培訓收益
企 業：1，養成高素質和具競爭力的管理團隊，提高管理效率的降低管理成本
2，提升公司管理的有效性，增強公司的贏利能力的競爭能力
受訓員工：迅速提升管理核心技能，具備優秀管理者的勝任力，提升個人績效和促進個人職業發展
培訓目標：1. 通過有效目標手段實現公司目標
2. 通過有效的計劃制定和執行，分解和完成公司/部門任務
3. 善用時間資源，提高工作效率
4. 通過有效的團隊管理，提升團隊績效
5. 提高溝通的有效性，減少失誤和溝通成本
6. 減少缺策失誤
7. 通過恰當的授權，提升工作效率的員工工作滿意度
8. 運用領導魅力，令工作順利進行
培訓特色：20%時間進行最新管理知識/觀念分享，40%時間進行八大核心管理技能培養，40%時間為實操經驗分享和工作模擬訓練。
培訓時間：共二天
培訓日期：內訓時間按企業要求而定
培訓費用：每班人民幣30,000元/班.2天；含陳建志導師開發的培訓教材1套、培訓費和《企業管理人員八大核心管理技能勝任力》證書費。
適合人員：1. 企業中高層管理人員
2. 企業準備提升為管理人員的員工
3. 有志于成為職業經理人的從業人士
課程模塊：
技能一：目標管理技能
Arts and skills of MBO
技能二：計劃執行技能
Skills of implementing working plan
技能三：時間管理技能
Skills of time management
技能四：團隊管理技能
Arts and skills of team management
技能五：管理溝通技能
Arts and skills of management communication
技能六：高效決策技能
Skills of high effective decision making
技能七：有效授權技能
Arts and skills of effective empowering
技能八：有效領導技能
Arts and skills of effective leadership
培訓課程安排：
目標管理技能
案例研討
目標與激勵
目標與標準的制定
目標分解技巧
目標執行技巧
成功經驗分享
工作模擬
Q&A
計劃執行技能
案例研討
工作任務與計劃
管理2：8定律
決定工作的輕、重、緩、急
計劃管理技巧
經驗性練習
Q&A
時間管理技能
成功經驗分享
善用時間資源提升工作效率
計劃你的時間
時間編排技巧
時間資源決策
工作模擬訓練
案例研討
Q&A
團隊管理技能
案例研討
團隊角色和個人角色
提高團隊凝聚力
團隊領導
提升團隊績效
經驗性練習
Q&A
管理溝通技能
案例研討
管理效率與溝通
書面溝通技巧
IT溝通能力
令工作順利完成的技巧
工作模擬
Q&A
高效決策技能
案例研討/實踐經驗分享
決策信息的收集
選擇有效的決策方法
減小決策失誤
集體決策
經驗性練習
Q&A
有效授權技能
成功經驗分享
授權與工作效率
選擇合適的授權方式
權力來源
通過合理授權留住關鍵員工
經驗性練習
Q&A
有效領導技能
案例研討
領導力與來源
領導與激勵
團隊領導與團隊績效
經驗性練習
Q&A
培訓講師：陳建志導師（Depew Chen）
資深實戰型人力資源管理、培訓和咨詢專家。EMBA學歷，20年跨國外資、合資、港資、臺資、日資、國營和民營企業人力資源經理以上職位工作經歷；8年專注于人力資源培訓和人力資源項目服務經驗。曾任職的外資企業包括：德士活集團、嘉華集團、晶苑集團、臺明股份有限公司等；曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師……�，F任新世紀人力資源管理學會（純學術性非牟利專業團體）會長；知名培訓品牌：才博-密斯根，外資/合資企業人力資源管理勝任力特訓營（CPM-HR）、人力資源專家勝任力特訓營（PHR）及企業中高層管理人員管理技能（MHR）系列培訓課程首席設計師和首席培訓導師；才博HR培訓品牌—實戰型人力資源管理勝任力系列培訓課程首席培訓導師；美國認證協會（ACI）授權導師；美國認證協會（ACI）國際職業資格注冊人力資源管理系列認證廣州區首席培訓導師……
陳建志導師長期專注于人力資源管理理論的研究和應用實踐，以20年的人力資源管理實戰經驗和8年的人力資源培訓和項目服務經驗同國際現代人力資源管理理論和實踐相結合，創立了以不同人力資源管理職位所需勝任力（KCI—HRM）結構為訓練目標的實戰型人力資源培訓課程系列，成為一名知名的實戰型人力資源管理專家、人力資源培訓專家、人力資源項目服務專家和領先的人力資源課題研究者。其中開發的實戰型人力資源管理勝任力培訓課程有：CPM—HR系列（外訓培訓系列）——根據外資/合資人力資源管理經理級以上職位勝任力結構設計的八個級別系列訓練課程，共128個HR專業模塊；PHR系列（外訓培訓系列）——根據人力資源管理專家級勝任力結構設計的四個級別系列培訓課程，共24個專業模塊；MHR列（內訓培訓系列）—根據企業中高層管理人員管理勝任力結構設計的非人力資源管理者的人力資源管理技能培訓課程，四個級別共26個專業模塊等……。
到目前為止，陳建志導師在全國已開辦了人力資源管理勝任力系列訓練班470多期；現已接受了陳導師培訓的學員來自：友邦、德士活、漢高、中美史克、用友、亨氏集團、頂新控股、中國電信、依利安達、聯泰集團、溢達集團、天安保險、柯尼卡、正大康地、震雄集團、奧林巴斯、麥當勞、永大光通信、易初蓮花超市、保世高、海信集團、廣東環球寬帶、廣日電梯、得煌科技……等二千多家企業，全國培育和發展了三千多名人力資源主管/經理/總監級或以上職位的人力資源管理專才。100%的學員在短期內實現有個人職業的突破性發展；其中35%的學員已進入了大型外資企業和國內外500強企業，月薪為人8000—25000元（如要索取學員聯系電話請與陳導師聯系）。在新的一年陳導師將會更廣泛地專注于培育和發展更多實戰型人力資源管理專家的工作，造就更多具備月薪10000元至30000元能力的人力資源管理白領/金領一族……
學員評價：
才博HRM勝任力培訓的工作模擬訓練給了我實戰能力的保證——Dicky Li—友邦保險
當我上完才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力特訓營第一個模塊后，對才博每班人數控制在12個人左右的安排有了更深刻的領會。才博基于HRM勝任力結構的培訓系列不但導師水平一流，是實操專家；其課程的設計和培訓方式也是唯一的；特別是具針對性的工作模擬設計、案例研討、角色扮演、經驗分享和實戰訓練，更是獲取專業實操技能保證！
實操性特別強，且能針對學員的特點設計培訓課程——李先生—麥當勞
我是“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營”第26期學員；通過八天的專業訓練和四個月的工作模擬。令我HRM的系統知識、專業能力和操作技巧得到了全面而專業的提升。使我的職業瓶頸得到了突破，現在我升職加薪了�，F在我決定報讀“才博—密斯根：外資/合資企業人力資源執行官勝任力特訓營”.......。如果讓我總結才博的HRM勝任力培訓的特點就是：專業、實操、全面和現代！
才博是我職業發展的好伙伴——謝先生—安達集團
我是才博—密斯根：外資/合資企業人力資源經理/總監勝任力特訓營第15期學員。參加才博HRM勝任力培訓使我的HRM能力得到了全面的提升，在半年內才博幫助我從人力資源主管職位升上經理職位，工資從月薪6000元升至11000元。才博給予學員在工作問題和職業發展上的免費咨詢服務，是我職業發展和工作成功的堅強后盾。多謝你，才博！
專業、專注我體會到——Raymond Wong—美能達
8天以人力資源經理/總監職位勝任力結構為導向的訓練，使我體會到才博課程的專業和專注！參加才博基于外資/合資企業人力資源經理/總監職位勝任力的培訓是我進入人力資源管理職業生涯另一階段的動力源和專業支持。多謝你，才博！能給我這樣一個機會！ |
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