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終端業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-12-2 14:38:08

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程受眾: 導(dǎo)購、店長(zhǎng)、銷售人員、銷售管理人員、客戶服務(wù)人員等;
課程時(shí)間: 2天(每天/7小時(shí),共14小時(shí));
授課方式: 理性分析、感性體驗(yàn)、情境視頻、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、小組討論、角色扮演、團(tuán)隊(duì)分享。
課程背景:

   “終端為王,決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)來臨,誰擁有標(biāo)準(zhǔn)終端,誰將擁有持續(xù)財(cái)富,終端店鋪導(dǎo)購的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障,周老師用十三年的銷售實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)如何有效、如何落地、如何轉(zhuǎn)化、如何持續(xù),總結(jié)提煉出核心的六字秘訣即:“學(xué)流程,背話術(shù)”,不講流程的銷售是不專業(yè)的銷售,話術(shù)不佳的銷售會(huì)白白浪費(fèi)公司的客戶資源!業(yè)績(jī)不好只有一個(gè)原因,那就是學(xué)習(xí)不夠!員工的培訓(xùn)包括:專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)、專業(yè)的技巧三方面的培訓(xùn)缺一不可!企業(yè)最大的成本不是租金,不是裝修,也不是員工工資,而是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練就上崗的員工,因?yàn)樗ㄋ⿻?huì)使公司損失很多看不見的業(yè)績(jī)!
本課程是為全方位提升終端店鋪導(dǎo)購專業(yè)化銷售能力而設(shè)計(jì)。

課程收獲:

1、對(duì)導(dǎo)購角色、崗位職責(zé)深刻認(rèn)知;
2、掌握時(shí)刻讓自己保持正面情緒的方法;
3、掌握不同顧客類型的應(yīng)對(duì)策略;
4、掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀要領(lǐng);
5、掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法;
6、深刻把握顧客消費(fèi)心理;
7、深刻認(rèn)識(shí)銷售導(dǎo)購流程;
8、把握接近顧客時(shí)機(jī)問對(duì)問題賺大錢;
9、提升絕對(duì)成交的核心能力;
10、掌握處理投訴的核心技能,轉(zhuǎn)怒為喜.

課程大綱:
【心態(tài)篇】
第一模塊 超越自我,挑戰(zhàn)設(shè)限
1、你對(duì)今天的生活滿意思嗎?
2、我是不是不適合做導(dǎo)購;
3、我是誰?我的心態(tài)是怎么樣的?我不是沒有能力,而是沒有好心態(tài);
4、銷售業(yè)績(jī)差的壞處和學(xué)習(xí)方法;(壞處分享和如何投入學(xué)習(xí));
5、如果你不能,你就一定要,如果你一定要,你就一定能;
6、從容應(yīng)對(duì)拒絕,熊膽敢于要求;
7、相信自己、相信產(chǎn)品、相信品牌、相信我們賣的超值,成交目一切為了愛;
第二模塊 導(dǎo)購的角色定位及職業(yè)素養(yǎng)
【導(dǎo)購的角色誤區(qū)】
1、導(dǎo)購不是產(chǎn)品解說員;
2、導(dǎo)購3大能力;
3、顧客的4個(gè)四分之一;
4、導(dǎo)購的角色定位:主動(dòng)引導(dǎo)顧客向著購買的方向前進(jìn),而不是讓顧客自然而來,自然而去;
5、提升終端執(zhí)行力的7字真經(jīng);
【導(dǎo)購的職業(yè)化觀念】
1、對(duì)待工作的觀念,你在為誰而工作?
2、你的收入由你創(chuàng)造的價(jià)值決定?
3、公司為什么請(qǐng)你來?
(培訓(xùn)方式:講授+案例分享+游戲體驗(yàn))
第三模塊 導(dǎo)購的角色定位與崗位系統(tǒng)認(rèn)知
【從顧客角度出發(fā)】
1、技術(shù)專家——向顧客講述商品功能與特性及帶給顧客的利益
2、朋友——關(guān)心顧客, 耐心解答,幫助顧客選擇合適商品
3、專業(yè)顧問——切實(shí)了解顧客需求與期望,解決顧客問題
4、服務(wù)大使——良好服務(wù)的提供者,為顧客營造舒適的購物環(huán)境
【從企業(yè)角度出發(fā)】
1、商品專家——全面熟練掌握門店商品及競(jìng)品知識(shí)
2、形象代表——良好的服務(wù), 禮儀形象代表品牌傳播文化
3、終端維護(hù)員——商品陳列維護(hù),努力創(chuàng)造溫馨的購物氛圍
4、情報(bào)員——搜集同行信息,反饋顧客建議,及時(shí)傳達(dá)至公司
【導(dǎo)購必備的核心知識(shí)與技能】
1、公司發(fā)展和企業(yè)文化
2、自身產(chǎn)品知識(shí)
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)
4、銷售能力
5、賣場(chǎng)“調(diào)”的能力
6、學(xué)習(xí)能力
第四模塊 員工職業(yè)化的責(zé)任心
1、深刻認(rèn)識(shí)的責(zé)任內(nèi)核
2、為什么負(fù)責(zé)任的人是最大的收益者
3、我是100%的責(zé)任者
4、分享我是受害者
5、分享我是責(zé)任者
6、100%的責(zé)任包括:直接責(zé)任、間接責(zé)任、自我責(zé)任
7、負(fù)責(zé)任是有力量的表現(xiàn)
8、對(duì)別人負(fù)責(zé)成就自己
9、負(fù)責(zé)任是團(tuán)隊(duì)的核心靈魂
【情景演義】責(zé)任者和受害者的心靈深處的感受
第五模塊 員工職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)心態(tài)
【解決的核心問題】
1、在團(tuán)隊(duì)中我們應(yīng)該具備的什么心態(tài),來發(fā)揮自身最大的價(jià)值
2、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)效應(yīng)
 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短:1+1>2
 相安無事,彬彬有禮:1+1=2
 貌合神離,問題成堆:0<1+1<2
 雙方斗氣,躺倒不干:1+1=0
 矛盾激化,互相拆臺(tái):1+1<0
4、自我成就的心態(tài);
 成就自我
 成就他人
 我相信,我看見!
 我看見,我相信!
第六模塊 店鋪導(dǎo)購的十大心態(tài)修煉
1、如何時(shí)刻保持積極的心境
2、如何讓你熱愛拒絕
3、時(shí)刻明確目標(biāo)
4、凡事積極心態(tài)
5、強(qiáng)烈的自信心
6、強(qiáng)烈的企圖心
7、百分百責(zé)任心
8、對(duì)產(chǎn)品的信心
9、超強(qiáng)的行動(dòng)力
10、熱忱的服務(wù)心
11、學(xué)習(xí)的心態(tài)
12、感恩的心態(tài)
【真實(shí)案例】耳光=快樂、拒絕=收入
【互動(dòng)體驗(yàn)】重新定義拒絕
【銷售篇】
第一模塊 店鋪導(dǎo)購常見的問題剖析
1、互動(dòng)探討學(xué)員需要解決的問題與困惑
2、以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效
3、缺乏系統(tǒng)的集中培訓(xùn)
4、服務(wù)禮儀不規(guī)范,特別是規(guī)范后不持久
5、無標(biāo)準(zhǔn)的銷售服務(wù)話術(shù)
6、把握客戶需求能力較弱
7、只講產(chǎn)品語言,標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品解說員
8、問答機(jī)器,客戶問什么,我回答什么
【互動(dòng)】你的問題與困惑?
第二模塊 標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)購服務(wù)禮儀
【解決的核心問題】
 塑造自己的專業(yè)形象,增強(qiáng)自己的影響力
 與顧客相見的3秒中決定你的印象
 銷售服務(wù)三度標(biāo)準(zhǔn)與5S原則
 東北有3寶,溝通有3寶
 儀容、儀表禮儀
 行為禮儀規(guī)范
 養(yǎng)成正確的鞠躬禮
 電話禮儀
【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】每天正確禮儀訓(xùn)練法
第三模塊 顧客類型分析及應(yīng)對(duì)
 不同客戶類型的特征分析
 不同客戶類型應(yīng)對(duì)策略
 自我型顧客
1.顧客特征:漫無目的、排斥導(dǎo)購;特色商品吸引、主動(dòng)詢問
2.接待要點(diǎn):忌強(qiáng)行推薦、耐心介紹、理念營銷、情感營銷
3.問題導(dǎo)購:知道顧客只是看看,接待不積極,不知將顧客升級(jí)
 比較型顧客
1.顧客特征:依次瀏覽、環(huán)視四周、詢問打折及贈(zèng)品
2.接待要點(diǎn):關(guān)注點(diǎn)接觸法;重點(diǎn)介紹新產(chǎn)品、暢銷品、促銷品;竟品對(duì)比
3.問題導(dǎo)購:缺乏耐心、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)了少,缺乏專業(yè)性
 猶豫型顧客
1.顧客特征:腳步緩慢、若有所思、目標(biāo)不明確
2. 接待要點(diǎn):多了解、幫挑選、促進(jìn)購買
3.問題導(dǎo)購:缺乏耐心、面無表情、顯得急噪
 明確型顧客
1.顧客特征:直奔商品、需求幫助、指定某導(dǎo)購服務(wù)
2.接待要點(diǎn):求速成交、少說多做
3.問題導(dǎo)購:切忌吹捧、導(dǎo)致投訴
【情景錄象】不同類型的客戶應(yīng)對(duì)
【角色演練】實(shí)戰(zhàn)情景角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)
第四模塊 導(dǎo)購標(biāo)準(zhǔn)化日常營銷服務(wù)七招
【解決的核心問題】
 讓導(dǎo)購人員深刻認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化日常營銷服務(wù)流程
主動(dòng)等待---接近顧客---品牌內(nèi)涵---探詢顧客---產(chǎn)品推薦---引導(dǎo)體驗(yàn)---產(chǎn)品塑造
第一招、主動(dòng)等待,捕捉機(jī)會(huì)
1.主動(dòng)等待——識(shí)別客戶類別——判斷切入時(shí)機(jī)
2.快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營造購物環(huán)境
3.識(shí)別判斷、定位顧客層級(jí),判斷決策者和影響者
4.提升顧客層級(jí):關(guān)注者——需要者——潛在購買者——購買者
5.判斷顧客的八大切入時(shí)機(jī)
第二招、接近顧客,創(chuàng)造機(jī)會(huì)
1.贊美接近法
2.寒暄接近法
3.介紹接近法
4.服務(wù)接近法
5.POP接近法
6.接近顧客的10大注意事項(xiàng)
第三招、品牌內(nèi)涵,引起關(guān)注
1.由遠(yuǎn)及近介紹品牌
2.價(jià)值感法介紹品牌
3.名人效應(yīng)介紹品牌
4.地區(qū)風(fēng)格介紹品牌
第四招、探詢顧客 抓主導(dǎo)權(quán)
1.了解顧客的購買動(dòng)機(jī)
2.滿足顧客差異化需求
3.問對(duì)問題賺大錢
4.開放式問題、封閉式問題
5. 養(yǎng)成問問題的習(xí)慣
讓沉默顧客講話的8字秘訣
切入式提問技巧
引發(fā)興趣技巧
6.提問的4大技巧
7.3段式問法:中性式問題、測(cè)試性問題、推薦性問題
第五招、產(chǎn)品推薦 誘發(fā)興趣
1.互動(dòng)式介紹法
2.視覺銷售法
3.假設(shè)成交法
4.傾聽的技巧
5.生動(dòng)化展示的攻心策略
6.FABE產(chǎn)品展示法則應(yīng)用
7.實(shí)戰(zhàn)案例演練
第六招、引導(dǎo)體驗(yàn) 增加機(jī)會(huì)
1.全方位體驗(yàn)的7字訣
看、聞、摸、推、拉、躺、敲
2.引導(dǎo)體驗(yàn)4步流程
第七招、產(chǎn)品塑造 提高價(jià)值
1.塑造產(chǎn)品價(jià)值的9個(gè)技巧
2.挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)的訓(xùn)練
第五模塊 客戶異議解除
1.了解客戶產(chǎn)生異議的真正原因
2.當(dāng)客戶產(chǎn)生異議時(shí)要耐心傾聽
3.確認(rèn)客戶的異議,以問題代替回答
4.假設(shè)解除異議法
5.反客為主法
6.轉(zhuǎn)換定義法
7.提示引導(dǎo)法
8.合一架構(gòu)法: 婉轉(zhuǎn)的 (是的… ,同時(shí)…)
9.綜上說服客戶標(biāo)準(zhǔn)流程
第六模塊 臨門一腳,絕對(duì)成交
1.成交的關(guān)鍵在于要求
2.成交大師的信念:成交一切都是為了愛
3.成交就是發(fā)問的藝術(shù):?jiǎn)枌?duì)問題賺大錢
4.成交絕技一:假設(shè)成交法
5.成交絕技二:二選一成交法
6.成交絕技三:鎖定成交法
7.成交絕技四:6+1問題成交法
8.成交絕技五:反敗為勝法
第七模塊 顧客贈(zèng)言,反施彼身
1.感謝客戶45度鞠躬
2.歡送客戶致門口
3.目送客戶離開,送客3法
(以上技巧全部用實(shí)戰(zhàn)案例說明,給原理、給公式、給話術(shù),培訓(xùn)方式:角色演練+場(chǎng)景模擬+游戲體驗(yàn))
第八模塊 投訴應(yīng)對(duì),轉(zhuǎn)怒為喜
【解決的核心問題】
 深刻認(rèn)識(shí)營銷服務(wù)流程
 解決投訴畏懼癥
 面對(duì)投訴的導(dǎo)購心態(tài)調(diào)整術(shù)——角色變心板
 顧客投訴心理分析
 妥善處理投訴的意義
 處理投訴的原則
 處理投訴的流程與技巧
1.道歉
2.仔細(xì)聆聽
3.復(fù)述投訴
4.認(rèn)同客戶感受
5.闡明解決措施
6.表示感謝
7.出乎意料的驚喜

講師介紹——周立波:
國際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人
體驗(yàn)式互動(dòng)特訓(xùn)教練
實(shí)力派銷售及管理培訓(xùn)專家
國內(nèi)第一批流通管理咨詢師
加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士
國際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)營銷咨詢師
創(chuàng)立過2家公司、4家企業(yè)常年顧問
國內(nèi)第一個(gè)把“性格銷售”解密的導(dǎo)師
一個(gè)既做營銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造卓越團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法
曾擔(dān)任廣科(香港)集團(tuán)品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、營銷總經(jīng)理等職務(wù),
率領(lǐng)200人團(tuán)隊(duì)完成年銷售額3億元的目標(biāo)。

風(fēng)格特色:
知行合一、是行動(dòng)成功的終身倡導(dǎo)者,講課生動(dòng)幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì),保證每位學(xué)員聽完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、行動(dòng)力。
成長(zhǎng)履歷:
秉承“凡事都有解決方案”的思想,結(jié)合十多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的“咨詢式”培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造系統(tǒng)營銷課程,課堂課間生動(dòng)幽默、充滿激情、能讓學(xué)員積極參于,能有效且迅速的抓住學(xué)員的注意力,營造快樂學(xué)習(xí)氛圍,課程以授課、互動(dòng)及情景模擬相結(jié)合;
服務(wù)過客戶:
聯(lián)合利華、中國銀行廈門分行、百度山東分公司、吉林大學(xué)附屬學(xué)校、北京曲美家具、格調(diào)家具、里加家具、德勝家具、創(chuàng)輝電力、大有電動(dòng)工具、長(zhǎng)潤發(fā)涂料、特發(fā)信息、天津飛踏、信安投資、密絲羅妮、湖北安利、四川省工商聯(lián)、武漢晨報(bào)、武漢今晨、新東方、等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)、建材、建筑工程、家電、化工、IT 、快銷品以及其他…

客戶、學(xué)員評(píng)論::
很少能聽到這樣好的課程,三星電子的華東、華南和華北等區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商們都已上過了周老師的課,滿意度非常高,有收獲,感覺學(xué)了就能上手。
------ 盧海珠 三星電子商業(yè)空調(diào)部培訓(xùn)部經(jīng)理

能把銷售過程演繹得如此精辟而有說服力,這得益于老師資深的閱歷和多年從事市場(chǎng)銷售的經(jīng)驗(yàn),所以在培訓(xùn)的關(guān)鍵時(shí)刻,一個(gè)故事、一個(gè)案例總能給我們啟發(fā)和點(diǎn)撥。
------ 吉萬利 富士通通信技術(shù)市場(chǎng)總監(jiān)
從一開始就被周老師的課吸引住了,從頭到尾,沒有枯燥的理論,沒有多余的說教,所講所演都是身邊事,卻能畫龍點(diǎn)睛,給人啟迪,所以一天下來感覺時(shí)間飛快!
------ 康浩 上海安達(dá)通信息安全技術(shù)股份總經(jīng)理
周老師的講課潛藏著人生激情,蓄存了厚重知識(shí)。手勢(shì)得體,言語流暢,聲情并茂,對(duì)聽眾來說是一種莫大的享受。
------ 唐鵬 北京翰海智業(yè)投資管理集團(tuán)副總經(jīng)理

培訓(xùn)的互動(dòng)性極強(qiáng),案例分析、角色演練、隊(duì)組討論等等都以我們自己行業(yè)的目標(biāo)客戶為背景,象在實(shí)地操作,周老師又很有功底,培訓(xùn)對(duì)我們幫助很大。
------ 李紅義 江森自控(約克)華中區(qū)營銷總經(jīng)理

面對(duì)200多人的會(huì)場(chǎng),周老師技法嫻熟,張弛有度,把銷售技巧說得深入淺出、娓娓動(dòng)聽,有問答,有互動(dòng),有討論,有演示,在場(chǎng)的所有學(xué)員都投入到這種熱烈的學(xué)習(xí)氣氛中!
------ 徐峻 朗斯國際集團(tuán)行政人事總監(jiān)

老師為我指明了銷售的職業(yè)發(fā)展道路,讓我知道什么該做,什么不該做,特別印象深刻的是銷售的角色認(rèn)知,就是如何通過問、聽、說、演來發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘客戶的需求,而不只是“賣”。
------ 劉鑫 GSI集團(tuán)(中國)空氣軸承銷售助理

老師的講課比我先前預(yù)期的還要精彩,這對(duì)天溯這支年輕的銷售團(tuán)隊(duì)非常有幫助,給每一個(gè)人正確的方向和方法,并付諸日常的銷售中。
------ 王偉江 天溯自動(dòng)化控制系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理

太棒了!收獲的領(lǐng)悟,留下的是感動(dòng)。很慶幸能聽到您的精彩授課,正如周老師講的銷售拜訪要做到“進(jìn)門之前有目的,出門之后有結(jié)果”,兩天的聽課程對(duì)我而言,是“進(jìn)門之前有期待,出門之后有收獲”。
------ 劉芳 中國聯(lián)通(南京)集團(tuán)客戶經(jīng)理

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
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