武漢大學(xué)人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)研修班（第一期）
招 生 簡(jiǎn) 章
項(xiàng)目背景:
人力資源總監(jiān)（CHO）是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，是CEO的戰(zhàn)略伙伴和核心決策層的重要成員，肩負(fù)著制定規(guī)劃、開發(fā)人才、建立機(jī)制、管理團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)文化等重要職能。推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才系列化培訓(xùn)，首先必須打造高水平的人力資源總監(jiān)（CHO）隊(duì)伍。北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等實(shí)施項(xiàng)目的首批19所高校，決定以舉辦人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)研修班為起點(diǎn)，逐步覆蓋其他企業(yè)高層管理人才培訓(xùn)，推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的實(shí)施。
武漢大學(xué)，百年老校。思想自由、兼容并包。
武漢大學(xué)人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)研修班，匯集名校名企一流師資，為人力資源總監(jiān)、行政主管及其他高層決策人員提供系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)課程、前沿人力資源理念和人力資源管理信息。
武漢大學(xué)人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)研修班，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向建立符合戰(zhàn)略需要的人力資源管理體系，為中國(guó)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供全面解決方案，輔導(dǎo)學(xué)員做一套例如專業(yè)九段的體系，現(xiàn)場(chǎng)操作方案最后可以在企業(yè)真正落地。
項(xiàng)目特色:
課程體系：借鑒全球人力資源最領(lǐng)先的倫敦經(jīng)濟(jì)政治學(xué)院專業(yè)課程理論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理的實(shí)際，運(yùn)用本土咨詢實(shí)操訓(xùn)練的方法，專門針對(duì)人力資源總監(jiān)（CHO）職位自主研發(fā)的P-MBA實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程。
模塊化設(shè)置：第一模塊：戰(zhàn)略為本；第二模塊：專業(yè)致勝；第三模塊：實(shí)務(wù)立身。
“五位一體”教學(xué)法：戰(zhàn)略思維修練 + 專業(yè)知識(shí)要領(lǐng) + 經(jīng)典案例剖析 + 實(shí)務(wù)模擬 + 名企考察。
實(shí)操考核，權(quán)威認(rèn)證：以完成企業(yè)人力資源“選用育留”綜合性實(shí)務(wù)方案為考核學(xué)習(xí)成果結(jié)業(yè)，由中華人民共和國(guó)發(fā)展和改革委員會(huì)審批，并指定旗下中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)頒發(fā)全國(guó)人力資源最高技能認(rèn)證書，即《注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師》證書；由武漢大學(xué)頒發(fā)《武漢大學(xué)人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》，兩個(gè)證書鋼印備案，編號(hào)可在網(wǎng)站查詢。
平臺(tái)遠(yuǎn)大：成立以本班為核心的人力資源總監(jiān)同學(xué)會(huì)。屆時(shí)，將匯聚一個(gè)龐大的人力資源總監(jiān)群體平臺(tái)。建立同學(xué)、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與政府間交流聯(lián)誼、資源共享、共謀共贏的發(fā)展平臺(tái)。
活動(dòng)豐富：著名企業(yè)實(shí)地考察研討、管理論壇、專題講座等精彩活動(dòng)，為您譜寫豐富多彩的人生；
管理嚴(yán)格：專職班主任老師全程管理服務(wù)班級(jí)，不斷更新課程優(yōu)化師資，建立班委、考核出勤、批改作業(yè)，建立學(xué)員檔案，確保每位學(xué)員都能學(xué)有所獲，學(xué)有所果。
實(shí)操落地：通過總監(jiān)研修班的學(xué)習(xí)可以真正將人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，以便成為真正的戰(zhàn)略人力資源管理者；我們的總監(jiān)班不僅有著名高校在職博士生導(dǎo)師、著名教授，還邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)頂級(jí)咨詢公司的特級(jí)講師的加入，主要從事企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造的錫恩英才近十年研發(fā)的核心知識(shí)體系做依托，錫恩的講師團(tuán)隊(duì)均有海爾地產(chǎn)、正大集團(tuán)、大自然地板、維達(dá)紙業(yè)等千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，課下會(huì)持續(xù)為學(xué)員一對(duì)一輔導(dǎo)，幫助學(xué)員把所學(xué)的管理工具和專業(yè)要點(diǎn)在企業(yè)真正落地，學(xué)完所有模塊就相當(dāng)于在企業(yè)做了N個(gè)項(xiàng)目！
培養(yǎng)目標(biāo):
培訓(xùn)定位：培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力資源實(shí)務(wù)的高層人力資源管理者。
人才定位：特別適合于大型國(guó)有企業(yè)、上市公司、規(guī)模化民營(yíng)企業(yè)人力資源總監(jiān)（CHO）。
培養(yǎng)對(duì)象:（符合其中一項(xiàng)即可）
企業(yè)、事業(yè)單位高級(jí)人力資源管理者；
本科以上學(xué)歷且3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；
大專學(xué)歷且5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任人力資源管理工作者；
課程體系：
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課程設(shè)置 |
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模 塊 |
課 程 |
課 程 名 稱 |
學(xué) 時(shí) |
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模塊一：
戰(zhàn)略為本 |
課程一 |
《格局、遠(yuǎn)見、蛻變——人力資源管理者的戰(zhàn)略修煉》
HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型－戰(zhàn)略決定格局?
HR如何幫助企業(yè)遠(yuǎn)景、使命、核心價(jià)值觀真正發(fā)揮作用？
企業(yè)三層業(yè)務(wù)鏈以及HR如何幫助三層業(yè)務(wù)鏈的落地？
企業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及HR如何幫助企業(yè)構(gòu)建比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及HR如何幫助企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力？ |
2天 |
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課程二 |
《高管領(lǐng)導(dǎo)力-讓員工自愿跟從的能力》
如何從管理者跨越到領(lǐng)導(dǎo)者?
如何獲得領(lǐng)導(dǎo)力?
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的兩大秘密?
高效領(lǐng)導(dǎo)力“八鍋八蓋”秘訣（一）?
高效領(lǐng)導(dǎo)力“八鍋八蓋”秘訣（二）? |
1天 |
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課程三 |
《如何打造高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練模式
2、商業(yè)人格——打造強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
3、做結(jié)果不做任務(wù)－請(qǐng)給我結(jié)果
4、錫恩４Ｒ運(yùn)營(yíng)管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
5、中層執(zhí)行力——中層決定成敗
6、客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力和方向
7、高層執(zhí)行力——迫使員工進(jìn)化
8、執(zhí)行型人才三大標(biāo)準(zhǔn)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人才培養(yǎng)模式 |
2天 |
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課程四 |
《如何打造職業(yè)化員工》
職業(yè)化－讓員工從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變
專業(yè)立身---職業(yè)人的生存之本
敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
職業(yè)人思維訓(xùn)練--- “九九歸一法”
角色轉(zhuǎn)換---職業(yè)人的思維訓(xùn)練
法制觀念---職業(yè)人的道德訓(xùn)練
九段員工---職業(yè)人的行為訓(xùn)練
身心健康---職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練 |
2天 |
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模塊二：
專業(yè)立身 |
課程五 |
《人力資源角色定義及勝任素質(zhì)模型》
HR勝任素質(zhì)模型導(dǎo)論 HR角色定義－變革的推動(dòng)者
HR角色定義－業(yè)務(wù)伙伴 HR角色定義－領(lǐng)導(dǎo)者角色 |
1天 |
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課程六 |
《戰(zhàn)略薪酬管理》
薪酬管理如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地
全面薪酬管理
內(nèi)部公平性分析
外部競(jìng)爭(zhēng)性分析
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
薪酬政策的制定 |
1天 |
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課程七 |
《戰(zhàn)略績(jī)效管理》
戰(zhàn)略績(jī)效管理概述
戰(zhàn)略如何通過戰(zhàn)略落地
如何讓績(jī)效管理提高全員的績(jī)效水平
評(píng)估績(jī)效與員工發(fā)展計(jì)劃 |
1天 |
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課程八 |
《集團(tuán)管控模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
組織能力如何保障企業(yè)戰(zhàn)略落地
企業(yè)如何建立強(qiáng)大的組織能力
組織運(yùn)作和人力資源管理的各模塊關(guān)系
如何設(shè)計(jì)高效的組織管控模式
如何圍繞戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu) |
1天 |
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課程九 |
《勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法》
勞動(dòng)關(guān)系概述
勞動(dòng)法律制度
勞動(dòng)合同管理
勞動(dòng)用工制度
員工參與管理
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理 |
1天 |
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模塊三：
實(shí)操為王 |
課程十 |
《招聘是一場(chǎng)營(yíng)銷》
招聘缺少戰(zhàn)略導(dǎo)致的三羊現(xiàn)象
戰(zhàn)略招聘的誤區(qū)
招聘的戰(zhàn)略思維
招聘是公司文化建立的橋頭堡
招聘是一場(chǎng)營(yíng)銷－如何吸引戰(zhàn)略性人才的進(jìn)入 |
1天 |
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課程
十一 |
《錄用--建立契約精神》
錄用如何讓員工具有契約精神？
錄用的流程和工具
事前：三合同、一書、一冊(cè)
事中：三合同、一書、一信、三章
事后：兩書、兩單、三圖、一筆賬 |
1天 |
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課程
十二 |
《培訓(xùn)--把員工成長(zhǎng)放在首位》
培訓(xùn)的誤區(qū)
建立培訓(xùn)體系比培訓(xùn)本身更重要！
建立員工成長(zhǎng)的環(huán)境和平臺(tái)
如何建立體驗(yàn)式培訓(xùn)
如果提高培訓(xùn)的效果 |
2天 |
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課程
十三 |
《專業(yè)九段任職資格體系》
企業(yè)如何通過專業(yè)九段體系構(gòu)建公司的核心能力
專業(yè)九段的內(nèi)涵與意義
專業(yè)九段標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的整體流程
專業(yè)九段與人力資源各模塊的對(duì)接
現(xiàn)有人員的定級(jí)實(shí)操
晉級(jí)管理 |
2天 |
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備注：核心課程三大模塊，每月集中授課一次，每次周末連續(xù)兩天，共計(jì)18天。 |
師資名家：
☆ 劉福垣--中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，研究員、博士導(dǎo)師
☆ 孔繁敏--北京大學(xué)光華管理學(xué)院人力資源和產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)副教授，人力資源和產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)博士
☆ 王輝--北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系教授，博士生導(dǎo)師，系主任，組織管理學(xué)博士
☆ 梁鈞平--北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，著名企業(yè)人力資源管理專家
☆ 王壘--北京大學(xué)心理學(xué)系教授心理學(xué)博士，工業(yè)與經(jīng)濟(jì)心理系教研室主任、博士生導(dǎo)師，國(guó)家人事部人力資源管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)師考試專家組專家，牛津大學(xué)訪問學(xué)者，慕尼黑大學(xué)人類研究中心研究員
☆ 張智勇--北京大學(xué)副教授，北京社會(huì)心理學(xué)會(huì)理事、副秘書長(zhǎng)
☆ 呂鋒--南開大學(xué)人力資源管理專業(yè)博士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)博士后。曾任北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心副主任，現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院校友聯(lián)絡(luò)中心主任
☆ 王新超--澳大利亞昆士蘭科技大學(xué)博士,北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理系副教授
☆ 楊鵬博--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司副總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師
☆ 邢 濤--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司培訓(xùn)中心總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師
☆ 李 彬--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司顧問中心總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師
☆ 馬永強(qiáng)--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司高級(jí)培訓(xùn)師
☆ 沈小濱--錫恩公司原副總裁、知行韜略咨詢公司總經(jīng)理，戰(zhàn)略人力資源專家
☆ 張震強(qiáng)--錫恩公司原副總裁、戰(zhàn)略人力資源專家
研修安排:
學(xué) 費(fèi)：人民幣36000元/人（含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)；另外交通、食宿費(fèi)用自理）；匯入武漢大學(xué)賬戶（見報(bào)名表）；
學(xué) 制：9個(gè)月[授課18天]，每月集中一個(gè)周末2天到武漢大學(xué)深造，常年循環(huán)舉辦，缺課可補(bǔ)；
時(shí) 間：第一期開學(xué)日期：5月26日； 報(bào)到日期5月25日；
報(bào) 到：攜帶以下資料（1）《通知書》；（2）身份證原件或復(fù)印件；（3）學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件；（4）個(gè)人及企業(yè)簡(jiǎn)介A4打印版各一份；（5）本人近期彩色免冠照片一、二寸各三張；
計(jì)劃：限額80人，額滿為止；
學(xué)址：武漢大學(xué)。
學(xué)業(yè)證書：
修完全部課程并考試合格者，根據(jù)有關(guān)規(guī)定由武漢大學(xué)審核后頒發(fā)《武漢大學(xué)人力資源總監(jiān)（CHO）高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》，證書統(tǒng)一編號(hào)備案，加蓋武漢大學(xué)鋼印。
由中華人民共和國(guó)發(fā)展和改革委員會(huì)審核，中國(guó)人力資源研究會(huì)頒發(fā)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)《注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師》資格證書。
按學(xué)校學(xué)生管理制度統(tǒng)一管理，建立學(xué)員檔案，同學(xué)錄加入武漢大學(xué)校友錄。 |
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