【課程時間】2012年5月25日18:30 -5月27日17:00（2天2夜）
【授課地點】杭州梅竺度假村酒店（以開課前確認為準）
【課程投資】1960元/人(含餐，不含交通住宿)
【學員對象】企業中高層、職業經理人、企業后備干部、骨干員工
【課程背景】
中層管理人員是企業的核心人力資本和戰略性資源，也是企業戰略形成與實施的關鍵力量。管理人員的觀念與能力直接關系著企業未來的戰略選擇，影響著公司未來競爭力的形成。無論是國外還是國內，大量的實踐證明，每個經營成功的企業，都必然有一個出色的職業經理群體。隨著經濟全球化的深入，各類型企業急需引進職業化經營管理專門人才，以推進企業的規范化管理和健康快速發展。《六驅特訓營》從實戰的角度出發，提出成功實用的理念和方法，旨在幫助中國企業的中高層職業經理人實現觀念的突破和管理能力的提升。
為什么西方人說中國人用工成本雖低但組織成本巨大？
為什么總能在不同場合聽見員工對老板的抱怨？
為什么3天的任務會1周才能完成？
為什么計劃的很好就是做不到位？
為什么工作做著做著就走了樣？
為什么同樣的錯誤會重復發生?
為什么員工積極性時高時低？
為什么產品的更新越來越慢？
為什么企業的人才流動頻繁？
為什么部屬的行動總是不能夠迅速有力?
為什么企業效率總是得不到實質性提高？……
對于以上問題，山外山教育、啟鼎教育的專業講師團和上千名企業家進行深度溝通及訪談，了解企業家最需要什么樣的職業人。根據這一特性，專家們研發出---“六驅動力黃金效率課程”，該課程把工作效率做為走出困境的突破點，通過六驅動力黃金效率課程的核心內容，為企業發展提供六大動力：領導力、溝通力、執行力、思維力、協同力、內驅力，讓企業中層管理者快速成長，讓企業工作業績實現倍速提升。
“六驅”動力----六個力的方向，每個力都有自己的功能，為企業團隊效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。
【課程收益】
1. 提升管理核心素質，傾力打造精英團隊；
2. 快速對自我以及對他人的清晰認識；
3. 加大執行、學會有效溝通，提升工作效率；
4. 學會換位思考，增強全局觀念；
5. 增強領導力及領導藝術，敏銳洞察員工心理；
6. 發展自我及提高情商，從根本上更有效的影響帶動他人。
【行程安排】
|
日期 |
日程安排 |
|
時間 |
內容 |
|
2012年5月25日
（星期五） |
18:30-19:00 |
簽到、分發資料、開營典禮 |
|
19:00-21:30 |
引入篇：何謂團隊、團隊重要性、團隊組建、特訓營紀律 |
|
21:30 |
休息、自由活動
|
|
2012年5月26日
（星期六） |
8：30-8:45 |
熱身游戲：天使與國王 |
|
8:45-12:00 |
卓有成效的領導力
3P領導，領導者的DNA密碼；
守土有責，領導者的不二使命；
工利其器,領導者的必備工具；
領導力實戰模擬—唐圖（七巧板） |
|
12:00-13:30 |
中餐 |
|
13:30-17:00 |
以終為始的執行力
不講“道理”，結果第一；有為有位，主動第一；立即行動，速度第一 |
|
和諧共贏的溝通力
三種工具、四大風格、六個要素 |
|
17:00-18:00 |
晚餐 |
|
18:00-21:00 |
沙盤實戰模擬—啤酒游戲
◎ 深刻體驗：統籌規劃、系統決策執行、強化溝通、合理授權、有效控制、高效激勵等團隊領導力核心要素的重要性。
◎ 通過對商業市場殘酷競爭的模擬參與，真正清晰的了解到企業系統運作的各個環節的重要性和 風險性，加強各分公司、各直屬部門對企業共同價值觀的認同。 |
|
21:00- |
自由活動、休息 |
|
2012年5月27日
（星期日）
|
8：30-12：00 |
自動自發的內驅力
個人價值與企業價值相輔相成，自發自覺，開發自我潛能
|
|
擁抱變革的思維力
廣泛涉獵，融會貫通；深思熟慮，提綱挈領；厚積薄發，創新無限 |
|
12：00-13：30 |
午餐 |
|
13：30-16:30 |
眾志成城的協同力
招賢納士，兼容并蓄；疏經通絡，首尾聯動；修法立度，進退有據
團隊協同力實戰模擬—急速60秒 |
|
16:30-17:00 |
畢業典禮：揭曉天使與國王，頒發證書、獎品，合影留念 |
注：上述行程為預定，根據實際情況我公司保留對本行程調整的權力。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
