時(shí) 間：2012年4月7-8日(周六、日) 09：00-16：30
地 點(diǎn)：中國(guó) – 東莞 – 南城廣彩城酒店
課程對(duì)象：企業(yè)品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理/主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)工程技術(shù)人員、QA/QC等。
課程介紹：
品質(zhì)的重要性已為所有企業(yè)認(rèn)同，但企業(yè)重視的大多是如何加強(qiáng)品質(zhì)檢查，卻不重視品質(zhì)工程的
研究，更有不少企業(yè)根本沒有設(shè)立QE（品質(zhì)工程師），而QE在現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理中起著不可估量的作用，擔(dān)當(dāng)著跨部門聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)化的多種角色，更是對(duì)公司品質(zhì)、市場(chǎng)、成本、信譽(yù)、發(fā)展都產(chǎn)生至關(guān)重要的影響；面對(duì)變化莫測(cè)的客戶需求，提高QE的技術(shù)分析能力、改進(jìn)工作方式和方法，是勢(shì)在必行的。
課程效益
1) 協(xié)助品質(zhì)工程師提升品質(zhì)技術(shù)分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
2) 改進(jìn)傳統(tǒng)的品質(zhì)工作方式，引入品質(zhì)工程師核心理念，建立一個(gè)系統(tǒng)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)；
3) 結(jié)合多家企業(yè)品質(zhì)輔導(dǎo)的經(jīng)典案例，解決企業(yè)管理中QE功能角色的處理問題；
為廣大QE工作者或即將投身于QE的有志之士提供一次難得的經(jīng)驗(yàn)交流和技能提高的機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)方式
案例分析，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一講、品質(zhì)工程師(QE)的角色認(rèn)知
QE與品質(zhì)管理發(fā)展的關(guān)聯(lián)
新品管時(shí)代QE面臨的挑戰(zhàn)
QE對(duì)公司品質(zhì)控制水平的影響
QE人選的素質(zhì)要求與職能界定
第二講、品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能
品質(zhì)體系設(shè)計(jì)中QE的策劃活動(dòng)
品質(zhì)體系執(zhí)行中QE的監(jiān)督功能
客訴處理中QE的對(duì)策分析
供方管理中QE的審核輔導(dǎo)
第三講、品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能
品質(zhì)控制流程設(shè)計(jì)中QE的參與程度
過程控制中QE的執(zhí)行方法
品質(zhì)成本中QE的資料統(tǒng)計(jì)
作業(yè)管理中QE的IE手法
第四講、品質(zhì)工程師(QE)對(duì)品質(zhì)改善的貢獻(xiàn)
品管手法中QE的宣傳推廣
QE在QCC活動(dòng)中的參與
QE在糾正預(yù)防措施執(zhí)行中的行動(dòng)
持續(xù)改善中QE的主導(dǎo)跟蹤
第五講、優(yōu)秀品質(zhì)工程師(QE)必備的專業(yè)化化技能
掌握改進(jìn)的基本技巧
----13種統(tǒng)計(jì)工具與方法
敢于突破思維定勢(shì)、善用信息分析改善
產(chǎn)品分析技術(shù)與FMEA
客戶投訴后的 “1統(tǒng)計(jì)4分析 ”
DOE與MSA
不良品的檢測(cè)、分析與可對(duì)策
零缺陷理念與6σ
推廣計(jì)算機(jī)在品質(zhì)管理中的應(yīng)用
通過培訓(xùn)、溝通與示范，促成全員品控
第六講、品質(zhì)工程師(QE)在組織中的職業(yè)通道規(guī)劃
QE的職業(yè)特點(diǎn)
QE在組織中的職業(yè)發(fā)展
專家簡(jiǎn)介：梁老師
中國(guó)注冊(cè)質(zhì)量工程師
注冊(cè)6σ黑帶
ISO9000審核員資格、ISO14000審核員資格、TS16949審核員資格、QC080000審核員資格、
儀校計(jì)量資格、資深企業(yè)管理顧問及培訓(xùn)講師、Minitab認(rèn)證操作員
11年制造型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年企業(yè)管理顧問師經(jīng)歷,4年副總經(jīng)理全面管理工作經(jīng)歷，尤其在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)全面運(yùn)作流程；為企業(yè)親自培訓(xùn)，更新核心團(tuán)隊(duì)的管理理念，引入先進(jìn)管理方法；善于通過制度流程進(jìn)行規(guī)范化管理；具有較強(qiáng)的問題改進(jìn)和流程優(yōu)化意識(shí)，堅(jiān)定的執(zhí)行力；主導(dǎo)推行過精益生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)、人力資源績(jī)效管理系統(tǒng)； 曾為數(shù)十家公司進(jìn)行管理咨詢，熟悉多行業(yè)管理模式；在全國(guó)各地成功舉辦了三百多場(chǎng)講座，授課人數(shù)達(dá)到三萬(wàn)多人次,并為一百多家企業(yè)提供過管理咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù).
善于運(yùn)用案例、小故事、游戲、激勵(lì)等多種手法，采取啟發(fā)式、引導(dǎo)式和案例實(shí)戰(zhàn)型相結(jié)合的教學(xué)法，深入淺出，理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，使課程生動(dòng)有趣，富有幽默感，寓教于樂，感染力強(qiáng)，深受學(xué)
員喜愛。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
