【前 言】
“學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，是一條永保競爭優(yōu)勢的必由之路”
清華大學(xué)工商管理項目是中國開辦最早、最具影響力和品牌效應(yīng)的工商管理高端培訓(xùn)項目，“清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級研修班”為處于事業(yè)上升期的企業(yè)家、總裁、企業(yè)核心管理人員設(shè)計，它擺脫傳統(tǒng)教育模式，將國外前沿管理理念與中國國情相結(jié)合，特別注重提高學(xué)生的決策洞察力和戰(zhàn)略管理水平。除了幫助學(xué)生建立全面系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)外，還通過大量深入的商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)模擬、團隊合作以及實地考察等多種方式來提升學(xué)生總攬全局的決策能力，以真正達到在全球化競爭的環(huán)境下培養(yǎng)富于競爭意識和創(chuàng)新精神的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，塑造中國企業(yè)的未來。
收起躁動的心靈，暫別喧囂的商戰(zhàn)，在寧靜的書桌旁——融匯新知、交流思想、參悟人生……進而開拓事業(yè)的更高境界，歡迎您融入清華大學(xué)大家庭，開始您升華人生的非凡體驗！ 【課程時間】學(xué)制一年，分階段授課。 每兩月授課一次，每次3~4天，共計八次課程。 【學(xué)員招生】各企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、具有上升潛力的副總經(jīng)理或高級經(jīng)理；具有豐富的管理實踐經(jīng)驗，渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識、提高管理技能、轉(zhuǎn)變思維觀念。 【課程費用】RMB39800元/人（學(xué)生學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費自理） 【報到提交校方材料】4張一寸近照、清晰的身份證復(fù)印件、兩張名片、報名表、學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本 【證書取得】學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印。 【課程價值】
獲取全面、實戰(zhàn)、實用的工商管理知識，緊跟前沿管理理念，內(nèi)容豐富，學(xué)員收獲更多；
教師陣容強大，以中國最優(yōu)秀的管理學(xué)院之一--清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院優(yōu)秀教授團隊為核心組成，領(lǐng)略學(xué)貫中西的大師風(fēng)采；
開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和決策能力；
把握中國經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題；
利用清華大學(xué)綜合學(xué)科優(yōu)勢，有機結(jié)合現(xiàn)代管理科學(xué)和技術(shù)創(chuàng)新最新成就，尋找商業(yè)契機；
豐富的班級活動，促進學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)；分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源。 【課程內(nèi)容】
第一模塊：中國經(jīng)濟與管理經(jīng)濟學(xué)
本課程模塊將分為中國宏觀經(jīng)濟分析與管理經(jīng)濟學(xué)兩部分內(nèi)容，前者討論中國經(jīng)濟發(fā)展最新概況，政府的經(jīng)濟政策和調(diào)控，使學(xué)員了解企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境，從而有效的制定發(fā)展策略，后者對討論管理經(jīng)濟學(xué)中涉及到的市場機制，博弈論與商業(yè)競爭、市場需求和供給，市場競爭與產(chǎn)品價格決策等，幫助學(xué)員，有效運用經(jīng)濟學(xué)的思維方式，進一步提高企業(yè)的經(jīng)營效率。 第二模塊：戰(zhàn)略管理
為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)，有的企業(yè)長盛不衰？戰(zhàn)略管理將討論如何進行企業(yè)所在環(huán)境分析？怎樣認(rèn)清自身的優(yōu)勢與劣勢，環(huán)境的機會與威脅？在該產(chǎn)業(yè)中是采用成本領(lǐng)先好呢，還是別具一格獲利？而面對國際大型跨國公司的紛至沓來，我們需要采取怎樣的策略？文化怎樣影響我們的決策？國際化的人力資源面臨那些問題？怎樣借鑒吸收發(fā)達國家的管理經(jīng)驗。知己知彼，需要我們了解跨國公司經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想，國際間相對優(yōu)勢的充分利用。 第三模塊：公司治理
在現(xiàn)代公司制企業(yè)中，如何調(diào)配盡可能多的資源，為股東謀求利益最大化，是公司的首要目標(biāo)。而實現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑就是要建立明晰的公司治理結(jié)構(gòu)。本課程追本溯源，在有效闡述公司治理重要性的同時，通過大量的案例分析，介紹了通過幾個階段逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰，職責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑；不僅對來自國企的高層管理者意義重大，眾多的民營企業(yè)，上市公司的領(lǐng)導(dǎo)者也將有豐富的收獲和啟迪。 第四模塊：現(xiàn)代管理與戰(zhàn)略思維
以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格。本課程用一種嶄新的方式，以實踐、文化和思維為基點，結(jié)合古典管理的原則與現(xiàn)代管理的智慧來推進管理本質(zhì)的探討，借此有效地分析當(dāng)前企業(yè)管理中的重點及難點問題，展拓出計劃、組織和控制等職能性工作的核心所在；并以決策為基點來切實提高學(xué)員思維的廣度和深度。 第五模塊：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
本課程討論的是從管事到帶人的學(xué)問。分析了領(lǐng)導(dǎo)之道的特質(zhì)、行為、權(quán)變，組織文化與影響力、權(quán)利與影響力、組織政治洞察力、領(lǐng)導(dǎo)變革、公眾溝通與表現(xiàn)力、如何設(shè)計和規(guī)劃自己的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展。課程通過演練、案例討論、觀摩等形式，通過活潑有趣的學(xué)習(xí)形式，掌握真正的領(lǐng)導(dǎo)之道。 第六模塊：影響力與企業(yè)文化
本課程一方面探討從科學(xué)管理到文化管理，什么是企業(yè)文化、如何建設(shè)和設(shè)計企業(yè)文化，使學(xué)員掌握企業(yè)文化的來源和性質(zhì)，企業(yè)文化的作用和對管理實踐的影響。包括豐田、松下、通用電器、海爾、海信、中興通訊、同仁堂等案例。另一方面從領(lǐng)導(dǎo)力的角度進行分析，探討管理者影響力的形成。 第七模塊：營銷管理
本課程重點講解企業(yè)營銷管理的分析框架，如何編制營銷策劃方案，產(chǎn)品如何定位，產(chǎn)品如何組合，如何避免和應(yīng)對價格戰(zhàn)，如何進行分銷渠道規(guī)劃，如何進行營銷溝通規(guī)劃。專門的營銷案例課程采用案例教學(xué)，將使學(xué)員在企業(yè)的實戰(zhàn)案例氛圍中獲取經(jīng)驗和知識。 第八模塊：財務(wù)管理與財務(wù)報表分析
本課程一方面強調(diào)財務(wù)管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，介紹戰(zhàn)略投資過程、投資風(fēng)險、并購?fù)顿Y、融資渠道與資本結(jié)構(gòu)、融資風(fēng)險等問題；另一方面從戰(zhàn)略的高度討論學(xué)習(xí)財務(wù)報表，幫助學(xué)員以有效迅捷的方式獲取財務(wù)精要，認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理活動與財務(wù)報表的關(guān)系，了解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事，掌握分析報表的方法和技巧，以獲得會計數(shù)據(jù)所描述的經(jīng)濟現(xiàn)象的實質(zhì)，加深對其財務(wù)狀況的和經(jīng)營業(yè)績等方面的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和劣勢，在商務(wù)活動中（商務(wù)談判、收購與兼并等）運用財務(wù)分析的方法制勝。 第九模塊：人力資源管理理論與實務(wù)
隨著人類進入知識時代，人力資源的競爭已成為企業(yè)、國家、地域之間競爭的焦點，人力資源的開發(fā)與管理也成為管理科學(xué)的核心課程；本課程將通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估等方面，闡述最新的人力資源管理觀念和技巧，包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規(guī)和操作功用等。通過了解員工的心理與行為，正確的識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。 第十模塊：組織行為與學(xué)習(xí)型組織
本課程的目的在于幫助學(xué)員提升管理人和駕馭組織系統(tǒng)的能力，成為更加有效的領(lǐng)導(dǎo)者。通過案例討論和參與法教授，使學(xué)員掌握有關(guān)個人行為、認(rèn)知、動機、激勵、團隊行為、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)、組織、結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織文化、組織學(xué)習(xí)與變革發(fā)展等方面的方法、技能和實務(wù)。并與大家一同分享建立學(xué)習(xí)型組織方面的前沿研究成果。 第十一模塊：信息戰(zhàn)略
本課程將討論和企業(yè)息息相關(guān)的電子商務(wù)環(huán)境和稅務(wù)環(huán)境，通過生動的即時演示和學(xué)員討論，有效幫助學(xué)員了解電子商務(wù)運作的環(huán)境，了解電子商務(wù)戰(zhàn)略及ERP戰(zhàn)略，認(rèn)識企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的必要性。 第十二模塊：資本運作與稅務(wù)籌劃
本課程探討現(xiàn)代資本市場下企業(yè)投資決策的方法、過程及資本運作方面的技能。課程結(jié)合大量著名案例，分析收購與兼并活動的價值創(chuàng)造、決策過程、對象的選擇和評估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具、以及收購與兼并前期計劃和后期整合等有關(guān)并購的最新知識。本課程的目標(biāo)是在學(xué)生做項目或者行業(yè)投資時，能運用科學(xué)的方法，進行投資風(fēng)險分析，有效降低投資風(fēng)險，增加投資收益。另一方面掌握提高企業(yè)的稅務(wù)籌劃水平，從而規(guī)避更多的經(jīng)營風(fēng)險，達到企業(yè)長青的目的。 第十三模塊：專題報告與講座 致力于全面提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力和人文修養(yǎng)
決宏觀經(jīng)濟政策，把握潛在商機；
管理層持股與激勵：提升人力資本在治理結(jié)構(gòu)中的新價值；
中國傳統(tǒng)文化發(fā)掘管理智慧；
從歷史看管理：帝王術(shù)與企業(yè)經(jīng)營贏天下；
健康管理：重壓之下的企業(yè)家必須面對的基本問題；官、產(chǎn)、學(xué)熱點問題對話。 【主講教授】
劉冀生 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著名經(jīng)濟學(xué)家
陳國權(quán) 清華經(jīng)管學(xué)院人力資源與組織行為系教授
郎立君 清華經(jīng)管學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副教授
劉玲玲 清華經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟系副教授
王雪莉 清華經(jīng)管學(xué)院人力資源與組織行為系副教授
吳維庫 清華經(jīng)管學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副教授
李 飛 清華經(jīng)管學(xué)院市場營銷系教授
肖 星 清華經(jīng)管學(xué)院會計系副教授
謝德仁 清華經(jīng)管學(xué)院會計系教授
溫元凱 著名經(jīng)濟學(xué)家 資本市場運作專家
梁小民 北京工商大學(xué)教授，著名經(jīng)濟學(xué)家
周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授
張其成 北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院院長
艾學(xué)蛟 市場營銷方向管理學(xué)博士，著名危機管理專家
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
路長全 當(dāng)代中國最“聚”人氣的營銷專家
劉 劍 中國最早的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)師
普穎華 我國著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家
王志耘 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授
宋洪祥 我國著名稅務(wù)專家，中國納稅籌劃網(wǎng)總裁葉茂然 國際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會會長
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院金融系副主任
江 英 中國軍事科學(xué)院研究員
鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任，著名經(jīng)濟學(xué)家
許玉林 人力資源管理專家、人民大學(xué)教授
李玲瑤 國際金融學(xué)博士，北京大學(xué)國際金融研究中心研究員
袁 立 北京化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
吳新華 中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所研究員
劉 杰 北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院教授
韓元茗 中國國學(xué)院執(zhí)行院長，中國國學(xué)院教授
房西苑 清華大學(xué)國際工程管理學(xué)院教授
李明英 清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘教授
陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授
閻旭林 清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進中心教授
于寶剛 北京金諾投資管理有限公司總裁
翟山鷹 頤和資本（集團）的主要創(chuàng)始人
備注：因老師的時間安排變動，課程及講師順序可酌情排列，調(diào)整后的師資將保持同一級別和水平。
詳細資料請以學(xué)員手冊具體安排為準(zhǔn)。 |
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