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培訓(xùn)收益
企    業(yè)：1，養(yǎng)成高素質(zhì)和具競爭力的管理團(tuán)隊(duì)，提高管理效率的降低管理成本
 2，提升公司管理的有效性，增強(qiáng)公司的贏利能力的競爭能力         
受訓(xùn)員工：迅速提升管理核心技能，具備優(yōu)秀管理者的勝任力，提升個人績效和促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展   
培訓(xùn)目標(biāo)：1. 通過有效目標(biāo)手段實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)
2. 通過有效的計(jì)劃制定和執(zhí)行，分解和完成公司/部門任務(wù)
3. 善用時間資源，提高工作效率
4. 通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，提升團(tuán)隊(duì)績效
5. 提高溝通的有效性，減少失誤和溝通成本
6. 減少缺策失誤
7. 通過恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)，提升工作效率的員工工作滿意度
8. 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)魅力，令工作順利進(jìn)行
培訓(xùn)特色：20%時間進(jìn)行最新管理知識/觀念分享，40%時間進(jìn)行八大核心管理技能培養(yǎng)，40%時間為實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享和工作模擬訓(xùn)練。
培訓(xùn)時間：共二天
培訓(xùn)日期：內(nèi)訓(xùn)時間按企業(yè)要求而定
培訓(xùn)費(fèi)用：每班人民幣30,000元/班.2天；含陳建志導(dǎo)師開發(fā)的培訓(xùn)教材1套、培訓(xùn)費(fèi)和《企業(yè)管理人員八大核心管理技能勝任力》證書費(fèi)。
適合人員：1. 企業(yè)中高層管理人員
2. 企業(yè)準(zhǔn)備提升為管理人員的員工
3. 有志于成為職業(yè)經(jīng)理人的從業(yè)人士
課程模塊：
技能一：目標(biāo)管理技能
        Arts and skills of MBO
技能二：計(jì)劃執(zhí)行技能
 Skills of implementing working plan
技能三：時間管理技能
        Skills of time management
技能四：團(tuán)隊(duì)管理技能
        Arts and skills of team management
技能五：管理溝通技能
        Arts and skills of management communication
技能六：高效決策技能
        Skills of high effective decision making
技能七：有效授權(quán)技能
        Arts and skills of effective empowering
技能八：有效領(lǐng)導(dǎo)技能
        Arts and skills of effective leadership

培訓(xùn)課程安排：
目標(biāo)管理技能
    案例研討
    目標(biāo)與激勵
    目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定
    目標(biāo)分解技巧
    目標(biāo)執(zhí)行技巧
    成功經(jīng)驗(yàn)分享
    工作模擬
    Q&A
計(jì)劃執(zhí)行技能
    案例研討
    工作任務(wù)與計(jì)劃
    管理2：8定律
    決定工作的輕、重、緩、急
    計(jì)劃管理技巧
    經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
    Q&A
時間管理技能
    成功經(jīng)驗(yàn)分享
    善用時間資源提升工作效率
    計(jì)劃你的時間
    時間編排技巧
    時間資源決策
    工作模擬訓(xùn)練
    案例研討
    Q&A
團(tuán)隊(duì)管理技能
    案例研討
    團(tuán)隊(duì)角色和個人角色
    提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
    提升團(tuán)隊(duì)績效
    經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
    Q&A
管理溝通技能
    案例研討
    管理效率與溝通
    書面溝通技巧
    IT溝通能力
    令工作順利完成的技巧
    工作模擬
    Q&A
高效決策技能
    案例研討/實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
    決策信息的收集
    選擇有效的決策方法
    減小決策失誤
    集體決策
    經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
    Q&A
有效授權(quán)技能
    成功經(jīng)驗(yàn)分享
    授權(quán)與工作效率
    選擇合適的授權(quán)方式
    權(quán)力來源
    通過合理授權(quán)留住關(guān)鍵員工
    經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
    Q&A
有效領(lǐng)導(dǎo)技能
    案例研討
    領(lǐng)導(dǎo)力與來源
    領(lǐng)導(dǎo)與激勵
    團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效
    經(jīng)驗(yàn)性練習(xí)
    Q&A

培訓(xùn)講師：陳建志導(dǎo)師（Depew Chen）
    資深實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理、培訓(xùn)和咨詢專家。EMBA學(xué)歷，20年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業(yè)人力資源經(jīng)理以上職位工作經(jīng)歷；8年專注于人力資源培訓(xùn)和人力資源項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾任職的外資企業(yè)包括：德士活集團(tuán)、嘉華集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、臺明股份有限公司等；曾任亞加達(dá)國際商務(wù)教育培訓(xùn)中心人力資源培訓(xùn)導(dǎo)師……。現(xiàn)任新世紀(jì)人力資源管理學(xué)會（純學(xué)術(shù)性非牟利專業(yè)團(tuán)體）會長；知名培訓(xùn)品牌：才博-密斯根，外資/合資企業(yè)人力資源管理勝任力特訓(xùn)營（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓(xùn)營（PHR）及企業(yè)中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓(xùn)課程首席設(shè)計(jì)師和首席培訓(xùn)導(dǎo)師；才博HR培訓(xùn)品牌—實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力系列培訓(xùn)課程首席培訓(xùn)導(dǎo)師；美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）授權(quán)導(dǎo)師；美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）國際職業(yè)資格注冊人力資源管理系列認(rèn)證廣州區(qū)首席培訓(xùn)導(dǎo)師……
    陳建志導(dǎo)師長期專注于人力資源管理理論的研究和應(yīng)用實(shí)踐，以20年的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和8年的人力資源培訓(xùn)和項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)同國際現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結(jié)構(gòu)為訓(xùn)練目標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源培訓(xùn)課程系列，成為一名知名的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家、人力資源培訓(xùn)專家、人力資源項(xiàng)目服務(wù)專家和領(lǐng)先的人力資源課題研究者。其中開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理勝任力培訓(xùn)課程有：CPM—HR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)外資/合資人力資源管理經(jīng)理級以上職位勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的八個級別系列訓(xùn)練課程，共128個HR專業(yè)模塊；PHR系列（外訓(xùn)培訓(xùn)系列）——根據(jù)人力資源管理專家級勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四個級別系列培訓(xùn)課程，共24個專業(yè)模塊；MHR列（內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)系列）—根據(jù)企業(yè)中高層管理人員管理勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓(xùn)課程，四個級別共26個專業(yè)模塊等……。
    到目前為止，陳建志導(dǎo)師在全國已開辦了人力資源管理勝任力系列訓(xùn)練班470多期；現(xiàn)已接受了陳導(dǎo)師培訓(xùn)的學(xué)員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團(tuán)、頂新控股、中國電信、依利安達(dá)、聯(lián)泰集團(tuán)、溢達(dá)集團(tuán)、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團(tuán)、奧林巴斯、麥當(dāng)勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團(tuán)、廣東環(huán)球?qū)拵АV日電梯、得煌科技……等二千多家企業(yè)，全國培育和發(fā)展了三千多名人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)級或以上職位的人力資源管理專才。100%的學(xué)員在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)有個人職業(yè)的突破性發(fā)展；其中35%的學(xué)員已進(jìn)入了大型外資企業(yè)和國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)，月薪為人8000—25000元（如要索取學(xué)員聯(lián)系電話請與陳導(dǎo)師聯(lián)系）。在新的一年陳導(dǎo)師將會更廣泛地專注于培育和發(fā)展更多實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家的工作，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領(lǐng)/金領(lǐng)一族……

學(xué)員評價：
     才博HRM勝任力培訓(xùn)的工作模擬訓(xùn)練給了我實(shí)戰(zhàn)能力的保證——Dicky Li—友邦保險
     當(dāng)我上完才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營第一個模塊后，對才博每班人數(shù)控制在12個人左右的安排有了更深刻的領(lǐng)會。才博基于HRM勝任力結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)系列不但導(dǎo)師水平一流，是實(shí)操專家；其課程的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)方式也是唯一的；特別是具針對性的工作模擬設(shè)計(jì)、案例研討、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，更是獲取專業(yè)實(shí)操技能保證！
     實(shí)操性特別強(qiáng)，且能針對學(xué)員的特點(diǎn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程——李先生—麥當(dāng)勞
     我是“才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營”第26期學(xué)員；通過八天的專業(yè)訓(xùn)練和四個月的工作模擬。令我HRM的系統(tǒng)知識、專業(yè)能力和操作技巧得到了全面而專業(yè)的提升。使我的職業(yè)瓶頸得到了突破，現(xiàn)在我升職加薪了。現(xiàn)在我決定報讀“才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源執(zhí)行官勝任力特訓(xùn)營”.......。如果讓我總結(jié)才博的HRM勝任力培訓(xùn)的特點(diǎn)就是：專業(yè)、實(shí)操、全面和現(xiàn)代！
     才博是我職業(yè)發(fā)展的好伙伴——謝先生—安達(dá)集團(tuán)
     我是才博—密斯根：外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力特訓(xùn)營第15期學(xué)員。參加才博HRM勝任力培訓(xùn)使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內(nèi)才博幫助我從人力資源主管職位升上經(jīng)理職位，工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學(xué)員在工作問題和職業(yè)發(fā)展上的免費(fèi)咨詢服務(wù)，是我職業(yè)發(fā)展和工作成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾。多謝你，才博！
     專業(yè)、專注我體會到——Raymond Wong—美能達(dá)
     8天以人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向的訓(xùn)練，使我體會到才博課程的專業(yè)和專注！參加才博基于外資/合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力的培訓(xùn)是我進(jìn)入人力資源管理職業(yè)生涯另一階段的動力源和專業(yè)支持。多謝你，才博！能給我這樣一個機(jī)會！

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