“十二五”規劃將推動國家經濟轉變發展方式、完成經濟模式轉型升級。也要求企業轉型向創新、綠色環保、智能制造、服務化等方向靠攏。這些轉型涵蓋產業、戰略、品牌、產品、渠道和機制等多個模式。但企業轉型的關鍵在于提升內部執行力。2011年是“十二五”規劃開元年,成功目標也直接考驗各級政府的執行力。總之,執行力是政府工作的生命力,執行力是企業轉型的助推器。
當企業發展的戰略目標確定,要靠執行力來實踐完成。“清華大學執行經理培訓體系”是清華大學職業經理訓練中心在經過舉辦5年企業卓越領導學堂總裁培訓后,在企業發展瓶頸問題總結之上,于2004年初推出的面對企業執行經理團隊,以解決企業實際問題為宗旨的整體學習方案,作為對企業高層培訓后的有效補充,形成了對企業發展的全面智力支持系統。在過去的6年里,清華大學中層經理執行力、領導力提升、營銷經理提升、人力資源經理提升、財務經理提升高級研修班相繼開班40余,得到全國各地學員的廣泛好評。
“清華大學執行經理培訓體系”以“塑造職業經理人”為宗旨。團隊成員通過系統學習本課程,可解決企業目前普遍存在的執行力缺失、能力脫節、駕馭管理工具及操作能力弱、企業內訓費用投入過高、培訓不系統等實際問題,將為企業打造高效執行力團隊。
“清華大學執行經理(人力資源方向)高級研修班”是“清華大學執行經理培訓體系”重要的組成部分。該課程擁有和國際接軌的先進理念、專業實戰的師資隊伍、專用的核心精品教材、高效的培訓模式和嚴格的質控體系,為企業科學地選拔和任用人才,成功地激勵員工,有效地塑造團隊提供理念思路和操作方法,幫助學員企業構建高效實用的人本管理系統。
【課程目標】為企業各部門重塑優秀的人才隊伍,吸引、留住、激勵和開發企業所需要的人才,保障人力資源系統的高效運作,成就企業基業長青。
【學員對象】企事業單位部門中高層領導、總監,人力資源總監,人力資源經理
【招生名額】每期限招60人,企業可團體報名
【開學時間】2012年5月21日—5月26日,5月20日報到
【學習時間】學制6天。
【證書頒發】完成課程經考核合格者統一頒發“清華大學高級人力資源執行經理”結業證書。
【學習費用】人民幣8800元/人(包括學費、資料費、資源使用費和管理費、證書費等),上課期間的食宿、交通費用自理。
【教學特色】“清華大學執行經理培訓體系”成功推出提升企業中層執行力,以解決企業實際問題為宗旨的整體培訓方案:企業中層執行力提升系統——獨特的“四維一體”培訓方法。
四維一體是指:專家面授、系統學習、學用轉換、分享評鑒。
全面系統,提升技能:適合中高層的通用管理和崗位專業技能管理工具。配合自主研發的教材體系。
實戰學習,綜合實用:教學內容著眼于提高學員的實戰能力,精選實際案例分析,適合團隊學習,提升整體的執行力。
搭建平臺,交流互動:為促進同學之間的感情交流與溝通合作,安排了拓展、論壇、酒會等有意義的活動。力爭讓每個人在清華學習的經歷成為豐富學識、拓展人脈的快樂過程。
健全組織,特色教學:研修班實行班主任帶班制,并由學員選舉班委,多渠道建設班集體。學員面授期間,每天按“晨讀”、“晝學”、“晚煉”三個環節展開
部分受訓企業名錄:
中國石油化工集團公司 東風汽車公司 中鐵電氣化集團 中央電視臺 國家電網公司華北電網 昆明鐵路局 萊蕪鋼鐵集團公司 中國銀行 中山完美(中國)日用品有限公司 光大銀行 十一冶建設集團 山西大齒集團 內蒙古萬通集團 中國五礦集團公司 山東冠魯集團 內蒙古伊利集團 湖南中煙工業……
清華大學人力資源研修班課程表
上課地點: 清華大學西主樓四層二教 上課時間2012.5.21~5.26
日期
時間 課程 |
星期一
(5.21) |
星期二
(5.22) |
星期三
(5.23) |
星期四
(5.24) |
星期五
(5.25) |
星期六
(5.26) |
上
午 |
第一節
9:00-10:25 |
開學典禮
8:30-9:00
人力資源管理新理念
吳新華 |
經典誦讀
8:40-8:50
人本管理
與職業生涯開發
楊旭華 |
經典誦讀
8:40-8:50
中華文化
的識人用人智慧
王曉毅 |
經典誦讀
8:40-8:50
企業人事體系構建
余順坤 |
經典誦讀
8:40-8:50
崗位分析與薪酬設計
張智勇 |
經典誦讀
8:40-8:50
如何激勵與
量化授權
趙磊 |
10:25—10:40 |
課 間 操 |
第二節
10:40—12:00 |
人力資源管理新理念
吳新華 |
人本管理
與職業生涯開發
楊旭華 |
中華文化
的識人用人智慧
王曉毅 |
企業人事體系構建
余順坤 |
崗位分析與薪酬設計
張智勇 |
如何激勵與
量化授權
趙磊 |
中 午 休 息 |
下
午 |
第三節
14:00-15:30 |
人力資源管理新理念
吳新華 |
人本管理
與職業生涯開發
楊旭華 |
中華文化
的識人用人智慧
王曉毅 |
企業人事體系構建
余順坤 |
崗位分析與薪酬設計
張智勇 |
如何激勵與
量化授權
趙磊 |
課間休息
15:30—15:40 |
第四節
15:40-17:00 |
晚 餐 時 間 |
晚
上 |
第五節
18:00-19:30 |
主題班會
拓展活動 |
|
|
|
同學交流會
(班委組織)
|
|
課間休息
19:30—19:40 |
第六節
19:40—21:00 | |