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壓力與情緒管理培訓

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-30 11:54:35

企業(yè)培訓網(wǎng)

課程背景:
    當代社會是知識社會,更是一個競爭激烈的社會;對所有職場人員來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個人都能感受到它的存在——當上司要求你在很短時間內(nèi)完成很多任務(wù)的時候;當知識、信息等快速更新要求你不斷掌握的時候;當你每天都要加班、愛人出差、孩子又生病了的時候;當你……的時候,壓力就存在于這些生活與工作的方方面面中,對我們施加影響。壓力是什么?壓力是環(huán)境因素給我們造成的一種緊張感嗎?人無壓力輕飄飄?還是說,適當?shù)膲毫梢允谷顺鋵嵑蜕线M?但是,壓力過大呢?或者這種緊張感過于持久呢?

課程對象:所有面臨強大壓力的管理者及員工。

課程時間:1天

課程目標:
對壓力有清楚地認知;
了解壓力產(chǎn)生的來源;
掌握減輕壓力的方法;
應(yīng)該具備的工作及生活態(tài)度;
如何不斷提升自己;
通過探討情緒的來源,了解自己對人、對事態(tài)度的由來;
通過改變自己的信念、價值觀、行事方法改變對事物的看法,從而改善自己的情緒狀態(tài) ;
通過學習改變心態(tài)、改變語言方式及心理學的小技巧,消除、轉(zhuǎn)變、運用自己的情緒,從而達到管理自己情緒的目的;
學習處理他人情緒的技巧,更好的與客戶、同事、上下級溝通 .

課程大綱:
第一部分 壓力小測試

覺得手上工作太多,無法應(yīng)付?
覺得時間不夠,所以要分秒必爭
覺得沒有時間消遣,終日記掛著工作?
遇到挫敗時很易會發(fā)脾氣?
擔心別人對自己工作表現(xiàn)的評價
覺得上司和家人都不欣賞自己?
擔心自己的經(jīng)濟狀況。

第二部分 了解壓力
什么是壓力;
壓力的類型;
壓力的來源;
壓力的影響:正面與反面;
時刻關(guān)注高壓下的信號:情緒?行為?

第三部分  減輕壓力的錦囊妙計
態(tài)度決定一切;
減少不必要的壓力;
尋求協(xié)助;
學會自我松弛;
如何保持工作與生活的平衡;

第四部分  自我管理與自我超越
管理時間是效率的開始;
永遠保持激情和熱忱;
分清輕重緩急;
決策才能體現(xiàn)你的水平;
注意細節(jié);
不斷提升并超越自己

第五部分: 情緒的來源
什么是壓力、情緒、情緒管理?
管理情緒的意義—解決問題的意義、溝通的意義、生理角度的意義
為什么相同的場景、人、事,不同的情緒感受
信念系統(tǒng)—信念、價值觀、規(guī)條如何影響了我們
改變信念系統(tǒng)的練習

第六部分:正確理解情緒
情緒為什么不是“問題”?
情緒對我們來說究竟是什么意義?
“控制”情緒真的是一個好的處理情緒的方法嗎?
傳統(tǒng)上我們是如何處理自己、他人情緒的?
幫助我們管理情緒的幾個能力

第七部分:管理本人情緒的方法
從根本上消除情緒---改變?nèi)N心態(tài)、用正面詞語推動自己、學會運用情緒
心理學上處理情緒的技巧—深呼吸放松、改變經(jīng)驗元素法、生理平衡法、減壓法、其他有效方法
無效的情緒處理方法

第八部分:有效處理他人情緒的方法
處理他人情緒四部曲
處理他人情緒中的小技巧—重復(fù)、感性回應(yīng)、先跟后帶

授課講師:鮑愛中 先生
    復(fù)旦大學企業(yè)管理博士;復(fù)旦大學企業(yè)管理研究所顧問;國務(wù)院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔任過培訓經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。

培訓課程主要特色:
    依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

主要培訓課程:
 《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》/《客戶服務(wù)》/《電話營銷技巧》/《超級溝通》《打造績優(yōu)團隊》/《贏在中層》/《中層經(jīng)理的五維管理》/《培訓師培訓研討》/《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》/《目標管理與執(zhí)行力》/《企業(yè)文化與企業(yè)變革》/《壓力管理》/《高效決策與危機管理》/《高級談判技巧》/《打造陽光心態(tài)》/《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》/《時間管理》等。

培訓過的部分客戶:
    平安保險、貴州電網(wǎng)、索尼、加西貝拉、島津國際貿(mào)易、三井住友、美的、可口可樂、易格斯(德資)、遼寧電信、新疆電力、雅馬哈、黃金搭檔、東北電網(wǎng)、上海電信、上海號百(電信)、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發(fā)區(qū)、外運發(fā)展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業(yè)、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯(lián)合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛(wèi)生服務(wù)中心、安亭衛(wèi)生服務(wù)中心、徐行衛(wèi)生服務(wù)中心、長興化學工業(yè)、煙臺和興產(chǎn)業(yè)、泰州鼓樓購物中心、上海開拓磁選金屬、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復(fù)合材料、沙坪壩濱江建設(shè)、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創(chuàng)津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業(yè)。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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    企業(yè)培訓網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內(nèi)訓服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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