隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國情的商業模式，最近幾年，集團化企業和正在步入集團化的企業的管理方式及總部定位成為集團企業關注的焦點。如何使企業在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業界地位、并以較高的速度平穩擴張成長，成為企業家們必須面對的課題。
時間地點：2012年6月28-29日 中國人民大學西門匯賢大廈C座
參加人員：本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。
培訓費用：12000元/人
1. 含學習費用、午餐、講義、茶點，教材、沙龍講座。
2. 住宿、交通等費用自理。
【課程收益】
● 如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；
下屬機構有什么自主權，如何行使；
● 如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；
如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；
● 如何選擇組織模式和設計組織架構；
如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系；
● 如何建立高效的業務流程和管理流程并合理分配資源；
● 如何保證集團工作經營計劃的實施落實，提高執行力；
● 集權與分權是集團管理所面臨的最大問題之一，那么，如何形成集團的責權矩陣。
講師介紹：
周老師簡歷 ：清華大學經濟管理學院會計系教授。立教授的研究關注投融資與會計、企業戰略選擇與執行、創業問題、公共財經。
主要研究方向：公司財務、公司戰略、公司治理、企業并購重組上市、利潤挖掘與運營變革、創業投資與項目管理、公共財經問題研究。
課程大綱：
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
