
·企業動力群——把核心干部變成發動機
·企業動力傳遞系統——企業文化建設
·變阻力為推力——企業需要什么樣的文化？
★第六講——成長之路
第41單元 職業經理人創造力訓練
·超越自我之始——投入與跳出之別
·人性升華之門——Ｉ與me之別
·打開智慧之門——人類超邏輯因子i的創造性
第42單元 職業經理人人格升華——企業家修煉
·現實
·精明——中國人精明之道
·主見
·敬業——目標堅持者
·創新
·冒險——投資意識與風險意識
·成長無極限——企業家能力模型 |
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770
聯 系 人：陳小姐 李先生 陳先生
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
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