從優(yōu)秀到卓越的提升平臺(tái)！
財(cái)務(wù)管理的重要性被企業(yè)越來(lái)越多的認(rèn)可，而作為財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人CFO更是站在股東與投資者中間，幫助其制訂重要的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在高速成長(zhǎng)與穩(wěn)定增長(zhǎng)中謀求經(jīng)營(yíng)結(jié)果的最大化。
未來(lái)的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴(kuò)寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題；把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與宏觀經(jīng)濟(jì)分析，運(yùn)用公司治理與財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向；需大量接觸國(guó)內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識(shí)與信息；深入了解相關(guān)國(guó)際財(cái)務(wù)規(guī)則并借鑒國(guó)際企業(yè)（特別是世界500強(qiáng)與中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)）的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
清華大學(xué)根據(jù)多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)實(shí)際調(diào)查研究后，特開(kāi)設(shè)全面系統(tǒng)的“清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”核心課程，旨在幫助企業(yè)打造全面結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，核心課程不斷優(yōu)化，已經(jīng)培養(yǎng)近千名財(cái)務(wù)管理者來(lái)支持企業(yè)的發(fā)展。
卓越的財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)進(jìn)行的另一種隱形管理，是企業(yè)決策的最終依據(jù)……
【主辦單位】清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心
【課程特色】
·師資陣容強(qiáng)大：由知名企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)以上人員及清華、北大高校教授聯(lián)合授課；
·教學(xué)模式先進(jìn)：采用案例教學(xué)，模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況等手段，
·內(nèi)容系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)：符合企業(yè)的實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展需要，做到即學(xué)即用；
·高端管理平臺(tái)：了解不同企業(yè)的情況，整合資源，為我所用。
·研修實(shí)戰(zhàn)特色：不定期精彩論壇/講座、戶外活動(dòng)、大型返校活動(dòng)
【學(xué)籍管理】學(xué)員修完規(guī)定的核心課程考核合格后，獲得清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)的“清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋鋼印，證書(shū)編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。
【學(xué)員對(duì)象】
·企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者（了解財(cái)務(wù)運(yùn)作，透析財(cái)務(wù)本質(zhì)）
·企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員（掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，運(yùn)作財(cái)務(wù)管理）
·金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員（全面知識(shí)系統(tǒng)，探究財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)）
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】25800元/人（包括報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教務(wù)費(fèi)用等）
【學(xué)制學(xué)時(shí)】學(xué)制12個(gè)月。每?jī)稍录械角迦A大學(xué)學(xué)習(xí)1次，每次3天。
【開(kāi)課時(shí)間】滾動(dòng)開(kāi)課，歡迎隨時(shí)報(bào)名咨詢！
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華大學(xué)
【報(bào)名程序】將報(bào)名表填好后傳真至：“清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”教務(wù)辦公室，以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)審核確認(rèn)后發(fā)送“入學(xué)通知書(shū)”，學(xué)員收到入學(xué)通知書(shū)后辦理入學(xué)手續(xù)。
【核心課程】
一、核心課程（18天面授核心課程 + 拓展訓(xùn)練+ 多場(chǎng)專題沙龍、講座）
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模塊 |
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核心課程一：公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻 |
核心課程二：宏觀經(jīng)濟(jì)分析與戰(zhàn)略管理 |
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·財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
·企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
·資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析
·企業(yè)價(jià)值鏈管理 |
·宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與提升戰(zhàn)略
·戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
·經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國(guó)際化戰(zhàn)略 |
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核心課程三：企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實(shí)務(wù) |
核心課程四：公司治理與財(cái)務(wù)管控 |
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·國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)新格局與IPO發(fā)展趨勢(shì)
·企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇
·國(guó)際資本市場(chǎng)上市融資的問(wèn)題
·海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng) |
·治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
·產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
·公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
·國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論 |
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財(cái)稅實(shí)務(wù)管理模塊 |
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核心課程一：中國(guó)稅制改革分析 |
核心課程二：稅務(wù)利潤(rùn)創(chuàng)造 |
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·稅制改革趨勢(shì)與前景
·新稅制分析
·中國(guó)稅制改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
·納稅籌劃的基本原則與基本技術(shù) |
·節(jié)稅工具及管道選擇
·銷售活動(dòng)中的節(jié)稅安排
·防控風(fēng)險(xiǎn)的稅務(wù)管理體系的建立與運(yùn)用
·稅務(wù)危機(jī)（爭(zhēng)議）應(yīng)對(duì)思路及案例分析 |
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核心課程三：資本市場(chǎng)與投融資實(shí)務(wù) |
核心課程四：成本管理創(chuàng)新與成本消減 |
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·實(shí)業(yè)投資模式分析
·國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)狀況
·投融資策劃實(shí)務(wù)與案例
·資本市場(chǎng)與融資渠道的選擇和創(chuàng)新 |
·企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
·突破企業(yè)邊界的成本管理
·成本管理辦法
·成本控制的目標(biāo)考核 |
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核心課程五：CFO未來(lái)戰(zhàn)略角色定位 |
核心課程六：企業(yè)現(xiàn)金流管理 |
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·CFO角色定位
·CFO情商管理
·CFO職業(yè)生涯規(guī)劃
·CFO未來(lái)的職責(zé) |
·現(xiàn)金預(yù)算管理
·如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量
·建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
·根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理 |
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核心課程七：全面預(yù)算管理 |
核心課程八：企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃 |
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·預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重新定位
·編制預(yù)算的有效工具
·預(yù)算與績(jī)效考核
·具體方法與案例分析 |
·公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用
·消除設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)、簽署等合同的“風(fēng)險(xiǎn)
·仲裁、擔(dān)保法的要點(diǎn)及應(yīng)用
·刑法的相關(guān)應(yīng)用 |
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核心課程九： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)投資與PE |
核心課程十：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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·風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用
·企業(yè)如何進(jìn)行私募股權(quán)融資
·企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與私募融資的主要環(huán)節(jié)
·PE/VC的退出機(jī)制 |
·內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
·內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
·內(nèi)控的建立和執(zhí)行
·企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類與改善機(jī)制 |
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管理素質(zhì)提升模塊 |
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核心課程一：財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉 |
核心課程二：工作溝通與管理情商 |
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·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的本質(zhì)
·領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值體現(xiàn)
·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)借鑒
·領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的自我參悟 |
·溝通的本質(zhì)
·跨部門(mén)溝通的技巧
·人際沖突處理
·管理情商的技巧解析 |
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熱點(diǎn)沙龍及專題講座 |
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投資策略分析 |
現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關(guān)系 |
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公司金融戰(zhàn)略 |
企業(yè)理財(cái)基本方法 |
【部分學(xué)員企業(yè)名單】
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河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司
海南海航航空信息系統(tǒng)有限公司
史丹利化肥股份有限公司
南通建工集團(tuán)股份有限公司
中國(guó)人民解放軍第107醫(yī)院
云南城投置業(yè)股份有限公司
北京市東城區(qū)衛(wèi)生局
良友(北京)文化傳媒有限公司
山東魯化天城貿(mào)易有限公司
云南怒江交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司
內(nèi)蒙古納順裝備工程(集團(tuán))有限公司
安徽省廣力電氣科技發(fā)展有限公司 |
山東臨工工程機(jī)械有限公司
深圳九新藥業(yè)有限公司(三九)
山東大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)
新汶礦業(yè)集團(tuán)責(zé)任有限公司
四川萬(wàn)景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
北京三元食品股份有限公司
聯(lián)合資本（控股）集團(tuán)
吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
神威藥業(yè)有限公司
長(zhǎng)春景隆石油工程有限公司
山東新視聽(tīng)傳媒有限公司
河北廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)秦皇島公司 |
神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司
中國(guó)牧工商(集團(tuán))總公司
河南平高電氣股份有限公司
中國(guó)光大銀行石家莊分行
銀川新華百貨商店股份有限公司
遼寧曙光汽車集團(tuán)股份有限公司
中石化天然氣分公司
金星啤酒集團(tuán)
山東好樂(lè)星餐飲文化娛樂(lè)有限公司
亞洲蕉葉（北京）餐飲管理有限公司
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)深圳分公司
黛瑪詩(shī)（鄭州）服飾有限公司 | |
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