【項目背景】
清華大學(xué)為了幫助正在成長中的中國企業(yè)變革升級，同時整合全球?qū)ρ芯科髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域有深厚積累的各類專家資源，開創(chuàng)有全球視野的《企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新總裁班》項目。項目將以全新的教學(xué)模式，通過對企業(yè)成長瓶頸全面深入的剖析和顧問式輔導(dǎo)，幫助中國企業(yè)走出“其興也忽，其亡也忽”的困境，破解困擾中國企業(yè)高層管理者對如何獲取持續(xù)發(fā)展“知易行難”的難題，幫助中國企業(yè)量身定制創(chuàng)新的解決方案。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
以道御術(shù)，培養(yǎng)未來的商界精英
以學(xué)得法，歷練未來領(lǐng)袖的精神
以德智尚，陶冶承傳者勇于奉獻的靈魂
【學(xué)習(xí)回報】
獲取最新的、最前沿的管理思想及理念，充實并更新以往的知識積累
深化對中國商業(yè)環(huán)境變遷的理解和認(rèn)識，把握商業(yè)的脈動
開拓全球化的視野，探索管理新思路
超越管理的范疇思考管理的問題，突破思維定勢的局限
【項目特色】
高級人才培養(yǎng)模式：名師薈萃，智慧碰撞；案例分析，實用實戰(zhàn)；交流互動，全面提升。
體現(xiàn)出該項 目“新穎”、“專業(yè)”、“高端”、“資源”四大特色。
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新 穎 |
中國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)典的管理思想和世界名校有機結(jié)合的人才培養(yǎng)工程，濃縮清華、北大、香港大學(xué)、美國哈佛大學(xué)、新加坡管理大學(xué)頂級學(xué)府之精髓，不僅能學(xué)到新的管理理念，還能掌握工作實際執(zhí)行系統(tǒng)應(yīng)用工具。
經(jīng)驗分享——學(xué)習(xí)期間選擇北京現(xiàn)代、燕京啤酒、聯(lián)想為學(xué)習(xí)基地，并和企業(yè)高管分享管理經(jīng)驗 |
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專 業(yè) |
精英的課程研發(fā)團隊，專業(yè)的人才培養(yǎng)體系，采用權(quán)威理論介紹+經(jīng)典案例解析+
實地參觀考察+專題講座論壇+學(xué)習(xí)研究實踐結(jié)合的培養(yǎng)模式 |
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高 端 |
高端的專家教授，戰(zhàn)略眼光，獨特視角；高端產(chǎn)業(yè)人脈環(huán)境，建立與官、產(chǎn)、學(xué)、研各界聯(lián)動的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；是國內(nèi)企業(yè)界精英的高端學(xué)習(xí)商務(wù)平臺。 |
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資 源 |
區(qū)域論壇、管理沙龍、拓展訓(xùn)練等豐富多彩的交流聯(lián)誼活動。
赴香港、新加坡、美國實地考察，深入國際知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，與商界精英座談
同學(xué)會的成立，是搭建同學(xué)們與學(xué)術(shù)界，商界，政府長期交流溝通的平臺 |
【培養(yǎng)對象】
董事長、總經(jīng)理、總裁等中高層管理者及政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)，地區(qū)、行業(yè)商會、協(xié)會主管領(lǐng)導(dǎo)
【學(xué)制安排】
2月學(xué)習(xí)1次，每次4天（周四、五、六、日)到清華大學(xué)面授。共24天課。
【學(xué)習(xí)費用】學(xué)費39800元/人（學(xué)習(xí)卡年卡、講義、證書、茶點）食宿由學(xué)校統(tǒng)一安排,費用自理
【證書頒發(fā)】學(xué)員完成全部課程，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)“創(chuàng)新總裁班”學(xué)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書號可 登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢
【部分以往師資陣容】政府高級官員、著名專家學(xué)者 優(yōu)秀企業(yè)家 聯(lián)袂執(zhí)教
政府高級官員
陳全生 中國國務(wù)院參事，中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副理事長，中國企業(yè)投資協(xié)會常務(wù)副理事長。
魏志勇 國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心人力資源開發(fā)處處長。
樊 鋼 著名經(jīng)濟學(xué)家 國家級突出貢獻專家
著名專家學(xué)者&
韓秀云 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士 宏觀經(jīng)濟學(xué)家
寧向東 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 公司治理專家&
胡鞍鋼 清華大學(xué)、中國科學(xué)院國情研究中心主任、博士生導(dǎo)師
潘福祥 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)、著名的資本戰(zhàn)略和金融投資專家
張玉杰 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士后、美國關(guān)島大學(xué)客座教授、危機管理專家
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院公司金融與投資銀行教授，金融學(xué)博士
雎國余 原北京大學(xué)經(jīng)管院常務(wù)副院長、博導(dǎo)、著名經(jīng)濟學(xué)家
優(yōu)秀企業(yè)家
艾 莫 香港互動集團董事長(加拿大)互動成功(加拿大)集團總裁
路長全 著名營銷專家和管理學(xué)家，北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長。
李玲瑤 北京大學(xué)清華大學(xué)客座教授，金融博士，美籍華人
彭如川 香港聯(lián)合交易所有限公司,中國發(fā)展科執(zhí)行總監(jiān)
【全年課程】
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模塊 一 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維 |
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課 程 |
知 識 點 |
學(xué) 習(xí) 收 益 |
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企業(yè)成長管理 |
企業(yè)生命周期的關(guān)鍵問題與決策
現(xiàn)代企業(yè)成長極限與突破
發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式
拓展訓(xùn)練與沙盤模擬
如何培養(yǎng)家族接班人 |
在當(dāng)今復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中，幫助企業(yè)家在企業(yè)成長過程中的每一個環(huán)節(jié)做出及時正確的戰(zhàn)略決策，使企業(yè)基業(yè)長青，永續(xù)發(fā)展 |
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企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 |
行業(yè)、產(chǎn)品的演化規(guī)律和戰(zhàn)略調(diào)整
戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
創(chuàng)新中風(fēng)險管理與成果保護
競爭重點、經(jīng)營模式、利潤來源的相應(yīng)變化 |
洞悉行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)的演化規(guī)律，通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，實施成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建持久的戰(zhàn)略優(yōu)勢 |
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卓越品牌塑造
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品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個人品牌與企業(yè)品牌 |
將學(xué)會運用品牌差異化策略解決同質(zhì)化競爭問題，實施差異化策略克服產(chǎn)品在成本上的劣勢，從而提升企業(yè)的核心競爭力 |
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易學(xué)與創(chuàng)新思維 |
《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維
周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
體悟“一陰一陽謂之道”與“乾坤互變而成萬物”的本質(zhì)哲理，運用《易經(jīng)》系統(tǒng)的理論于企業(yè)管理的實踐中，必能觸及“創(chuàng)新思維”的核心，掌握企業(yè)成敗的關(guān)鍵 |
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模塊二 人力資本管理與企業(yè)文化 |
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公司績效管理 |
品績管理與激勵機制
績效考核監(jiān)督及培訓(xùn)
目標(biāo)管理分解法 |
掌握必要的績效管理與績效目標(biāo)分解的工具和方法，正確理解績效管理的核心觀點并避免運作中的誤區(qū) |
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戰(zhàn)略人力資源管理
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企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
員工持股與薪酬設(shè)計
人力資源開發(fā)與人才機制建設(shè) |
如何在新經(jīng)濟時代激烈的人才爭奪戰(zhàn)中勝出，善用人才資產(chǎn)構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力，建立高績效的組織團隊 |
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企業(yè)文化建設(shè)與組織競爭力 |
企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)
選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式
創(chuàng)新文化的塑造
戰(zhàn)略決策力與戰(zhàn)略執(zhí)行力 |
如何建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中地位，并切實提高其診斷、設(shè)計和實施企業(yè)文化的能力 |
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模塊三 營銷管理與商戰(zhàn)謀略 |
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現(xiàn)代市場研究與營銷管理 |
轉(zhuǎn)型期市場機會分析與營銷策略選擇
營銷危機的應(yīng)急處理與媒體應(yīng)對
營銷模式創(chuàng)新和渠道銷售管理
建立具有競爭力的分銷通路
市場結(jié)構(gòu)與競爭對手分析
營銷渠道開發(fā)與大客戶管理 |
如何成為一個客戶導(dǎo)向型、市場驅(qū)動型組織，從而在地區(qū)和全球范圍實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢 |
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商業(yè)信息
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商業(yè)談判與沖突化解
商 法&
商業(yè)情報管理
信息化管理：電子商務(wù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟 |
了解商務(wù)運作的法律環(huán)境，熟悉有關(guān)的法律知識，善于運用法律手段解決實際問題，依法維護自身的合法權(quán)益 |
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模塊四 財務(wù)管理與資本運作 |
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課 程 |
知 識 點 |
學(xué) 習(xí) 收 益 |
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公司理財 |
全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財
準(zhǔn)確納稅與稅收籌劃
企業(yè)成本管理,風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
股東權(quán)益與股權(quán)繼承 |
運用科學(xué)方法進行嚴(yán)密的可行性分析和成本效益測算，分傳統(tǒng)意義上的成本效益管理，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的費用支出給予保證 |
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投融資方略
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國內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風(fēng)險控制
創(chuàng)新資源配置與企業(yè)融資戰(zhàn)略創(chuàng)新
中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析與投資動態(tài)
中小企業(yè)如何利用風(fēng)險投資市場有效融資
資源整合與優(yōu)勢重組 |
著力培養(yǎng)學(xué)員的投資策略管理能力、投資決策分析能力和投資風(fēng)險的控制能力 |
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資本運作 |
企業(yè)資本經(jīng)營之道與資本運營模式
并購的決策要素與重組案例解析
通過企業(yè)收購兼并與資產(chǎn)重組引領(lǐng)增長
商業(yè)模式創(chuàng)新與價值創(chuàng)造 |
應(yīng)對資本時代挑戰(zhàn),培養(yǎng)您的資本運營實戰(zhàn)能力,打造資本聚變平臺,由生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營,實現(xiàn)跨式發(fā)展 |
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模塊五 企業(yè)家人文素養(yǎng)與養(yǎng)生 |
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儒家的修身智慧
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儒家與中國現(xiàn)代企業(yè)管理
企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)
儒家精典與人生智慧 |
理解儒家文化的現(xiàn)實意義及其對企業(yè)經(jīng)營管理的重要影響，體悟“以人為本、以德為先的儒家人文精神，掌握卓越組織、制度管理的流程模型 |
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中華養(yǎng)生之道 |
企業(yè)家健康管理
禪修養(yǎng)生：佛家養(yǎng)生、佛教修行養(yǎng)心體驗
道家養(yǎng)生
中醫(yī)養(yǎng)生之道 |
人身難得，修養(yǎng)身心，實現(xiàn)生理與心理的健康和諧，提高生命質(zhì)量。
珍愛生命，點亮心燈，獲得身體與心靈的凈化感悟，明了人生真諦。 |
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模塊六 案例分析 與 專題講座 |
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案例分析 |
哈藥集團建立企業(yè)競爭優(yōu)勢
北京西單商廈稅收管理的啟示
雨潤集團成功完成品牌升級分析
家族企業(yè)核心競爭力培養(yǎng) |
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專題講座 |
面對漲薪潮企業(yè)如何加速實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
加工制造業(yè)如何依托傳統(tǒng)優(yōu)勢實現(xiàn)新的突破
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式民營企業(yè)路在何方
民企二次創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型期管理 |
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創(chuàng)新總裁活動紀(jì)實：
創(chuàng)新總裁班曾經(jīng)在太原、萊州、溫州、洛陽、東莞、成都、保定、高碑店、上海、山江城市舉辦了一系列的主題論壇、創(chuàng)新管理峰會、商務(wù)考察、項目投融資對接洽談會、商務(wù)合作沙龍、企業(yè)家新年大型聯(lián)誼酒會等經(jīng)濟文化活動，已成為學(xué)員企業(yè)形象樹立、產(chǎn)品宣傳、合作推介的至高平臺；企業(yè)家之間共享成功經(jīng)驗、結(jié)識高端人脈、尋求豐富商機、融入國際市場。成為地方政府展示當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢的窗口和平臺，受到各地市政府的高度重視與好評。 |
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