理想和期望
如何留住和吸引優(yōu)秀人才？
如何平衡股東和職業(yè)經(jīng)理人的利益？
如何降低人力成本的現(xiàn)金支出？
如何實(shí)現(xiàn)員工自我發(fā)展和管理？
如何加速人才培養(yǎng)和成長(zhǎng)？
如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的追求結(jié)果？
……
股權(quán)激勵(lì)要解決的5大核心問題：
1.如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機(jī)制？
2.如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理？
3.如何與績(jī)效或貢獻(xiàn)掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價(jià)值？
4.如何解決動(dòng)態(tài)問題，防止不應(yīng)有的弊端？
5.如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)、制度漏洞？
任職資格要解決的6個(gè)棘手難題：
1.如果解決職業(yè)發(fā)展通道單一問題？
2.如何避免前人的錯(cuò)誤一犯再犯？
3.如何變“被動(dòng)業(yè)績(jī)考核”為“主動(dòng)業(yè)績(jī)管理”？
4.如何變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”？
5.如何讓員工忙而不“盲”和“�！�？
6.如何快速有效地培養(yǎng)核心人才和管理干部？
上述理想和期望如何實(shí)現(xiàn)?
上述問題和難題如何解決?
一切盡在----
核心人才激勵(lì)整體解決方案!!!
活動(dòng)時(shí)間：
深圳 2012年5月03日 下午13：30（入場(chǎng)）— 17：30（結(jié)束）
長(zhǎng)沙 2012年5月09日 下午13：30（入場(chǎng)）— 17：30（結(jié)束）
參會(huì)費(fèi)用：
本活動(dòng)針對(duì)世捷咨詢會(huì)員且為企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理憑名片及報(bào)名表簽到只收取200元/人，非會(huì)員收費(fèi)500元/人。
會(huì)議時(shí)間：
13：30-14：00 企業(yè)家入場(chǎng)簽到
14：00-14：10 主持上場(chǎng)介紹講師
14：10-14：50 企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)分享及提問
14：50-15：30 講師團(tuán)解答問題、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
15：30-17：30 講師授課
17：30-18：00 互動(dòng)、交流
交流內(nèi)容：
提供可操作性的整體解決方案
成功案例和經(jīng)驗(yàn)分享
老師現(xiàn)場(chǎng)問題剖析及解答
邀請(qǐng)對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理..
演講嘉賓：
演講主題之一：股權(quán)激勵(lì)
周凌峰
股權(quán)激勵(lì)、公司治理、集團(tuán)管控專家
清華大學(xué)、北京大學(xué)，總裁班、EMBA班，特邀教授，多家知名網(wǎng)站特聘講師
知名咨詢公司（深圳市咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位）總裁、高級(jí)合伙人、企業(yè)高管的復(fù)合經(jīng)歷。
二十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，中國第一批股權(quán)激勵(lì)、公司治理、集團(tuán)管控專家，輔導(dǎo)過千億產(chǎn)值、百億級(jí)別企業(yè)二十余家，被譽(yù)為“中國最具實(shí)戰(zhàn)精神的股權(quán)激勵(lì)、公司治理專家”。
演講主題之二：任職資格管理
舒銳
人才培養(yǎng)與任職資格專家
西北工業(yè)大學(xué)MBA、資深顧問
知名咨詢公司高級(jí)合伙人、中外名企中高層的復(fù)合經(jīng)歷。
十余年的企業(yè)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，作為人才培養(yǎng)與任職資格專家，輔導(dǎo)過南方航空、深創(chuàng)投、共進(jìn)電子、桑達(dá)無線等知名企業(yè)五十多家，多次獲得企業(yè)好評(píng)與感謝信！是咨詢界公認(rèn)的“人才培養(yǎng)、任職資格頂尖專家”。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
