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中國(guó)企業(yè)納稅管理精要實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(6.30 深圳)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

課程時(shí)間:6月30日—7月1日

課程地點(diǎn):深圳市梅林路十一號(hào)深圳青年學(xué)院教學(xué)樓

學(xué)員對(duì)象:董事長(zhǎng);總裁;總經(jīng)理;財(cái)務(wù)總監(jiān);首席財(cái)務(wù)官(CFO);投資總監(jiān);財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;投資經(jīng)理;理財(cái)經(jīng)理;財(cái)會(huì)人員。

課程費(fèi)用:2680元/人 (贈(zèng)講義)

培訓(xùn)背景:

2012年,無(wú)論是全球企業(yè)還是中國(guó)企業(yè),都經(jīng)歷著復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,如今的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)大大加劇,所以,尋求降低成本已被每個(gè)企業(yè)都列入了議事日程,尤其是如何降低稅負(fù),據(jù)國(guó)際上的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì),稅收風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)占企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的50% 以上。國(guó)家稅務(wù)總局稽查局原局長(zhǎng)劉太明曾在“稅收與企業(yè)發(fā)展“交流會(huì)上,向與會(huì)企業(yè)談到我國(guó)企業(yè)的涉稅問(wèn)題到底有多嚴(yán)重時(shí)說(shuō):“我有一個(gè)統(tǒng)計(jì),不管每年檢查多少納稅戶,有一個(gè)比例基本不變:每查100戶,基本上有60戶存在各種涉稅違法行為。”

您的企業(yè)稅務(wù)安全嗎?請(qǐng)您一定來(lái)學(xué)習(xí)如何在陽(yáng)光下降低企業(yè)稅負(fù)!

稅是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)容、條件、環(huán)境等不同,產(chǎn)生的稅不同。本講座從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度,為老總們講解降低稅負(fù)的方法。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一把手定的,稅是一把手產(chǎn)生的。

解決稅的關(guān)鍵人有兩部分人:總裁和財(cái)務(wù)。

這是一堂老總與老總之間的交流,通俗易懂,一學(xué)就會(huì)。

【課程收益】

   ·學(xué)到降低稅負(fù)的四種思維模式、四大方法、九大工具

   ·讓企業(yè)自己將稅負(fù)輕松降低10-30%。

   ·沒(méi)有解決不了的稅收問(wèn)題,只有不會(huì)解決的思維方式。

【課程精要】

   ·降低稅負(fù)的四個(gè)思維模式

1、混搭;    2、分立;     3、轉(zhuǎn)化;     4添加;

   ·降低稅負(fù)的四個(gè)方法

1、并購(gòu)重組;            2、讓資產(chǎn)停留在公司層面;

3、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)作用;    4、利用和創(chuàng)造節(jié)稅空間;

   ·降低稅負(fù)的九大工具

1、 架構(gòu);   2制度;       3、證據(jù);     4、邊界;   5、實(shí)質(zhì)與形式的轉(zhuǎn)換;

6、合同;   7、事業(yè)部制;  8、資金池;   9、設(shè)置稅收防火墻。

【培訓(xùn)專家】李永延

香港青瑞國(guó)際學(xué)院、廣東青瑞培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)教授,北京財(cái)稅研究院院長(zhǎng),北京市政府社會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展專家政委會(huì)委員。中國(guó)財(cái)稅課程設(shè)計(jì)第一人,中國(guó)稅務(wù)培訓(xùn)第一人,我國(guó)企業(yè)納稅教育的主要開(kāi)創(chuàng)者,著名的稅務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理專家。

李永延院長(zhǎng)長(zhǎng)期致力于如何讓企業(yè)最快掌握節(jié)稅方法的研究,如何通過(guò)培訓(xùn),讓企業(yè)財(cái)務(wù)部門自己把握如何降低稅負(fù)的方法。其領(lǐng)導(dǎo)編輯出版的《納稅人報(bào)》、《納稅問(wèn)題答疑》兩份專業(yè)雜志一直是企業(yè)稅企溝通、降低稅負(fù)的重要工具。主編《企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)納稅管理體系設(shè)計(jì)》、《稅務(wù)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)叢書(shū)》(中國(guó)稅務(wù)出版社出版)等財(cái)稅方面的著作27本。

【北京財(cái)稅研究院簡(jiǎn)介】

北京財(cái)稅研究院是一個(gè)專門從事財(cái)稅應(yīng)用研究的專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有70多位專兼職研究員,與財(cái)政部科研所、國(guó)家稅務(wù)總局科研所并列為我國(guó)三大財(cái)稅研究機(jī)構(gòu)之一。研究院下設(shè):科研部、教材部、培訓(xùn)部、編輯部、網(wǎng)絡(luò)部、答疑部、對(duì)外合作部、實(shí)體經(jīng)營(yíng)中心、行政事業(yè)部、財(cái)務(wù)部10個(gè)部門。

【顧問(wèn)】

程法光國(guó)家稅務(wù)總局原副局長(zhǎng)

陸百甫國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任、著名財(cái)稅專家

李永貴國(guó)家稅務(wù)總局原總經(jīng)濟(jì)師

【北京財(cái)稅研究院下屬實(shí)體機(jī)構(gòu)】

1、1、北京稅務(wù)經(jīng)理稅務(wù)會(huì)計(jì)資格考試研究院

1、2、云南稅務(wù)專修學(xué)院

1、3、《納稅》雜志社

1、4、國(guó)瑞鼎泰稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)股份有限公司

【合作項(xiàng)目

1.與北京大學(xué)合作,開(kāi)設(shè)CEP企業(yè)金融管理實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班。

2.與財(cái)政部科研所共同舉辦稅務(wù)、財(cái)務(wù)兩個(gè)方向的在職研究生班。

3.與中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)合作推出注冊(cè)財(cái)稅管理師資質(zhì)認(rèn)證。

【課程主要內(nèi)容】

一、基本稅收問(wèn)題

(1)稅是怎么產(chǎn)生的?(2)商業(yè)經(jīng)營(yíng)與稅收沖突; (3)稅收政策中的商業(yè)模式運(yùn)用;

(4)時(shí)下流行觀念;(5)稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管中的幾個(gè)特點(diǎn);(6)企業(yè)納稅處理原則。

二、解決納稅問(wèn)題的四個(gè)思路

(1)混搭   (2)分立    (3)轉(zhuǎn)化   (4)添加

三、處理納稅的四個(gè)方法

1、并購(gòu)重組及股權(quán)置換

(1)用股權(quán)解決納稅問(wèn)題。

(2)收購(gòu)企業(yè)購(gòu)買的股權(quán)不低于被收購(gòu)企業(yè)全部股權(quán)的75%,股權(quán)支付不低于85%。一年內(nèi)部改變重組資產(chǎn)原來(lái)的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不征所得稅。

(3)股權(quán)轉(zhuǎn)讓于土地增值稅:轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物。一次性全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)要征土地增值稅。分批次轉(zhuǎn)讓不征增值稅。

(4)用虧損公司并購(gòu)盈利公司。

2、用公司解決納稅問(wèn)題

(1)用一人有限公司管理納稅;(2)用有限合伙企業(yè)管理稅收;(3)用虧損公司管理納稅;

(4)用高新技術(shù)企業(yè)管理納稅;(5)用總公司管理納稅; (6)用防火墻公司管理納稅;

(7)用農(nóng)業(yè)合作社管理納稅; (8)基金會(huì)。

3、財(cái)務(wù)節(jié)稅

(1)流程再造工具;(2)原始憑證工具;(3)合同工具;

(4)記賬憑證工具;(5)財(cái)務(wù)報(bào)表工具。

4、利用和創(chuàng)造節(jié)稅空間

(1)納稅人的主體空間;(2)納稅人的財(cái)務(wù)空間;         (3)納稅人的政策空間;

(4)納稅人的管理空間;(5)納稅人的地域空間與時(shí)間空間;(6)稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管空間。

四、降低稅負(fù)的九個(gè)工具

(1)架構(gòu);(2)制度;(3)證據(jù);(4)實(shí)質(zhì)與形式的轉(zhuǎn)換;(5)邊界;(6)合同;

(7)事業(yè)部制;(8)資金池;(9)設(shè)置稅收防火墻。

五、資金管理的稅收問(wèn)題

(1)融資性售后回租不交增值稅、營(yíng)業(yè)稅、所得稅;

(2)資金池;(3)通過(guò)銀行進(jìn)行企業(yè)借貸。

六、處理稅的原則

(1)一切都要依法納稅;(2)把握好度;

(3)建立有效的納稅管理體系(4)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的作用。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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