■引言
“王者高爾夫”就是運用高爾夫競賽的方式,每一個學習主題都通過18個“球洞”(18個狀況)的模擬訓練和揮桿競賽,精選中外古今的經典案例和管理場景，在妙趣橫生的情景演練和決戰巔峰的智慧碰撞中，發現超越自我的王者之道，領悟經營管理的最佳實踐，破解基業長青的終極密碼……
十年磨一劍,王者高爾夫，篳路藍縷，其與爭鋒！
■關于“王者高爾夫”：
提起王者高爾夫總裁訓練營，您可能立刻會想到藍天白云下的綠草碧湖、瀟灑揮桿中的紳士風范……沒錯，我們的確將從高爾夫球場開始，踏上我們非同凡響的現代企業經營管理之旅！只不過，我們從球場開始，但并不限于球場，我們將共同經歷一系列的“場”：職場、現場、商場、教場……最后，讓我們再回到球場，完成繞地球一周的奇異旅行！
從打出好球的步驟，我們可以發現高爾夫運動與企業經營管理有著驚人的相似：第一正確選桿，第二明確目標，第三不斷練習揮桿。正如企業經營一樣：第一選擇正確的策略，第二明確當前目標，第三不斷嘗試改善。如此循環往復，從嘗試中提升個人素養能力，求得永續經營，開辟藍海競爭格局。
“王者高爾夫”就是運用高爾夫競賽的方式，透過1 8個“球洞”(1 8個狀況)
的較量，去奪取那至高無上的勝利和榮耀……
“王者高爾夫”集中了當前最前沿的沙盤演練、教練技術、體驗訓練、腦力風暴、案例解剖等培訓方式的精華，并開創性地在高層領導者的培訓中融入了高爾夫運動的揮桿樂趣和最佳管理實踐的解決方案，是每一位高層管理者的必選進階課程！
■課程設計原理:
王者高爾夫總裁訓練營是將企業經營管理中經常發生的問題/主題,帶入高爾夫球場的虛擬情景;形成18個洞的競賽局,采取關鍵事件法(Criticallncident Process Method)的教學原理。
將每一個實況，分為前、中、后三個案例，每一個案例，均提供五個解決方案，類似五種不同的球桿，作為決策的選擇判斷依據。
第二、三個步驟的案例往往是前一案例未能妥善處理，所導致最常衍生的擴大或惡化的問題。
采取分組競賽方式，透過小組討論決定有效的對策，以追求桿數愈少，成績愈好為目標。
■教戰守策：
在每一狀況的問題處理后，講師與學員分享此主題相關之原理、觀念、技巧及方法，加以有系統的總結提煉，作為學員日后在應用上的依據和參考。
■教學運用手法:
案例研討、管理游戲、角色扮演、小組討論、管理測驗、實戰演練。
■學員應用技能：
傾聽、復述、表達、詢問、爭議、模擬、分析、決策、主持、角色、競賽、創新。
■學習效果
王者高爾夫總裁訓練營獨具魅力的特色：
寓教于樂，活潑互動
真實案例，親臨其境
行動迷津，推敲再三
集思廣益，腦力激蕩
從做中學，記憶深刻
身心靈智，全面提升
在課程內容及案例研究里，你有可能多少會遭遇到對某些觀念、技巧及方法與自己過去的經驗不同的現象，從而產生對以往經驗的疑惑，這種現象是很正常，表示你已經在發酵，已經在起化學反應，正在注入新的思維及方法。
假如解決問題，就類似打高爾夫球般，那么：
球桿無好壞，解決方案也無對錯，只在于有效程度的差異而已。（狠、穩、準）
一次徹底有效解決，一定比問題惡化或擴大時容易掌握。
球是圓的，管理亦是，隨著人、事、物、時、空的轉換，而產生不同的形態。
（競賽的輸贏是短暫的，過程與方法才是永遠的。）在這次課程里，你不僅能夠學習到課程主題的內容及技巧，還能在討論互動中，學到團隊參與及群體決策的技巧。
要從王者高爾夫課程，獲得最大好處的最佳途徑，就是將本次課程看成一個嘗試新的做事方法的機會，而這個機會帶給我們的風景又是如此的清新怡人、視野開闊，一如高爾夫這項運動本身。
■完善的教學體系
訓練前：
布置課前作業；學員測評分組。
訓練中：
專職訓練師貫徹全過程；專人負責助教和后勤支持；共有18個狀況54個案例供學員討論。
訓練后：
布置課后作業，敦促學員實際運用；要求學員作出行動承諾，制定行動改善計劃；全過程評估（包括學前、學后、行動改善、績效提升），長期跟蹤服務；網站支持，建立學員QQ群，保持交流、合作。
■那么，就讓我們一起來吧
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