在激烈的競爭環(huán)境中，如何找到屬于您自己的“贏利”空間？
您應(yīng)該進入新的行業(yè)，還是在現(xiàn)行業(yè)中發(fā)現(xiàn)新的“商機”？
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭�！� 現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得·德魯克
經(jīng)營企業(yè)過程當(dāng)中，商業(yè)模式比高技術(shù)更重要，因為前者是企業(yè)能夠立足的先決條件�！� 時代華納前首席執(zhí)行官 邁克爾·鄧恩
【參會對象】僅限企業(yè)董事長、總經(jīng)理免費參加，限一人，請攜帶名片入場
【課程火花】
第一把金鑰匙：繪制快速崛起的戰(zhàn)略地圖!
中國企業(yè)建立帝國的時代來臨！
把握未來經(jīng)濟大趨勢，實現(xiàn)崛起
第二把金鑰匙：預(yù)判產(chǎn)業(yè)拐點，提速加速崛起！
中國市場處于消費經(jīng)濟的拐點
最大的發(fā)展市場、最藍的藍海、最長的長尾
如何利用產(chǎn)業(yè)升級推動企業(yè)加速
--巴菲特為什么投資比亞迪？
第三把金鑰匙—搶位占位，突破騰飛的天花板！
如何搶占產(chǎn)業(yè)鏈至高點
最佳占位和最佳競爭角度。
搶占品牌、資本、市場、消費者心智的先機。
--恒源祥成功的啟示
--九陽豆?jié){機為何占有國內(nèi)外80%市場？
第四把金鑰匙—爭奪消費者心智資源
現(xiàn)代營銷之戰(zhàn)—消費者心智資源搶奪之戰(zhàn)！
中國的市場競爭遠沒有飽和！
現(xiàn)代商戰(zhàn)3大競爭策略
--可口可樂為什么被迫應(yīng)戰(zhàn)王老吉？
--德青源雞蛋如何闖出新路走向國際市場
第五把金鑰匙：挑戰(zhàn)霸主，螞蟻挑戰(zhàn)大象！
挑戰(zhàn)者獲得機會，追隨者不能自保！
破解寡頭市場的秘訣
如何低成本提升企業(yè)知名度
--泉林公司如何挑戰(zhàn)行業(yè)霸主
第六把金鑰匙：放大馬太效應(yīng)，集聚競爭資源!
如何快速吸收集聚競爭資源
品牌之路—中國企業(yè)的二萬五千里長征！
贏利乘法模式—企業(yè)崛起的突破口
--“統(tǒng)一”為什么在大陸超越不了康師傅？
--晉江運動鞋為什么擁有19枚中國馳名商標(biāo)
第七把金鑰匙—創(chuàng)造高價值，開啟財富源泉
突破贏利瓶頸，創(chuàng)造高利潤市場！
如何搶占利益豐厚的中高端市場
調(diào)整產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)發(fā)展唯一出路！
--文具冠軍貝發(fā)集團
--好孩子童車為何賣700歐元？
【主講嘉賓】劉熾雋教授
北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心教授，北京大漢九鼎管理研究院研究員，英國Rtcatch蘭卡威機構(gòu)人力資源量化管理分析師，新加坡亞奧管理學(xué)院客座教授；美國西海岸大學(xué)工商管理博士班導(dǎo)師。創(chuàng)建“商業(yè)模式價值創(chuàng)造五環(huán)系統(tǒng)設(shè)計法”、“企業(yè)商業(yè)模式與管理體系系統(tǒng)設(shè)計理論” ，以及“企業(yè)運營執(zhí)行體系優(yōu)化設(shè)計理論”。進入《中國當(dāng)代學(xué)者大詞典》和《中國采鳳人物集》。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
