“十二五”規(guī)劃將推動國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、完成經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型升級。也要求企業(yè)轉(zhuǎn)型向創(chuàng)新、綠色環(huán)保、智能制造、服務(wù)化等方向靠攏。這些轉(zhuǎn)型涵蓋產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略、品牌、產(chǎn)品、渠道和機(jī)制等多個模式。但企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于提升內(nèi)部執(zhí)行力。2011年是“十二五”規(guī)劃開元年，成功目標(biāo)也直接考驗(yàn)各級政府的執(zhí)行力。總之，執(zhí)行力是政府工作的生命力，執(zhí)行力是企業(yè)轉(zhuǎn)型的助推器。 當(dāng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)確定，要靠執(zhí)行力來實(shí)踐完成。“清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心在經(jīng)過舉辦5年企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)學(xué)堂總裁培訓(xùn)后，在企業(yè)發(fā)展瓶頸問題總結(jié)之上，于2004年初推出的面對企業(yè)執(zhí)行經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，以解決企業(yè)實(shí)際問題為宗旨的整體學(xué)習(xí)方案，作為對企業(yè)高層培訓(xùn)后的有效補(bǔ)充，形成了對企業(yè)發(fā)展的全面智力支持系統(tǒng)。在過去的6年里，清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升、營銷經(jīng)理提升、人力資源經(jīng)理提升、財(cái)務(wù)經(jīng)理提升高級研修班相繼開班40余，得到全國各地學(xué)員的廣泛好評。 “清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”以“塑造職業(yè)經(jīng)理人”為宗旨。團(tuán)隊(duì)成員通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程，可解決企業(yè)目前普遍存在的執(zhí)行力缺失、能力脫節(jié)、駕馭管理工具及操作能力弱、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用投入過高、培訓(xùn)不系統(tǒng)等實(shí)際問題，將為企業(yè)打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。 【課程目標(biāo)】高效學(xué)習(xí)管理知識，有效駕馭管理工具，提升中層執(zhí)行能力，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。 【學(xué)員對象】企事業(yè)單位中高層管理者、董事會秘書、總經(jīng)理助理、人力資源總監(jiān)等。 【培訓(xùn)方法】采用清華大學(xué)最新研發(fā)的獨(dú)特的“四維一體”培訓(xùn)方法。 【招生名額】60人，企業(yè)可團(tuán)體報(bào)名。 【學(xué)習(xí)時間】面授6天，2011年11月14日-11月19，11月13日報(bào)到。 【學(xué)籍證書】學(xué)完規(guī)定課時，經(jīng)考核合格者，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)處頒發(fā)統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書，加蓋鋼印。 【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣6800元/人（包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、資源使用費(fèi)和管理費(fèi)、證書費(fèi)等），上課期間的食宿、交通費(fèi)用自理。 【教學(xué)特色】“清華大學(xué)執(zhí)行經(jīng)理培訓(xùn)體系”成功推出面對提升企業(yè)中層執(zhí)行力，以解決企業(yè)實(shí)際問題為宗旨的整體培訓(xùn)方案面：企業(yè)中層執(zhí)行力提升系統(tǒng)——獨(dú)特的“四維一體”培訓(xùn)方法。 四維一體是指：專家面授、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、學(xué)用轉(zhuǎn)換、分享評鑒。 “四維一體”的培訓(xùn)方法具有獨(dú)特的教學(xué)特色： 全面系統(tǒng)，提升技能:適合中高層的通用管理和崗位專業(yè)技能管理工具。配合自主研發(fā)的教材體系。 實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，綜合實(shí)用：教學(xué)內(nèi)容著眼于提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，精選實(shí)際案例分析，適合團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提升整體的執(zhí)行力。 搭建平臺，交流互動：為促進(jìn)同學(xué)之間的感情交流與溝通合作，為執(zhí)行經(jīng)理班安排了拓展、論壇、酒會等有意義的活動。力爭讓每個人在清華學(xué)習(xí)的經(jīng)歷成為豐富學(xué)識、拓展人脈的快樂過程。 健全組織，特色教學(xué)：研修班實(shí)行班主任帶班制，并由學(xué)員選舉班委，多渠道建設(shè)班集體。學(xué)員面授期間，每天按“晨讀”、“晝學(xué)”、“晚煉”三個環(huán)節(jié)展開。 【部分受訓(xùn)企業(yè)】： 中國石油化工集團(tuán)公司 東風(fēng)汽車公司 中鐵電氣化集團(tuán) 中央電視臺 萊蕪鋼鐵集團(tuán)公司 昆明鐵路局 國家電網(wǎng)公司華北電網(wǎng) 中國銀行 十一冶建設(shè)集團(tuán) 山西大齒集團(tuán) 內(nèi)蒙古萬通集團(tuán) 光大銀行 中國五礦集團(tuán)公司 中山完美（中國）日用品有限公司 山東冠魯集團(tuán) 內(nèi)蒙古伊利集團(tuán) 湖南中煙工業(yè) ... ... 【執(zhí)行經(jīng)理高級研修班課程表】 | 星期一 （6．13） | 星期二 （6．14） | 星期三 （6．15） | 星期四 （6 .16） | 星期五 （6．17） | 星期六 （6．18） | 上 午 | 第一節(jié) 9：00－10：25 | 開學(xué)典禮8:30～9:00 如何激勵與 量化授權(quán) 趙 磊 | 8:45—9:00 晨讀 國學(xué)智慧與企業(yè)管理 張國剛 | 8:45—9:00 晨讀 重塑 管理者 汪大正 | 8:45—9:00 晨讀 有效溝通 藍(lán)天 | 8:45—9:00 晨讀 提升 執(zhí)行力 梁雅杰 | 8:45—9:00 晨讀 企業(yè)文化與組織升級 解浩然 | 10: 25 - 10: 40 | 課 間 操 | 第二節(jié) 10：40 –12: 00 | 如何激勵與 量化授權(quán) 趙 磊 | 國學(xué)智慧與企業(yè)管理 張國剛 | 重塑 管理者 汪大正 | 有效溝通 藍(lán)天 | 提升 執(zhí)行力 梁雅杰 | 企業(yè)文化與組織升級 解浩然 | 12: 00 - 14: 00 中 午 休 息 | 下 午 | 第三節(jié) 14：00－15：30 | 清華精神 講座 游園 主題班會 | 國學(xué)智慧與企業(yè)管理 張國剛 | 重塑 管理者 汪大正 | 有效溝通 藍(lán)天 | 提升 執(zhí)行力 梁雅杰 | 企業(yè)文化與組織升級 解浩然 | 第四節(jié) 15：40－17：00 | 17:00-18:00 晚 餐 時 間 | 晚 上 | 第五節(jié) 18：00－19：30 | | | | | 結(jié)業(yè)晚宴 | |
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