在激烈的競爭環境中，如何找到屬于您自己的“贏利”空間？
您應該進入新的行業，還是在現行業中發現新的“商機”？
當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。—— 現代管理學之父 彼得·德魯克
經營企業過程當中，商業模式比高技術更重要，因為前者是企業能夠立足的先決條件。—— 時代華納前首席執行官 邁克爾·鄧恩
【參會對象】僅限企業董事長、總經理免費參加，限一人，請攜帶名片入場
【課程火花】
第一把金鑰匙：繪制快速崛起的戰略地圖!
中國企業建立帝國的時代來臨！
把握未來經濟大趨勢，實現崛起
第二把金鑰匙：預判產業拐點，提速加速崛起！
中國市場處于消費經濟的拐點
最大的發展市場、最藍的藍海、最長的長尾
如何利用產業升級推動企業加速
--巴菲特為什么投資比亞迪？
第三把金鑰匙—搶位占位，突破騰飛的天花板！
如何搶占產業鏈至高點
最佳占位和最佳競爭角度。
搶占品牌、資本、市場、消費者心智的先機。
--恒源祥成功的啟示
--九陽豆漿機為何占有國內外80%市場？
第四把金鑰匙—爭奪消費者心智資源
現代營銷之戰—消費者心智資源搶奪之戰！
中國的市場競爭遠沒有飽和！
現代商戰3大競爭策略
--可口可樂為什么被迫應戰王老吉？
--德青源雞蛋如何闖出新路走向國際市場
第五把金鑰匙：挑戰霸主，螞蟻挑戰大象！
挑戰者獲得機會，追隨者不能自保！
破解寡頭市場的秘訣
如何低成本提升企業知名度
--泉林公司如何挑戰行業霸主
第六把金鑰匙：放大馬太效應，集聚競爭資源!
如何快速吸收集聚競爭資源
品牌之路—中國企業的二萬五千里長征！
贏利乘法模式—企業崛起的突破口
--“統一”為什么在大陸超越不了康師傅？
--晉江運動鞋為什么擁有19枚中國馳名商標
第七把金鑰匙—創造高價值，開啟財富源泉
突破贏利瓶頸，創造高利潤市場！
如何搶占利益豐厚的中高端市場
調整產業價值鏈是企業發展唯一出路！
--文具冠軍貝發集團
--好孩子童車為何賣700歐元？
【主講嘉賓】劉熾雋教授
北京大學企業商學院研究中心教授，北京大漢九鼎管理研究院研究員，英國Rtcatch蘭卡威機構人力資源量化管理分析師，新加坡亞奧管理學院客座教授；美國西海岸大學工商管理博士班導師。創建“商業模式價值創造五環系統設計法”、“企業商業模式與管理體系系統設計理論” ，以及“企業運營執行體系優化設計理論”。進入《中國當代學者大詞典》和《中國采鳳人物集》。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
