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講座內容：通過背景（盡職）調查控制企業風險

內容提綱：

一、企業商業風險分析
（一）企業商業風險的主要類型

        信用風險

        知識產權侵權風險

        商業秘密風險

        內部貪污賄賂風險

        高管人力資源風險

（二）企業商業風險的產生成因——客觀原因與主觀原因

1、商業環境中的誠信缺失

2、競爭對手的惡意競爭

3、雇員的不當行為缺乏合理引導與有效控制

4、企業本身缺乏足夠的精力、時間以及相應的專業技能與資源對風險進行預警與控制

二、背景（盡職）調查——一種國際通行的企業風險控制工具

（一）可以起到的作用

1、幫助你更準確地了解、評估合作伙伴、供應商，從而預見風險，提升合作與采購的品質。

2、幫助你更全面地了解你的客戶與競爭對手，從而贏得客戶的訂單

3、幫助你客觀全面地了解可能入職高管的全面情況，從而減少降低可能的人力資源風險

（二）幾種背景調查的范圍與方式

1、供應商背景調查

2、潛在合作伙伴背景調查

3、客戶背景調查

4、競爭對手背景調查與動態監測

5、高管背景調查

（三）通過具體案例說明企業應當如何了解它的合作伙伴

三、講座時間與議程

三個小時，整個會議分為講座與互動提問兩部分

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