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企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護與反情報

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-6-25 11:27:18

企業(yè)培訓網(wǎng)

一、 課程背景

在全球化的激烈市場競爭中,某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報,在商業(yè)情報領(lǐng)域傾注了越來越多的資源,這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質(zhì)越來越高,情報分析的能力得到了極大的加強,更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下,這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

二、 課程特色

1、 強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。

本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討,所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點情報事件的深入分析,使學員獲得強烈的現(xiàn)場感,受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。

2、從商業(yè)秘密的保護上,集中討論了企業(yè)所關(guān)心的各項核心工作中的商業(yè)秘密保護方法、要領(lǐng)

——針對企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市、重大項目招投標、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場部門如何保護自身商業(yè)秘密等各個方面給出了一整套具實戰(zhàn)性的方法體系。

3、把企業(yè)商業(yè)秘密的保護納入整體反情報工作體系進行考慮

國內(nèi)很多企業(yè)往往把企業(yè)商業(yè)秘密保護僅僅看作是是法務(wù)部門和研發(fā)部門的職責,但現(xiàn)代商業(yè)秘密保護的范疇越來越成為全員競爭情報與反情報體系的一環(huán)。

4、在國內(nèi)較早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法

本課程針對國內(nèi)各類情報收集渠道,給出了一整套針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系,對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅,具有較強的指導意義。

5、在國內(nèi)首次提出商業(yè)反情報調(diào)查的概念,并給出系統(tǒng)化的解決方案

目前國內(nèi)商業(yè)秘密保護大多從安全漏洞評估、加強保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展,由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風險安全系統(tǒng)導入,牽涉面較廣,實施成本大要求高,在未導入整體安全防控體系的情況下,單純的防御往往容易流于形式,而且也缺乏針對性。另一方面,面對越來越專業(yè),而且越來越具有進攻性的非法情報活動而言,單純靠防范是防不勝防的,而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為,正所謂“無所不備者,無所不寡”。因此要有效地保護企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)與商業(yè)秘密,對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查,收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據(jù),才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。

三、  課程提綱

(一)市場活動中的企業(yè)商業(yè)秘密保護

一、商業(yè)秘密保護對于企業(yè)競爭決策的重要意義

二、企業(yè)經(jīng)營活動中商業(yè)秘密的范圍

三、企業(yè)商業(yè)秘密保護的主要方式

四、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題

五、反情報——商業(yè)秘密的積極型保護

(二)企業(yè)人力資源風險控制與商業(yè)秘密保護

一、人力資源風險是國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險

二、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型

三、基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略

(三)企業(yè)高管在日;顒又械纳虡I(yè)秘密保護

一、在社交活動中(的商業(yè)秘密保護)

二、在接受媒體采訪中(的商業(yè)秘密保護)

三、在參加學術(shù)交流中(的商業(yè)秘密保護)

(四)企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)

1、旅行中各種場所的可能攻擊(案例分析)

在機場

酒店房間

商務(wù)中心

酒店酒吧 

2、旅行中各種場所的信息安全保護要領(lǐng) 

3、幾種常見安全檢測設(shè)備

(五)針對惡意情報收集活動的監(jiān)測

一、商業(yè)情報收集的常見內(nèi)容

二、情報收集的常見手段

三、針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法

(六)企業(yè)重點時期的商業(yè)秘密保護

一、企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)與上市

二、重大項目招投標

三、戰(zhàn)略并購

四、企業(yè)重大談判

(七)針對重大情報威脅的分析、鎖定與追查

一、何謂重大情報威脅

二、針對重大情報威脅的追查方法

三、針對重大情報威脅的分析方法

四、反情報案件調(diào)查的組織與指揮

五、反情報案件調(diào)查的工作模式

四、授課對象

企業(yè)領(lǐng)域:

1、企業(yè)決策層:公司董事長、總經(jīng)理

2、企業(yè)高級管理層:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、首席信息官(CIO)

3、企業(yè)專業(yè)崗位人員:法律顧問、律師、情報經(jīng)理、研發(fā)工程師、人力資源經(jīng)理、知識產(chǎn)權(quán)專員、市場調(diào)研、市場策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。

政府機構(gòu):

負責知識產(chǎn)權(quán)保護、保密、經(jīng)濟情報收集分析的官員。

五、授課時間: 壹天

六、專家介紹

鄭剛(Frank Zheng)

國內(nèi)知名風險控制專家,深圳市東方銳眼風險管理顧問公司執(zhí)行董事。鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官,1998年底加入國際著名英資知識產(chǎn)權(quán)保護機構(gòu)羅思國際(Rouse & Co. International),系2007中國競爭情報年會、2009年中國法律風險管理高峰論壇特邀專家。鄭剛先生2008年10月在中國信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇所作的主題報告《網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》受到工業(yè)及信息化部部領(lǐng)導、總參、國防大學的高度關(guān)注。

目前主要研究方向:“中國企業(yè)走出去”的綜合風險控制、企業(yè)經(jīng)營活動中的競爭情報與反情報、企業(yè)商業(yè)秘密保護、知識產(chǎn)權(quán)保護,企業(yè)內(nèi)部調(diào)查在公司治理中的運用、中國商務(wù)安全行業(yè)的宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。

擔任的社團與學術(shù)職務(wù):

深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會副秘書

中國知識產(chǎn)權(quán)研究會專家會員

中國競爭情報學會咨詢顧問委員

擅長授課領(lǐng)域:并購盡職調(diào)查、企業(yè)經(jīng)營活動中的競爭情報與反情報、企業(yè)商業(yè)秘密保護、企業(yè)內(nèi)部舞弊調(diào)查。

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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
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