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公文寫作與處理實戰(zhàn)訓(xùn)練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-5-11 13:40:50

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【課程目標(biāo)】
    了解管理應(yīng)用文構(gòu)成要素及文體格式
    掌握管理應(yīng)用文寫作知識及基本寫法
    常用的應(yīng)用文體、用途、特點及寫作要領(lǐng)
    掌握文章修改與分析方法以提高寫作能力
    提高13種文種的寫作能力

【適合對象】辦公室工作人員 中層管理人員

【培訓(xùn)時間】1天

【課程大綱】
第一單元  透過公務(wù)說公文

  了解組織中的“公務(wù)”
  商務(wù)公文的通義與特點
  商務(wù)公文的分類
  商務(wù)公文處理過程與呈現(xiàn)形式
  商務(wù)公文的常規(guī)模式
  案例:公文格式

第二單元   領(lǐng)悟商務(wù)公文寫作的基本規(guī)律
  認(rèn)識公文閱讀者的思維
  商務(wù)公文的四個構(gòu)成要素
    清晰的“頭腦”——思維
    挺拔的“骨架”——結(jié)構(gòu)
    豐富的“血肉”——材料
    公文的“細胞”——語言:常用論述方法比較

第三單元  握住生花之妙筆
1、強化文章的規(guī)范性
   正式程度的把握   使用語與文種統(tǒng)一和諧
   正確使用名稱     嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)點符號
   數(shù)字使用規(guī)則     計量單位的使用
   分項練習(xí)         范例分析與常見弊病改錯
2、提高文字的生動性
   提高商務(wù)文書的情感指數(shù)
   調(diào)整語言的密度強調(diào)重點
   運用事例和引用的竅門
   5W2H方法在商務(wù)公文寫作中的作用

第四單元   提升追隨者準(zhǔn)備度水平的策略
  周知公務(wù)信息
  溝通上下左右
  建立規(guī)矩方圓
  包容大事小情
  處事張弛有度
  求財?shù)嗡宦?BR>  輕松不忘辦事
  溝通內(nèi)外有無
  案例示范一一詳解

【講師介紹】郭云老師  高級講師
    著名實戰(zhàn)培訓(xùn)師,曾長期在某軍工企業(yè)任培訓(xùn)中心主任、培訓(xùn)師、黨校工作部主任。正處級干部,人力資源管理培訓(xùn)師、創(chuàng)新教育培訓(xùn)師、國際職業(yè)培訓(xùn)師等。具有豐富的培訓(xùn)授課與培訓(xùn)管理等方面的經(jīng)驗,逐步形成個人獨特的分析視角與授課風(fēng)格。理論與實踐并重,講授與案例研討并存,緊密結(jié)合企業(yè)特點,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、雙向互動,注重學(xué)員需求,尊重學(xué)員感受,特別注重課程內(nèi)容對于組織的可操作性和對于個人的可應(yīng)用性

    曾從事大型高科技企業(yè)集團培訓(xùn)工作的規(guī)劃策劃、管理實施與理論研究。特別側(cè)重管理干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)研究和項目開展。多年在大型高科技軍工企業(yè)集團從事教育教學(xué)與職工培訓(xùn)工作,尤其特別關(guān)注大型企業(yè)的培訓(xùn)管理。同時,作為企業(yè)培訓(xùn)師,一直擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部管理培訓(xùn)工作。數(shù)次承擔(dān)集團大型教育培訓(xùn)研究課題。在本集團和國家等不同級別刊物上發(fā)表多篇論文。多次參與國家人事部、勞動部、中組部、北京市教委等單位舉辦的各類教育培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班

主講課程:《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力》、《管理者的素質(zhì)與技能》、《機關(guān)工作規(guī)范與技巧》、《公文寫作》、 《論文寫作》

服務(wù)部分客戶
    華能集團、樂凱集團、鐵通集團、航天集團、中國企業(yè)家聯(lián)合會、英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、國家電網(wǎng)公司、北京電力公司、河南姚孟發(fā)電公司、攀鋼集團、中石化集團、中國水電顧問集團、中國銀行、交通銀行、工商銀行、博太科電氣公司、神華神東電力集團、中國第一重型機械集團公司、深圳新域投資集團、陜西渭河發(fā)電有限公司、福州二化集團公司、人事部高培中心

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

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    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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