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企業(yè)培訓(xùn)管理與TTT操作實(shí)務(wù)(武漢-昆明)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

培訓(xùn)安排:2013年9月24-25日(武漢)   10月10-11日(昆明)
培訓(xùn)對(duì)象:各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
課程收益: 本培訓(xùn)課程結(jié)合組織人力資源管理實(shí)際,從培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制訂、組織與實(shí)施、效果評(píng)估的基本流程來闡述如何把培訓(xùn)管理工作做到位,較全面、系統(tǒng)地介紹了培訓(xùn)管理的相關(guān)理論、方法、過程、技巧與實(shí)例。
培訓(xùn)背景:
人們?cè)谔接懸粋(gè)企業(yè)的成功時(shí),可能更多地關(guān)注它卓越的技術(shù)、出色的產(chǎn)品、成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略,而往往忽視企業(yè)的人才和對(duì)員工的培訓(xùn)。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資本的保值增值是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè),許多中高層管理干部本身已經(jīng)具備了較好的技術(shù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻不能輕松自如、行之有效地傳授給下屬和相關(guān)人士,原因是他們非常缺乏“培訓(xùn)力”,接受“培訓(xùn)力”方面的培訓(xùn)太少。
通過研修TTT操作實(shí)務(wù),使學(xué)員掌握演講、表達(dá)的各種技能;掌握互動(dòng)技能、控場(chǎng)技能;掌握如何結(jié)合課程應(yīng)用素材;通過很細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、要點(diǎn)講授,讓學(xué)員能夠當(dāng)時(shí)就深刻理解要點(diǎn)并應(yīng)用,保證真正融入到自己的課程。
課程大綱:
一、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理

(一)企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知
(二)企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
(三)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(四)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開發(fā)
(五)典型培訓(xùn)形式
(六)培訓(xùn)支持環(huán)境營(yíng)造
(七)把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)
(八)我們一起這樣努力:忘記自己原有身份——空杯和清零;多討論,多發(fā)言,多反饋——課堂的主角是學(xué)員;多一點(diǎn)笑聲贊美聲——?jiǎng)?chuàng)造非正式的環(huán)境氛圍。
(九)參與有多深:企業(yè)利潤(rùn)增加培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)管理者做什么?
(十)撰寫培訓(xùn)建議書–培訓(xùn)內(nèi)容介紹–學(xué)員日常表現(xiàn)–學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)–主管需要配合的工作。
(十一)如何與學(xué)員及主管進(jìn)行溝通?
二、TTT操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)
(一)培訓(xùn)概念及系統(tǒng)、價(jià)值的認(rèn)知
(二)卓越培訓(xùn)師的能力、特征、風(fēng)格、角色及職業(yè)操守
(三)培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力
(四)培訓(xùn)教材的編寫原則
(五)培訓(xùn)師的課程組織能力
(六)培訓(xùn)師修煉八步驟
(七)培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣
(八)培訓(xùn)師的形、氣、聲、心、神的五項(xiàng)修煉

培訓(xùn)師介紹:

姜海波:曾任職于中國(guó)知名企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷管理職位,并將自己多年的企業(yè)管理理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融匯結(jié)合,形成了一套培訓(xùn)體系,收到企業(yè)和員工的一直認(rèn)可。課程特點(diǎn)引用豐富的案例,生動(dòng)實(shí)用。
姜老師曾對(duì)天津同步集團(tuán),天津水利局,恒源煤電,漢江藥業(yè),哈藥集團(tuán),深圳大欣電子,美的,深圳愛訊科技,大成禽業(yè),農(nóng)墾集團(tuán),華辰實(shí)業(yè),大慶石油,四平鋼鐵,品正食品,廣西福禧達(dá)保健食品有限公司,三寶藥業(yè)等企業(yè)做過人力資源管理工作的培訓(xùn)輔導(dǎo),被譽(yù)為最受歡迎的培訓(xùn)導(dǎo)師。

祝勇:行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢顧問,中國(guó)人民大學(xué)MBA工商管理碩士,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師,上海市總工會(huì)金牌培訓(xùn)師,中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢顧問、培訓(xùn)師;
祝老師授課風(fēng)格獨(dú)特,有別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,被業(yè)界譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)+理論”派的講師;其課程在生動(dòng)幽默的案例教學(xué)與游戲互動(dòng)中巧妙進(jìn)行,提倡讓所有參與者“先會(huì)快樂,再會(huì)學(xué)習(xí)”的理念廣泛的被企業(yè)和學(xué)員所接受,并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的專欄所關(guān)注。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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