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一、課程背景

“力拓間諜門”事件之后，企業(yè)對商業(yè)秘密保護的重視空前加強，采取了包括進行信息化保密系統(tǒng)建設、與員工簽訂保密協(xié)議等方式加強企業(yè)自身商業(yè)秘密保護，但是面對員工流動頻繁、惡意獵頭、競爭對手非法商業(yè)情報活動等商業(yè)秘密泄露，目前企業(yè)還相對缺乏有效地反制手段。

東方銳眼風險管理顧問公司是國內領先的企業(yè)綜合風險管理機構，我們通過長年實踐總結，在國內率先提出以商業(yè)秘密保護為重點內容之一的企業(yè)綜合風險控制服務體系，為中國企業(yè)提出一整套實戰(zhàn)性極強的商業(yè)秘密保護解決方案。《通過人力資源風險控制保護商業(yè)秘密》是這一課程系列中的第一課。

二、課程提綱

一、商業(yè)秘密泄露給企業(yè)造成的損失越來越大

二、國內企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題

三、人力資源風險是國內企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險

1、客觀因素

2、主觀因素

3、商業(yè)秘密從人員渠道泄露的主要方式

四、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型

五、入職階段的風險控制與商業(yè)秘密保護

1、高管招聘階段的風險控制與商業(yè)秘密保護策略

2、員工培訓階段的商業(yè)秘密保護策略

六、員工在職階段的商業(yè)秘密保護

七、員工離職階段的商業(yè)秘密保護

八、重點時期的商業(yè)秘密保護

1、新產(chǎn)品研發(fā)、上市階段（的商業(yè)秘密保護）

2、重大合作談判階段（的商業(yè)秘密保護）

3、招投標階段（的商業(yè)秘密保護）

4、重大并購活動中（的商業(yè)秘密保護）

九、對惡意商業(yè)情報活動的監(jiān)測

十、針對重大情報威脅的調查

1、重大情報威脅的定義

2、針對重大情報威脅的調查分析方法

3、反情報案件調查的工作模式

三、課程時間：半天

四、課程對象：

A、大型企業(yè)的CEO、首席情報官（CIO）、法律顧問、人力資源總監(jiān)、防損總監(jiān)、安全總監(jiān)（主管）、審計總監(jiān)（主管）及中層以上部門負責人；

B、金融投資機構負責人、律師、會計師等。

C、中小企業(yè)老板和主要管理人員

D、企業(yè)研發(fā)部經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)人員

E、企業(yè)營銷部門負責人、市場調研經(jīng)理、策劃人員

五、專家介紹

鄭剛（FrankZheng）

深圳市東方銳眼風險管理顧問公司執(zhí)行董事。鄭剛先生系中國商務調查2003貴陽協(xié)作研討會、中國商業(yè)調查行業(yè)杭州峰會、2007中國競爭情報年會特邀專家，并在《商界》、《競爭情報》、《環(huán)球市場》等國內多家知名專業(yè)刊物發(fā)表企業(yè)競爭情報、企業(yè)商業(yè)秘密保護、行業(yè)縱覽等領域的專題論文多篇。2004年出版國內首部研究商業(yè)調查的專著——《中國商務調查報告》。鄭剛先生2008年10月在中國信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇所作的主題報告《網(wǎng)絡輿論攻擊——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》受到工業(yè)及信息化部部領導、總參、國防大學的高度關注。

鄭剛先生曾接受《鳳凰衛(wèi)視》、《上海東方電視臺》、《深圳電視臺》、《CHINADAILY》、《南方周末》、《南方都市報》、《新民晚報》、《計算機世界》等數(shù)十家國內外媒體的專訪。

鄭剛先生是國內知名風險控制專家、商業(yè)情報專家，主要研究方向：“中國企業(yè)走出去”的綜合風險控制、上市并購中的競爭情報與反情報、企業(yè)商業(yè)秘密保護、知識產(chǎn)權保護，企業(yè)內部調查在公司治理中的運用、中國商務安全行業(yè)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。

擔任的社團與學術職務：

深圳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會副秘書長

中國競爭情報協(xié)會顧問委員

中國知識產(chǎn)權研究會專家會員

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