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上課時間：6月15-16日   浙江寧波

課程費用：2400元

課程目標：

   ·提高ＨＲ勞動關系常見問題的處理和操作能力，幫助建立行為規范和模式；

   ·從簽訂勞動合同、履行勞動合同到解除勞動合同等企業用工的全流程勞動關系管理提供完整的解決方案；

   ·從成本核算角度對企業用工進行規劃，在合法用工的前提下如何節省企業用工成本；

   ·如何通過人力資源管理流程的再造，提高企業風險防范能力，促進企業安全運營。

   ·幫助企業如何有效避免勞動爭議，如發生勞動爭議如何取得主動地位，解決企業勞動用工的后顧之憂；

課程內容：

第一部分：各項新法的綜合解讀及綜述

1、近兩年出臺的相關用工法律及背景分析；

2、新勞動合同法的十五大變化

3、《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析

4、新《社會保險法》的基本框架及新規定新變化

5、《最高人民法院最新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀

6、一些名企在新法實施后出現的熱點新聞解讀

7、企業人力資源管理應有的認識

第二部分、企業應對策略

一、新法下人力資源工作的新思路

1、勞動合同的訂立

   ·簽訂勞動合同對企業的利弊；

   ·規避無固定期限合同的續簽；

   ·企業訂立勞動合同的常見誤區。

2、員工的招聘

   ·應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;

   ·錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;

3、員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定

   ·如何約定專門培訓后的合同期或服務期和違約賠償條款;

   ·培訓協議制定的技巧；

4、員工跳槽與辭退風險的控制與防范

   ·員工違紀及辭退

   ·跳槽員工違約責任的追究及賠償

   ·辭退不能勝任工作、違紀員工的實務技巧

   ·如何避免辭退員工時的法律風險5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業限制協議

二、企業應對新法的策略與措施

1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；

2、企業招聘中的風險與應對

3、企業薪酬福利制度設計中的新風險與規避

4、無固定期限合同簽訂與風險規避策略；

5、培訓協議、保密協議、競業限制協議、勞務派遣協議與離職協議的撰寫應注意的問題；

6、違紀員工與怠工員工處理策略；

7、違約金及賠償金的設定策略；

8、企業用工模式在新法律體系下的必要調整

9、勞動爭議預防與處理策略。

10、    企業應對工會組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會的特殊法律地位；

三、關于用人單位應當支付經濟補償金問題

1、勞動者解除勞動合同，用人單位應當支付經濟補償金的9種情形

2、用人單位解除或終止勞動合同，應當向勞動者支付經濟補償金的12種情形

3、用人單位支付經濟補償金的標準4．用人單位支付經濟補償金的時間

四、企業應謹慎處理的一些情況

1、工資標準的確定

2、試用期的約定

3、調整工作崗位

4、績效考核與末位淘汰

5、孕期女工的處理

6、患病或者非因工負傷員工的處理

第三部分、企業實際操作技巧

一、勞動合同法下的勞動合同、保密協議、培訓協議等各類協議簽訂技巧及風險控制

1、新法下勞動合同簽訂前的注意事項

2、新法下試用期的運用和試用期解除勞動合同風險規避

3、新法下崗位與工作內容約定的注意事項

4、關于勞動合同中工時制的選擇與風險規避

5、工資與福利約定中的風險分析與約定

6、全日制與非全日制勞動合同的定義、區別與風險控制

7、見習期、學徒期、實習期與試用期的區別與應用

8、新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務期約定誤區與控制技巧

9、有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制

10、勞動合同解除與終止條件的約定與風險規避

11、崗位、工資約定中的常見誤區與約定策略

12、工作時間、休息休假、加班費約定策略

13、知識產權、爭議管轄、合同解除與終止、違約責任約定策略

14、保密協議、脫密期協議制訂要點

15、競業限制協議制訂要點•培訓協議、服務期協議與違約金約定技巧及注意事項

16、特殊福利待遇協議約定技巧

二、勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制

1、規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用

2、規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法

3、新勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧

4、員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免

5、新法下招聘廣告、員工入職登記表的設計要求及作用•新法下的勞動合同管理制度制訂要點

6、新法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點

7、新法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點•新法下的獎懲制度制訂要點

8、如何處理送達書面通知的舉證及證據固化等疑難問題

三、新《勞動合同法》下其他協議的變更與撰寫

1、培訓協議、服務期與違約金約定技巧及注意事項

2、競業限制協議撰寫與約定要點

3、保密協議撰寫與約定要點

4、勞務派遣協議的撰寫與風險規避

5、新勞動合同法下離職協議的制訂要點

6、新勞動合同法下勞務協議的制訂要點

四、對非人力資源部門人員管理的影響及應對策略

1、關于訂立勞動合同及對部門人員管理的影響

2、關于試用期及對部門人員管理的影響

3、關于競業限制與違約金規定及對部門人員管理的影響

4、關于解除勞動合同及對部門人員管理的影響

5、關于終止勞動合同及對部門人員管理的影響

6、違紀員工管理與處理

7、辭退員工應注意的事項及應對

8、崗位調整的管理策略與技巧

9、業績考核與工資調整的策略與技巧

10、怠工員工管理及處理策略

11、勞動爭議預防與處理策略

五、年末企業留才與薪酬管理

1、何為“不能勝任工作”

2、如何設定“不能勝任工作”的標準

3、調級、調薪與調崗的法律依據

4、有關調級、調薪與調崗的準備工作

5、調級、調薪與調崗的處理程序與方法

6、如何在《勞動合同》中約定“調薪、調級、調崗”的制度

7、如何建立“調薪、調級、調崗”相應規章

8、調級、調薪與調崗中經常引發的勞動爭議案例分析討論

第四部分：典型勞動爭議案件分析

一、典型勞動爭議案件分析

1．工資爭議案件

2．工傷爭議案件

3．勞動合同訂立爭議案件

4．勞動合同變更爭議案件

5．勞動合同終止和解除爭議案件

6、女工三期爭議案件

7、競業禁止爭議案件

8、辭職爭議案件

二、勞動爭議處理實務技巧

1、《勞動爭議調解仲裁法》的六大突破點解讀

2、勞動爭議的流程與時效解讀，HR如何應對？

3、勞動爭議發生時HR需做什么？一定要讓員工去仲裁嗎？

4、勞動關系危機處理技巧和方法有哪些？HR應如何作為？

5、如何進行勞動關系的調解，讓勞動爭議在內部得到處理？

4、勞動爭議案件的舉證與訴訟技巧

【培訓講師】周潮

    ·工商管理碩士

    ·高級人力資源咨詢顧問

    · IPTS國際職業協會高級培訓師

    ·美國ICQAC國際職業培訓師

    ·上海社科院勞動關系中心特約講師

    ·亞洲人力資源管理協會中國認證中心特約講師

    · 影響力EAP網絡商學院特聘講師

    周老師曾在大型外企、民企及上市集團公司歷任過人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、人事行政副總裁等職務。涉及化工、食品、房地產、建筑、家電連鎖、機械等行業，有著豐富的人力資源管理和培訓的實務操作經驗。同時歷年來一直是上海浙江等眾多人力資源管理師認證機構的特邀高級講師，對人力資源管理的各大模塊在理論與實踐上有非常高超的整合能力。在培訓過程中一直被企業認同為最有實務操作意義的人力資源管理課程。

【授課風格】

    周老師的授課風格主要以案例為導向，以多年外企、民企和上市集團公司的豐富人力資源管理和企業培訓管理實戰經驗，根據客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點，深入淺出，結合實際案例解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受，在培訓中通過提問、探詢、配合案例教學和小組討論等互動性非常強的培訓方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受，高度實戰的培訓內容、精湛的培訓技巧、生動流暢的授課風格深受眾多企業及學員的高度認可與好評，在服務過的企業中享有較高的聲譽。在培訓界被譽為最有實戰性的人力資源講師之一。

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