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通過(guò)盡職調(diào)查控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-5-4 14:37:17

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講座內(nèi)容:通過(guò)背景(盡職)調(diào)查控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容提綱:

一、企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

        信用風(fēng)險(xiǎn)

        知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

        商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)

        內(nèi)部貪污賄賂風(fēng)險(xiǎn)

        高管人力資源風(fēng)險(xiǎn)

(二)企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生成因——客觀原因與主觀原因

1、商業(yè)環(huán)境中的誠(chéng)信缺失

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意競(jìng)爭(zhēng)

3、雇員的不當(dāng)行為缺乏合理引導(dǎo)與有效控制

4、企業(yè)本身缺乏足夠的精力、時(shí)間以及相應(yīng)的專業(yè)技能與資源對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警與控制

二、背景(盡職)調(diào)查——一種國(guó)際通行的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工具

(一)可以起到的作用

1、幫助你更準(zhǔn)確地了解、評(píng)估合作伙伴、供應(yīng)商,從而預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升合作與采購(gòu)的品質(zhì)。

2、幫助你更全面地了解你的客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而贏得客戶的訂單

3、幫助你客觀全面地了解可能入職高管的全面情況,從而減少降低可能的人力資源風(fēng)險(xiǎn)

(二)幾種背景調(diào)查的范圍與方式

1、供應(yīng)商背景調(diào)查

2、潛在合作伙伴背景調(diào)查

3、客戶背景調(diào)查

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手背景調(diào)查與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

5、高管背景調(diào)查

(三)通過(guò)具體案例說(shuō)明企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何了解它的合作伙伴

三、講座時(shí)間與議程

三個(gè)小時(shí),整個(gè)會(huì)議分為講座與互動(dòng)提問(wèn)兩部分

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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