主辦單位:中國信息化培訓中心
課程名稱:軟件測試技術與實踐培訓班
開課時間:2012年5月21---24日(5月20日報到)
開課地點:廣州
軟件測試培訓師資:
陳淥萍 測試專家、從事 it行業 21年, 7年豐富的軟件測試經驗;5年的軟件開發和測試教學經驗,高級工程師;設計并組織大型電子政務、 workfolw軟件項目測試 6個,中小項目十多個; 具有豐富制造業、通訊業行業工作經驗和軟件測試經驗;熟練使用 robot, loadruuner, jmeter等測試測試工具模,熟悉 RUP,CMM軟件工程管理規范和 ISO9000質量管理體系。
王斌 IBM自動化測試專家、多年的軟件開發和測試經驗,高級軟件開發工程師和高級測試工程師;精通 LoadRunner,QTP等主流測試工具。根據敏捷開發原則,組織基于持續集成原則的軟件開發自動化以及性能測試流程。
曹林林 某納斯達克上市公司軟件測試部骨干、微軟Exchange測試業務負責人。具有近十年微軟產品測試經驗。曾任職于北航軟件所。
李金麗 中軟集團操作系統業務中心測試部經理,曾任職于聯想集團測試部。擅長自動化測試、測試用例設計等。
軟件測試培訓方式:
本課程在培訓方法上,將采取課堂講授(演示和案例培訓相結合)、上機操作等形式。 課堂培訓主要采用案例及理論結合的方法,授課時將測試工具環境與課件有機結合成一個整體,讓工具來補充課件所無法表達的內容。因此,該門課程整個的培訓必須依賴多媒體環境來開展
軟件測試培訓費用
每人5000元(含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐),食宿統一安排,費用自理。
(請學員帶一寸彩照2張—背面注明姓名,身份證復印件一張)。
課程安排
第一天 提高業務功能測試能力 案例設計方法實踐 等價類劃分 邊界值分析
場景法等 因果圖 測試過程文檔 測試計劃 測試說明 問題報告 測試報告 測試需求分析 學院派功能測試與實用派功能測試的比較
基于業務風險分析理論的業務需求分析
基于優先級及工作量預測的測試需求分析 典型測試用例分析 基于流程的典型測試用例
基于核心模塊的典型測試用例
基于大綱級別的典型測試用例
冒煙測試典型測試用例 自動化功能測試 測試方法 測試流程 QTP實踐 第二天 性能測試技術(一) 基礎概念 性能測試 負載壓力測試 并發性能測試
疲勞強度測試 大數據量測試 測試策略 性能測試目的 性能測試計劃
性能測試流程 性能測試方法 測試指標 客戶端性能指標 服務器資源使用指標 網絡應用指標 組織管理 如何制定性能測試項目的實施策略 如何建立性能測試項目的實施模型
如何制定性能測試項目的測試計劃 如何準備性能測試項目的測試環境
如何準備性能測試項目的監控環境 如何準備性能測試項目的各種程序
如何準備性能測試項目的基礎數據 如何準備性能測試項目的測試數據
如何綜合分析被測系統的性能數據 負載壓力性能測試實踐
(LoadRunner) 面向目標的測試方案 參數池技術 設置事務點
設置集合點 動態數據關聯 IP數據池
腳本調試技術 測試工具配置技巧 特殊的測試類型等 第三天 性能測試技術(二) 性能測試、故障診斷與性能調優 性能測試 故障診斷 性能調優 軟件平臺性能測試與故障診斷 操作系統性能測試與故障診斷
數據庫性能知識、性能測試與故障診斷
J2EE架構中間件性能知識、性能測試與故障診斷
網絡應用故障診斷 性能測試、故障診斷與性能調優實例分析 硬件與系統性能 集群與系統性能
負載均衡與系統 網絡與系統性能
完整流程性能測試,包括客戶端、網絡與服務器等組件
包括模擬環境測試、上線前生產環境測試以及生產環境IT管控
注明:此部分內容根據每期學員需求持續更新與補充 資源使用監控實踐 操作系統監控 中間件監控
數據庫監控 命令行監控
日志監控 系統監控平臺使用 應用故障診斷實踐
(Spotlight)
(IntroScope) 客戶端故障診斷 中間件故障診斷
數據庫故障診斷 應用分層診斷
類與方法診斷 SQL語句優化 第四天 軟件測試管理 測試流程管理 測試準備 測試計劃
測試執行 測試分析 Bug管理流程 bug生命周期 bug屬性設計 bug分析挖掘 測試配置管理 測試需求版本控制 與開發接口的配置管理 測試組織管理 建立有效的測試組織 測試人員角色分配
測試人員績效評估 建立測試質量體系 程序文件 質量手冊
作業指導書 過程文檔 軟件測試標準 ISO 9126 軟件工程 產品質量
ISO 14598軟件工程 產品評價 測試質量評估 測試深度 測試廣度 測試覆蓋評估 功能測試覆蓋度 性能測試覆蓋度 測試管理實踐(QC) 測試流程實踐 項目管理實踐 流程設計實踐 國內企業測試管理經驗 某銀行數據中心測試管理經驗 某電力企業測試管理經驗
某通信集團公司測試管理經驗 某外包測試管理經驗 微軟測試管理經驗 將流程管理自動化 使用測試用例管理工具
使用文檔管理工具 使用版本控制工具
建立測試標準 建立案例 Review機制
建立專家會診機制 建立團隊溝通機制
根據需要調整團隊結構 實際工作過程中的管理問題 解決測試崗位疑難問題的基本方法
基于目標方法論保障測試工作正確性
基于態度方法論實現測試工作完美性
測試知識、技能的集中、積累與應用
測試經驗的集中、積累與應用
測試過程產出物的集中、積累與應用
如何降低測試人才流失所帶來的損失
建立企業級的整體測試管理機制及文檔體系 |