細(xì)致梳理 掌控全局 未來總裁 智勝之選
【辦學(xué)目的】
二十一世紀(jì)的企業(yè)管理者要保持競爭優(yōu)勢，必須不斷地學(xué)習(xí)，必須保持效率與科學(xué)的理念。清華大學(xué)舉辦“工商管理總裁高級研修班”，通過組織現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理理論的學(xué)習(xí)，引進(jìn)國際權(quán)威性的管理科學(xué)體系，挖拙典型案例研討，結(jié)合中國傳統(tǒng)管理思想研究，從而培養(yǎng)從容應(yīng)對國際競爭的商界精英。
“工商管理總裁高級研修班”是廣聚人脈和交流合作的平臺，它的課程由名師與企業(yè)家共同選擇，理論和實(shí)踐的結(jié)合可以拓闊視野,架設(shè)學(xué)者與企業(yè)家的溝通橋梁，為融入清華名校名商提供良機(jī)。
【招生對象】
各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
【教學(xué)方式】
核心課程教授、互動案例解析（最新熱點(diǎn)案例）、專題講座論壇。
戰(zhàn)略眼光，獨(dú)特視角——由著名教授、專家及業(yè)內(nèi)資深人士授課，傳遞真知灼見；
封閉學(xué)習(xí)，濃縮精華——最新教學(xué)方式，互動授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；
【學(xué)業(yè)認(rèn)證 證書發(fā)放】
學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印。證書編號可登陸“清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)查詢。
【課程收獲】
協(xié)助企業(yè)分析并解決管理中存在的問題，應(yīng)對企業(yè)新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇；
準(zhǔn)確分析市場經(jīng)濟(jì)的走向，緊跟現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)前沿管理知識、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高全局掌控能力；
打破傳統(tǒng)思維模式束縛，活躍經(jīng)營管理思維創(chuàng)新，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和影響力；
建立優(yōu)秀的人脈網(wǎng)絡(luò)，商場實(shí)戰(zhàn)中以學(xué)會友，盡情享受成功人生的快樂。
【學(xué)習(xí)時(shí)間與地點(diǎn)】
一年半制。分階段授課，2個(gè)月一次，每次3—4天，共上8次課。每次授課前一月，通知具體報(bào)到時(shí)間與流程。
【清華大學(xué)工商管理總裁班費(fèi)用及交納方式】
學(xué)費(fèi)39800元/人；包含報(bào)名費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、合影、通訊錄等。學(xué)員接到入學(xué)通知書后，將學(xué)費(fèi)匯入清華大學(xué)賬戶，在“匯款用途”欄注明“清華大學(xué)工商管理總裁班學(xué)費(fèi)”及學(xué)員姓名，匯款后將匯款憑證傳真到010-58850935
【必修課程設(shè)置】
·企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理
◆未來企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢
◆企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃、過程
◆動態(tài)競爭分析
◆信息對戰(zhàn)略的作用及影響
◆建立成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟
◆OEM系統(tǒng)設(shè)計(jì)
◆戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)
·創(chuàng)新營銷學(xué)
◆如何進(jìn)行市場定位（STP）
◆如何成功地創(chuàng)建品牌
◆市場競爭新思路、新規(guī)劃
◆如何進(jìn)行營銷危機(jī)處理
◆4P營銷策略組合設(shè)計(jì)
◆高績效營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
◆產(chǎn)品組合策略與新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃
·非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
◆報(bào)表解讀涉及的管理問題
◆編制新的管理報(bào)表
◆利潤的設(shè)計(jì)及來源
◆企業(yè)發(fā)展三個(gè)階段的資金配備方式
◆企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
·面向領(lǐng)導(dǎo)決策層的項(xiàng)目管理
◆項(xiàng)目的識別與選定
◆項(xiàng)目可行性研究
◆項(xiàng)目規(guī)劃的依據(jù)和前提
◆項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)
◆項(xiàng)目實(shí)施與過程控制
·現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
◆產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
◆企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
◆治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制
◆國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
◆企業(yè)流程重塑與管理討論
·企業(yè)人力資源開發(fā)與管理
◆價(jià)值來源從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)
◆如何最大限度地提高生產(chǎn)力
◆強(qiáng)化員工的優(yōu)勢與才干
◆建立發(fā)揮優(yōu)勢的環(huán)境
◆優(yōu)秀經(jīng)理的管理哲學(xué)
◆人力資源管理的P－O模型
·中國古代管理哲學(xué)思想
◆古代治國之道中的德與禮
◆老子的思想與任人唯賢
◆《周易》管理思想與現(xiàn)代管理
◆太極管理系統(tǒng)
·企業(yè)危機(jī)管理
◆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革
◆企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造
◆卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式
◆危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
·資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略
◆資本要約收購分析
◆敵意收購與反收購的風(fēng)險(xiǎn)
◆并購估值分析
◆資本收購與風(fēng)險(xiǎn)兼并
·情商與影響力
◆智商、情商、逆境商的開發(fā)
◆情商的培養(yǎng)
◆職業(yè)心理健康對組織和個(gè)人的影響
◆締造下屬的自信
◆提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力
·領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
◆約翰.科特之“管理VS領(lǐng)導(dǎo)觀
◆引爆變革——引爆點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
◆領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)
◆一種很有影響的領(lǐng)導(dǎo)模式：五種行為論
◆企業(yè)執(zhí)行力打造
·企業(yè)文化
◆企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀
◆企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測評
◆富有競爭力企業(yè)文化的設(shè)計(jì)
◆當(dāng)代企業(yè)中的文化塑造
◆企業(yè)倫理訴求
·組織行為學(xué)
◆人格與差異化管理
◆管理者交流與自我交流
◆情境領(lǐng)導(dǎo)
◆管理素質(zhì)的變革與創(chuàng)新
·企業(yè)法律實(shí)務(wù)
◆企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀
◆新公司法精讀解析
◆勞動法與企業(yè)管理實(shí)務(wù)分析
◆專利與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)與實(shí)務(wù)
·宏觀經(jīng)濟(jì)
◆經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
◆貨幣供應(yīng)量與信貸投放
◆價(jià)格指數(shù)波動
◆宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展
【課程特色】
·專家授課：知名教授聯(lián)袂主講，與您共同打造管理精英論壇，為您提供貼近企業(yè)實(shí)際的最新前沿管理理念與技巧，提高企業(yè)核心競爭力
·信息交流：來自不同行業(yè)，不同地區(qū)，金領(lǐng)云集的高層次人際網(wǎng)絡(luò)，共享先進(jìn)管理理念。迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。
·增值服務(wù)：學(xué)員可加入清華大學(xué)的企業(yè)家俱樂部，豐富您的社會資源。培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)者，建立學(xué)習(xí)型組織。
·拓展訓(xùn)練：學(xué)員在輕松的氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動，認(rèn)識自我，超越自我。
·科技交流：組織學(xué)員參觀清華大學(xué)科技創(chuàng)新體系，定期發(fā)布清華大學(xué)和國外最新研究成果，幫助學(xué)員了解最新科技動態(tài)，為企業(yè)研發(fā)與清華建立科技合作搭建橋梁。
·商務(wù)考察：參加清華大學(xué)及各地政府組織的國內(nèi)外優(yōu)秀投資項(xiàng)目考察活動，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。
·終身學(xué)習(xí)：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
【擬請師資】
◆劉冀生 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
◆魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
◆溫元凱 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 資本市場運(yùn)作專家
◆梁小民 北京工商大學(xué)教授，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
◆周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
◆吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
◆張其成 北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長
◆艾學(xué)蛟 市場營銷方向管理學(xué)博士，著名危機(jī)管理專家
◆姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
◆路長全 當(dāng)代中國最“聚”人氣的營銷專家
◆劉 劍 中國最早的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
◆普穎華 我國著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家
◆王志耘 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授
◆宋洪祥 我國著名稅務(wù)專家，中國納稅籌劃網(wǎng)總裁
◆葉茂然 國際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會會長
◆朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任
◆江 英 中國人民解放軍軍事科學(xué)院研究員
◆李 虹 香港大學(xué)健康心理學(xué)教授、博士
◆鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
◆劉玲玲 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授
◆許玉林 人力資源管理專家、人民大學(xué)教授
◆李玲瑤 北京大學(xué)國際金融研究中心研究員、博士
◆袁 立 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
◆吳新華 中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員
◆劉 杰 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授
◆韓元茗 中國國學(xué)院執(zhí)行院長，中國國學(xué)院教授
◆房西苑 清華大學(xué)國際工程管理學(xué)院教授
◆李明英 清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授
◆陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
◆閻旭林 清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進(jìn)中心教授
◆于寶剛 北京金諾投資管理有限公司總裁
◆翟山鷹 頤和資本（集團(tuán)）的主要創(chuàng)始人
◆崔國文 教授、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長
◆孟祥青 國防大學(xué)戰(zhàn)略教研部國際戰(zhàn)略學(xué)博士
◆臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，研究生導(dǎo)師
◆洪 兵 中國軍事科學(xué)院戰(zhàn)略研究室博士生導(dǎo)師
◆張建華 中國企業(yè)組織建設(shè)專家、管理學(xué)教授
◆李真順 中國著名演說家，中國第一位持證演說家、語言教學(xué)專家
◆梁雅杰 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，著名精英教育研究中心專家
◆郭麗華 管理學(xué)碩士、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授 、清華大學(xué)工商管理總裁班主講教授
◆劉鳳軍 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
◆于長濱 清華大學(xué)主講教授、南開大學(xué)戈德學(xué)院副院長、是中國著名的“《孫子兵法》與營銷實(shí)戰(zhàn)”研究專家
備注：因老師的時(shí)間安排變動，課程及講師順序可酌情排列，調(diào)整后的師資將保持同一級別和水平。詳細(xì)資料請以學(xué)員手冊具體安排為準(zhǔn)。 |
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