培訓安排：2013年9月25日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：1500元（含培訓費、資料費、會務費）
培訓背景：
Excel對多數財務人員來說并不陌生，但要發揮創意，組合運用各種功能，解決龐大的系統工程，如：編制和跟蹤預算，還有很多亟待解決的問題。
培訓收益：
1. 編制Excel預算表規則
2. 編制預算表高效率技巧
3. 掌握制作模型的方法
4. 掌握分析差異高效方法
培訓大綱：
第1章：預備知識
預算應包括的內容
各個預算項目的Excel表格之間的關系
使用Excel表格編制預算的基本約定
第2章：銷售預算
IF和SUMIF函數在銷售預算中的使用
相對引用、絕對引用和混合引用的區別
如何以千元為單位顯示數據
第3章：材料成本預算
條件格式的使用
TRANSPOSE函數在材料成本預算中的運用
第4章：直接人工成本預算
如何計算小時費率和人工效率
如何預算直接人工需求
有哪些“四舍五入”的函數
第5章：人員及工資費用預算
有哪些“查找/匹配”函數
第6章：固定資產投資預算
DATEDIF及其他日期函數在固定資產預算中的使用
第7章：期間費用預算
使用INDIRECT函數提高表與表之間的鏈接效率
第8章：預算資產負債表
信用條款與應收賬款余額的預算編制
存貨周轉率與存貨余額的預算編制
付款條款與應付賬款余額的預算編制
其它應收、應付、待攤、預提等資產負債表項目的預算編制
利潤表和現金流量表的自動生成
第9章：銷售及毛利的跟蹤及差異分析
如何計算預算毛利和實際毛利的各種差異
文本函數在處理產品代碼、客戶代碼和日期等數據時的綜合運用
第10章：期間費用的控制
如何設計 Excel 表單既方便使用者填寫又有利于財務部門的匯總、分析
用合并計算功能匯總各成本中心的費用報告
培訓講師：胡冰老師
主要背景資歷：微軟認證Excel專家(MOS)、廣東電信培訓中心特聘講師、正坤財稅顧問有限公司市場銷售總監、昊源集團IT信息管理經理和里程實業IT信息管理經理。擁有17年IT管理培訓經驗，6年管理咨詢培訓經驗，7年大型集團IT經理，課程及分享過萬小時。運用咨詢式實操培訓方法，快速達到學以致用的目的。避免常規課程以難度為核心，忽略實際應用，時間太少缺乏訓練容易遺忘，浪費時間金錢等普遍問題。
授課風格：分享管理案例，善于運用深入淺出的方式，傳授管理工具的高效使用方法。
曾服務過客戶：廣東省通信產業服務有限公司（廣東省電信）、中國工商銀行佛山分行、TCL集團、TCL多媒體全球制造中心、德高建材、完美（中國）、鈴木住電、康奈可、利通置業投資、依娜百貨、新華晨房地產、紡聯進出口公司、安佳餐飲、德永佳紡織、林俊汽車、中南華星、新的寶食品、寶迪科技等。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
