盈利一年是運氣,盈利十年是規律!
把握企業持續盈利的規律,收獲企業倍速發展的系統！
錫恩英才五年磨一劍：引進世界名校哈佛案例教學模式，運用沙盤式實戰演練，咨詢式個案實操，系列化解決方案，打造國內最具操作性的企業管理實戰教練系統，系統分為五大模塊+可根據您的工作安排調整的自助型學習周期（6個月—12個月）+1年的錫恩顧問團隊外腦式免費咨詢服務，讓學員從知道到做到，從做到到教練！
為什么企業的招聘總是無依據，拍腦袋，憑經驗；想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想干，想干的人干不好？
為什么“人才是企業的生命線”總是變成一句空話？如何將人力資源工作放在企業戰略層面來對待？
為什么企業總是缺乏明確的崗位責任與職能分工，總是依靠領導的感覺用人而不是靠業績用人？為什么員工只想從事管理崗位，覺得技術崗位、業務崗位無前途？
為什么企業有了績效考核辦法，但員工對工作的熱情和對企業忠誠度總是達不到預期？
為什么一方面企業在倡導建立學習型組織,而另一方面員工卻學習積極性不高,覺的培訓沒有多大意義，不愿意參加?
——這是一堂面向非HR經理的HR管理培訓課程，也是中國第一堂運用教練模式教學的戰略人力資源管理課程
開課時間：11月2、3、4日 武漢
收費標準
單人學費：10000元/人
企業版學費：48000元/家 （每家企業總裁可帶領5名高管跟訓）
學習介紹：
一、什么是“戰略人力資源管理模式”
戰略人力資源管理模式是什么？——錫恩英才幫您揭秘戰略人力資源管理的奧秘，她同時也是一套非HR經理的HR管理培訓課程。
戰略人力資源管理體系是將戰略、機制與企業文化融入到傳統的人力資源管理中，幫助企業首先要建立基礎的人力資源管理平臺，實現企業的戰略目標。即：企業戰略---運營流程---組織結構適應性---確定崗位---找到合適崗位的員工---引導和幫助員工進入角色---給予激勵性薪酬---員工被激勵---實現企業戰略目標
二、“戰略人力資源管理模式”有什么特點？
過去大家熟悉的人力資源培訓，均是對人力資源的理論、策略、技巧和方法層面進行學習和提升。而錫恩英才公司本年度推出的《戰略人力資源管理模式》，這門高端的實踐類課程則是站在企業戰略和運營的高度，來幫助企業首先要建立基礎的人力資源管理平臺，實現企業的戰略目標！
符合以下條件的企業應當參與學習
從業務主導型向戰略管理型轉變的企業
期望人力資源工作從傳統的人事勞務關系管理向戰略人力資源管理、向人力資本轉型的企業
業績高速增長、公司快速發展，公司現有的人力資源結構無法支撐公司未來發展的企業
學習內容：
一、戰略如何通過人力資源來實現，打造優秀的狼性團隊？
----戰略人力資源管理關系模型
二、總裁如何做戰略人力資源？如何讓高管成為戰略人力資源管理者？
----為戰略提供強大的人力資源
三、招聘----文化認同的開始
四、錄用----建立契約精神
五、培養----把員工成長放在首位
六、考核----迫使員工進化
七、專題：個人戰略規劃 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
