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培訓目標：

1、實現管理者從科學領導到藝術領導變革的過程。

2、提高管理者自我成長及組織學習之領導藝術,產生驅動力及提升組織績效。

3、提高管理者的管理能力,達到組織運作的凝聚力,全面提高企業效能。

4、掌握領導藝術與管理變革藝術，提升組織整體的競爭優勢。

5、本培訓重在提供執行、溝通、用人和解決問題的可操做性的技巧，提升領導者技能,彰顯領導者的魅力。

授課對象：企業領導者

授課時間：1天(6小時/天)

課程大綱：

一、領導者素質修養

1.幾種典型的領導范式，領導力成長模型

2.管理的幾大要素。

3.什么是領導？領導者與管理者有差別嗎？

4.揭秘領導的本質，優秀領導無可替代。

二、領導者就是一個高效的溝通者

1.了解你的企業和員工。

2.打破傳統溝通管理者模式。

3.優秀領導者影響他人的溝通技巧。

4.卓越領導力溝通模型展示。

5.與上、下級溝通的方法與技巧。

6.溝通能力的修煉。

三、卓有成效的領導力。

1.了解你自己。

2.共享報酬與激勵。

3.提升影響他人的能力

4.果斷決策與愿景領導。

5.被賦予力量的追隨者，創造積極的力量

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