培訓(xùn)收益：
企 業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力
2，提升企業(yè)的人力投資回報(bào)率、有效激勵(lì)、吸引和留住員工
受訓(xùn)員工：1，提升自我的管理能力和工作績(jī)效，加快職業(yè)發(fā)展速度和提升自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
培訓(xùn)目標(biāo)：
1. 通過(guò)有效的工作設(shè)計(jì)提高員工的工作滿意度，減少員工流失率
2. 通過(guò)建立有效的組織和進(jìn)行有效的授權(quán)提升組織效率的工作績(jī)效
3. 能為公司甄選匹配職位要求和員工
4. 通過(guò)有效的入職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展管理留住公司需要的員工
5. 通過(guò)有效的目標(biāo)管理激勵(lì)員工，完成公司的年度目標(biāo)
6. 提升組織績(jī)效和員工績(jī)效
7. 有效地激勵(lì)的留住員工
8. 維持良好的員工關(guān)系
培訓(xùn)特色：20%時(shí)間進(jìn)行最新人力資源管理知識(shí)分享，40%時(shí)間進(jìn)行人力資源八大核心管理技能培養(yǎng)，40%時(shí)間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。
培訓(xùn)時(shí)間：共二天
培訓(xùn)日期：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)間按企業(yè)要求而定
內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用：每班人民幣30,000元/班/2天；
適合人員：
1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)人力資源管理人員
3. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員者的員工
4. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士
課程模塊：
技能一：創(chuàng)造高績(jī)效的工作體系
Establishing high performance job system
技能二：組織與授權(quán)
Organizing and Empowering
技能三：有效面試甄選技巧
Effective interview selection skills
技能四：?jiǎn)T工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理
Orientation training and managing employees’ career development
技能五：目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理
Setting up goals and managing objectives
技能六：績(jī)效面談和績(jī)效改進(jìn)
Performance interview and improving performance
技能七：激勵(lì)與員工滿意度管理
Motivation and managing employee’s working satisfaction
技能八：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲與員工關(guān)系管理
Employee’s rewards and punishment and employee’s relationship
培訓(xùn)課程安排：
創(chuàng)造高績(jī)效的工作體系
案例研討
員工離職與工作設(shè)計(jì)
工作要素與員工工作滿意度
工作核心要素設(shè)計(jì)
工作豐富化設(shè)計(jì)實(shí)踐
成功經(jīng)驗(yàn)分享
工作模擬
Q&A
組織與授權(quán)
案例研討
組織任務(wù)分解
工作效率與工作流程
授權(quán)技巧
成功經(jīng)驗(yàn)分享
經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
Q&A 有效面試甄選技巧
成功經(jīng)驗(yàn)分享
設(shè)計(jì)有效的面試問(wèn)題
有效的面談安排
面談技巧
甄選決策
工作模擬訓(xùn)練
案例研討
Q&A
員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理
案例研討
使新進(jìn)員工進(jìn)入工作角色
提高新進(jìn)員工的歸宿感
把員工的發(fā)展和公司的發(fā)展匹配起來(lái)
成功經(jīng)驗(yàn)分享
經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
Q&A
目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理
目標(biāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)
目標(biāo)設(shè)定技巧
目標(biāo)執(zhí)行技巧
工作模擬
案例研討
Q&A
績(jī)效面談和績(jī)效改進(jìn)
案例研討/實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
有效的績(jī)效面談技巧
績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
績(jī)效面談工作模擬
經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
案例分享
Q&A 激勵(lì)與員工滿意度管理
成功經(jīng)驗(yàn)分享
管理與激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)技巧
員工參與
提高員工的滿意度
經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
Q&A
員工獎(jiǎng)懲與員工關(guān)系管理
案例研討
獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)
員工申訴管理
營(yíng)造輕松愉快的工作環(huán)境
經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
Q&A
培訓(xùn)講師：陳建志導(dǎo)師（Depew Chen）
資深實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家。EMBA學(xué)歷，20年跨國(guó)外資、合資、港資、臺(tái)資、日資、國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)人力資源經(jīng)理以上職位工作經(jīng)歷；8年專注于人力資源培訓(xùn)和人力資源項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾任職的外資企業(yè)包括：德士活集團(tuán)、嘉華集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、臺(tái)明股份有限公司等；曾任亞加達(dá)國(guó)際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師……。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會(huì)（純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團(tuán)體）會(huì)長(zhǎng)；知名培訓(xùn)品牌：才博-密斯根，外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓(xùn)營(yíng)（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓(xùn)營(yíng)（PHR）及企業(yè)中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；才博HR培訓(xùn)品牌—實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）授權(quán)導(dǎo)師；美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）國(guó)際職業(yè)資格注冊(cè)人力資源管理系列認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……
陳建志導(dǎo)師長(zhǎng)期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實(shí)踐，以20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和8年的人力資源培訓(xùn)和項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)同國(guó)際現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列，成為一名知名的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項(xiàng)目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有：CPM—HR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級(jí)以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的八個(gè)級(jí)別系列訓(xùn)練課程，共128個(gè)HR專業(yè)模塊；PHR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)人力資源管理專家級(jí)勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四個(gè)級(jí)別系列培訓(xùn)課程，共24個(gè)專業(yè)模塊；MHR列（內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列）—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程，四個(gè)級(jí)別共26個(gè)專業(yè)模塊等……。
到目前為止，陳建志導(dǎo)師在全國(guó)已開辦了人力資源管理勝任力系列訓(xùn)練班470多期；現(xiàn)已接受了陳導(dǎo)師培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團(tuán)、頂新控股、中國(guó)電信、依利安達(dá)、聯(lián)泰集團(tuán)、溢達(dá)集團(tuán)、天安保險(xiǎn)、柯尼卡、正大康地、震雄集團(tuán)、奧林巴斯、麥當(dāng)勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團(tuán)、廣東環(huán)球?qū)拵АV日電梯、得煌科技……等二千多家企業(yè)，全國(guó)培育和發(fā)展了三千多名人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)或以上職位的人力資源管理專才。100%的學(xué)員在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)有個(gè)人職業(yè)的突破性發(fā)展；其中35%的學(xué)員已進(jìn)入了大型外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)，月薪為人8000—25000元（如要索取學(xué)員聯(lián)系電話請(qǐng)與陳導(dǎo)師聯(lián)系）。在新的一年陳導(dǎo)師將會(huì)更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家的工作，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領(lǐng)/金領(lǐng)一族……
學(xué)員評(píng)價(jià)：
才博HRM勝任力培訓(xùn)的工作模擬訓(xùn)練給了我實(shí)戰(zhàn)能力的保證——Dicky Li—友邦保險(xiǎn)
當(dāng)我上完才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營(yíng)第一個(gè)模塊后，對(duì)才博每班人數(shù)控制在12個(gè)人左右的安排有了更深刻的領(lǐng)會(huì)。才博基于HRM勝任力結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)系列不但導(dǎo)師水平一流，是實(shí)操專家；其課程的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)方式也是唯一的；特別是具針對(duì)性的工作模擬設(shè)計(jì)、案例研討、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，更是獲取專業(yè)實(shí)操技能保證！
實(shí)操性特別強(qiáng)，且能針對(duì)學(xué)員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程——李先生—麥當(dāng)勞
我是“才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)”第26期學(xué)員；通過(guò)八天的專業(yè)訓(xùn)練和四個(gè)月的工作模擬。令我HRM的系統(tǒng)知識(shí)、專業(yè)能力和操作技巧得到了全面而專業(yè)的提升。使我的職業(yè)瓶頸得到了突破，現(xiàn)在我升職加薪了。現(xiàn)在我決定報(bào)讀“才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源執(zhí)行官勝任力特訓(xùn)營(yíng)”.......。如果讓我總結(jié)才博的HRM勝任力培訓(xùn)的特點(diǎn)就是：專業(yè)、實(shí)操、全面和現(xiàn)代！
才博是我職業(yè)發(fā)展的好伙伴——謝先生—安達(dá)集團(tuán)
我是才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營(yíng)第15期學(xué)員。參加才博HRM勝任力培訓(xùn)使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內(nèi)才博幫助我從人力資源主管職位升上經(jīng)理職位，工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學(xué)員在工作問(wèn)題和職業(yè)發(fā)展上的免費(fèi)咨詢服務(wù)，是我職業(yè)發(fā)展和工作成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾。多謝你，才博！
專業(yè)、專注我體會(huì)到——Raymond Wong—美能達(dá)
8天以人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的訓(xùn)練，使我體會(huì)到才博課程的專業(yè)和專注！參加才博基于外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力的培訓(xùn)是我進(jìn)入人力資源管理職業(yè)生涯另一階段的動(dòng)力源和專業(yè)支持。多謝你，才博！能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)！ |
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