浙江大學(xué)新生代企業(yè)領(lǐng)袖高級(jí)研修班招生簡章 千年吳越歷史積淀，百年名校文化底蘊(yùn)，全面均衡學(xué)科發(fā)展，高度整合政產(chǎn)學(xué)研 引領(lǐng)時(shí)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)，激情堅(jiān)韌浙商精神，大氣靈動(dòng)杭城品質(zhì)，和諧典雅校園環(huán)境 前沿趨勢(shì)準(zhǔn)確把握，堅(jiān)實(shí)雄厚師資力量，銳意多元項(xiàng)目研發(fā)，創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)課程體系 敬業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精益求精教學(xué)理念，豐富高端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不懈追求卓越品質(zhì) 【項(xiàng)目背景】 民營企業(yè)家在考慮繼承問題時(shí)，首先考慮的是通過子承父業(yè)的模式進(jìn)行，這和中國幾千年的文化傳統(tǒng)有關(guān)；也與中國法律環(huán)境不完善、職業(yè)經(jīng)理人市場不成熟有關(guān)。客觀理性分析民營企業(yè)繼承者的培養(yǎng)問題，確實(shí)是個(gè)十分重要的歷史性問題，民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)多種經(jīng)濟(jì)成分并存的當(dāng)今中國生產(chǎn)力的穩(wěn)健推進(jìn)有著不容忽視的意義。民營企業(yè)的發(fā)展不僅是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的問題，更是一個(gè)重大的社會(huì)問題。 據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明，當(dāng)前中國民營企業(yè)正進(jìn)入資產(chǎn)從第一代創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)向第二代的高峰期。浙商研究會(huì)針對(duì)浙商“接班人”問題做了調(diào)查，民營企業(yè)中有80％以上的家族企業(yè)面臨著接班難題。毋庸諱言，對(duì)于發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，無論是內(nèi)部管理還是外部環(huán)境都相對(duì)不成熟的中國民營企業(yè)來說，如何培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)“接班人”，從而實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，值得社會(huì)深思。 【項(xiàng)目特色】 1、緊緊圍繞全方位培養(yǎng)企業(yè)“接班人”主題，通過專題講座、案例分析、課堂討論、圓桌對(duì)話、素質(zhì)拓展、企業(yè)考察等教學(xué)形式，全面提升新生代企業(yè)家的領(lǐng)袖素養(yǎng)； 2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)高起點(diǎn)、高定位，具有前瞻性、創(chuàng)新性和實(shí)戰(zhàn)性，課程融中西方管理理論與實(shí)踐為一體，突出中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代管理的不可替代的重要作用； 3、依托浙江大學(xué)雄厚的師資力量，匯聚國內(nèi)外一流的教學(xué)資源，由著名專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理大師和具有獨(dú)特視野的經(jīng)濟(jì)職能機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及政府官員面授機(jī)宜、融智傳經(jīng)； 4、課程在師生互動(dòng)及未來企業(yè)家和現(xiàn)任企業(yè)家的同堂學(xué)習(xí)模式中拓展創(chuàng)新經(jīng)營理念、探索當(dāng)今與未來民營企業(yè)發(fā)展的新路子，從不同角度，不同層面剖析問題，架構(gòu)多方位的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)學(xué)習(xí)者觀念更新、理論升華與素質(zhì)完善。 【學(xué)習(xí)對(duì)象】 1、企業(yè)家子女； 2、青年企業(yè)家； 3、立志自主創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任企業(yè)高管的優(yōu)秀青年。 【學(xué)員收獲】 1、分享知名教授、企業(yè)家的研究成果和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員完成學(xué)業(yè)后享受浙大校友待遇,并可加入浙江大學(xué)新生代企業(yè)領(lǐng)袖俱樂部； 2、結(jié)識(shí)更多專家學(xué)者與未來企業(yè)總裁，提供一個(gè)與學(xué)術(shù)界、企業(yè)界、政府、商界、主流媒體高效溝通、長期交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，構(gòu)建高層次的人脈網(wǎng)絡(luò)，為今后自己打拼天下積累豐厚資源； 3、兩代同堂學(xué)習(xí)，共同接受先進(jìn)理念與學(xué)識(shí)，有利于用理性思維處理交接班過程中的問題，最終達(dá)到長江后浪推前浪，后來者居上； 4、在學(xué)習(xí)和互動(dòng)溝通中促進(jìn)相互了解，為各區(qū)域間的項(xiàng)目洽談、招商引資搭建平臺(tái)。 【課程體系】 模塊 | 課時(shí) | 內(nèi)容摘要 | 宏觀形勢(shì) | 兩天 | 深入剖析宏觀形勢(shì)，細(xì)致觀察國家政策走向，幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，掌握最具價(jià)值的應(yīng)對(duì)策略。 | 思維創(chuàng)新 | 兩天 | 打破固有的思維模式，學(xué)習(xí)和借鑒浙商在企業(yè)經(jīng)營管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和啟示，在實(shí)踐中提煉西方管理哲學(xué)之精髓，挖掘企業(yè)的核心競爭力。 | 修身立志 | 兩天 | 企業(yè)不僅僅是贏利單位，更是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要載體，企業(yè)接班人肩負(fù)國家經(jīng)濟(jì)繁榮的歷史使命，必須樹立正確的價(jià)值觀，歷練心智，成就自我。 | 家族企業(yè)管理 | 四天 | 深入探討家族企業(yè)在經(jīng)營管理過程中遭遇的困境，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際，力求幫助“二代”找到解決問題的思路和方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青。 | 實(shí)操實(shí)戰(zhàn) | 四天 | 針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中比較集中的戰(zhàn)略、管理、營銷、人資、財(cái)稅以及轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面問題進(jìn)行研究與探討，實(shí)現(xiàn)企業(yè)接班人經(jīng)營管理能力全面提升，達(dá)到競爭潛能的深層次開發(fā)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備經(jīng)營智慧，以適應(yīng)“中國智造”時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 | 國學(xué)智慧與 卓越領(lǐng)袖魅力 | 四天 | 面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)劇變，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)，民族企業(yè)家應(yīng)具備怎樣的智慧、氣質(zhì)和胸襟，引領(lǐng)中國創(chuàng)造時(shí)代的到來，“中學(xué)為體、西學(xué)為用”， 國學(xué)會(huì)大大豐富智慧的殿堂。 | 案例探討 | 一天 | 它山之石可以攻玉。從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中汲取教訓(xùn)，在浮沉中領(lǐng)悟生命，在碰撞中啟迪智慧。 | 圓桌對(duì)話 | 一天 | 與成功企業(yè)家面對(duì)面，探討企業(yè)經(jīng)營管理中瓶頸性問題，面授機(jī)宜，點(diǎn)石成金。 | 素質(zhì)拓展 | 兩天 | 通過設(shè)計(jì)獨(dú)特的富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的戶外活動(dòng)，培養(yǎng)未來企業(yè)領(lǐng)袖積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。 | 企業(yè)考察 | 兩天 | 全國知名企業(yè) |
【擬聘師資】 鄭 強(qiáng) 浙江大學(xué)黨委副書記、博導(dǎo)，教育部“長江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”特聘教授 黃華新 浙大人文學(xué)院院長、博導(dǎo)，浙江大學(xué)國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地主任 吳曉波 浙江大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長、博導(dǎo)，創(chuàng)新管理與持續(xù)競爭力研究基地主任 王維安 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，金融研究所所長，央行貨幣政策顧問 余瀟楓 浙江大學(xué)MPA教育中心主任、博導(dǎo)，企業(yè)成長研究中心副主任 張旭昆 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，全國企業(yè)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長 魯柏祥 浙江大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)專家，被譽(yù)為浙商管理之父 張應(yīng)杭 浙江大學(xué)法學(xué)教授，企業(yè)倫理文化研究所所長 褚良才 浙江大學(xué)軍事理論教研室主任，國際易文化研究會(huì)首席顧問 沈志坤 浙江大學(xué)法學(xué)院教授，國內(nèi)知名律師專家 吳銘峰 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院北京辦公室執(zhí)行主任，DHP光耀生命課程傳承導(dǎo)師 保育鈞 原全國工商聯(lián)副主席，中國民（私）營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長 陳全生 國務(wù)院參事，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副理事長 鄭明治 浙江省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長，浙江省商會(huì)副會(huì)長，浙商研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長 楊軼清 浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長，浙商研究專家，商業(yè)思想和企業(yè)策略學(xué)者 余明陽 上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，上海交通大學(xué)品牌研究中心主任 王曙光 浙江省浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長，浙江省青年研究會(huì)會(huì)長，浙江青年學(xué)院副院長 吳 光 浙江省社會(huì)科學(xué)院研究員，省儒學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長兼秘書長 鄭敬普 北京海川視野管理咨詢有限公司董事長、家族企業(yè)研究中心首席專家 魯偉鼎 萬向集團(tuán)總裁 施正榮 無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO 南存輝 正泰集團(tuán)董事長兼總裁 茅理翔 方太集團(tuán)董事長 胡小平 中大集團(tuán)副總裁 帥新武 華恒通聯(lián)盟主席、浙江島石集團(tuán)有限公司董事長 朱仁華 《浙商》雜志創(chuàng)辦人、總編輯 【教學(xué)管理】 1、教學(xué)安排：學(xué)習(xí)時(shí)間一年，每月集中兩天上課； 2、開學(xué)時(shí)間：2011年10月，此后滾動(dòng)開班； 3、學(xué)習(xí)費(fèi)用：69000元/人； 4、上課地點(diǎn)：浙江大學(xué)； 5、學(xué)員管理：按照浙江大學(xué)高層次培訓(xùn)管理模式統(tǒng)一管理，加入浙江大學(xué)校友錄； 6、證書授予：頒發(fā)“浙江大學(xué)新生代企業(yè)領(lǐng)袖高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。 |
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