中山大學(xué)是一所有著優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)，包括人文科學(xué)、社會科學(xué)、自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)和管理科學(xué)等學(xué)科的綜合性大學(xué)，系孫中山先生于1924年親手創(chuàng)立，并親筆題寫校訓(xùn)：博學(xué)、審問、慎思、明辨 、篤行。素有“華南第一學(xué)府”的美譽。作為國內(nèi)首屈一指的名牌大學(xué)，中山大學(xué)在各個學(xué)科上均頗有建樹，是我國首批博士，碩士學(xué)位授予學(xué)校和建立首批博士后科研流動站大學(xué)之一，也是中國最重要的科學(xué)研究基地之一。
“中山大學(xué)總裁高級MBA精要課程研修班”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運作能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國際競爭環(huán)境的高層管理者。該項目以EMBA精華課程為核心，通過大量商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)模擬、團隊合作以及實地考察，幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國內(nèi)外現(xiàn)先進的經(jīng)營管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗，更新觀念、開拓視野，提升管理水平和綜合素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力，從容面對新經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
運籌帷幄的戰(zhàn)略思維 篤行致遠的管理才能
卓然不群的領(lǐng)導(dǎo)魅力 洞察商機的遠見卓識
管理是門科學(xué)，是門藝術(shù)。只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進企業(yè)發(fā)展的強勁推動力！
總裁班為誰而設(shè)：為工作繁忙而時間寶貴，但注重學(xué)習(xí)效率的企業(yè)管理者們！為具有遠大抱負(fù)，愿意接受挑戰(zhàn)的企業(yè)家們！為擁有創(chuàng)業(yè)理想，富有激情的創(chuàng)新者們！
招生對象：各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)人。
報名條件：副總以上職位；具有五年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專及以上學(xué)歷（以上三項滿足兩項即可）。
學(xué)習(xí)時間：在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學(xué)時為6小時。
授課方式：16天核心課程+6天專題課程+6天選修課程＋2天企業(yè)家成功
學(xué)習(xí)費用：44900元（含學(xué)費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓(xùn)練費用）。
上課地點：中山大學(xué)南校區(qū)（廣州市新港西路）
學(xué)習(xí)證書：按教學(xué)計劃完成全部課程，可獲得“中山大學(xué)總裁高級MBA精要課程研修班”結(jié)業(yè)證書。
報名流程：提交報名表及個人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費
（學(xué)員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學(xué)歷證明）
課程體系 PROGRAMME STRUCTURE：
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課程模塊 |
課 題 |
學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
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戰(zhàn)略模塊 |
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 |
1、認(rèn)識企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險性的特點；
2、如何根據(jù)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢及外部環(huán)境進行戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、企業(yè)戰(zhàn)略如何指導(dǎo)企業(yè)的運營管理；
4、如何使用資本的“乘法”幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)；
5、如何完成從經(jīng)營機會向經(jīng)營能力轉(zhuǎn)換、規(guī)模經(jīng)營向健康經(jīng)營轉(zhuǎn)換、穩(wěn)態(tài)經(jīng)營向轉(zhuǎn)折經(jīng)營轉(zhuǎn)換；
6、商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具及商業(yè)模式創(chuàng)新思路。 |
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《企業(yè)變革與創(chuàng)新》 |
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《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》 |
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《資本運營與投資決策》 |
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人力資源
管理模塊 |
《戰(zhàn)略人力資源管理》 |
1、人力資源管理的戰(zhàn)略思路；
2、目標(biāo)與績效考核體系的建立；
3、薪酬管理與薪酬體系設(shè)計；
4、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，提高團隊的整體學(xué)習(xí)力和競爭力；
5、如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值；
6、有效地選擇和管理團隊角色、掌握團隊的動態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法。 |
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《學(xué)習(xí)型組織與五項修煉》 |
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《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 |
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《高績效團隊管理》 |
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財 務(wù)
管理模塊 |
《企業(yè)財務(wù)管理》 |
1、老板如何快速看懂財務(wù)報表；
2、如何做好企業(yè)預(yù)算管理；
3、如何實施財務(wù)成本控制；
4、如何通過企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)為企業(yè)節(jié)稅； |
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《稅收籌劃與風(fēng)險控制》選修 |
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營 銷
管理模塊 |
《戰(zhàn)略營銷管理》 |
1、如何正確確定目標(biāo)市場的需要和欲望；
2、如何有效地傳送目標(biāo)市場所期望的物品或服務(wù)；
3、營銷環(huán)境分析；
4、品牌建立與管理；
5、如何通過對消費者的行為分析制定營銷策略；
6、如何進行大客戶的關(guān)系維護和大客戶營銷； |
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《大客戶管理》選修 |
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《品牌戰(zhàn)略》選修 |
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《消費者行為學(xué)》選修 |
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綜 合
管理模塊 |
《量化管理》 |
從目標(biāo)出發(fā)，使用科學(xué)、量化的手段進行組織體系設(shè)計和為具體工作建立標(biāo)準(zhǔn)；涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織體系建設(shè)、項目管理等。 |
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《目標(biāo)管理》 |
以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個人取得最佳業(yè)績的管理方法 |
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《組織執(zhí)行力》 |
如何分層次系統(tǒng)性地打造企業(yè)執(zhí)行力 |
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《流程復(fù)制》 |
1、塑造組織強大的執(zhí)行體系；
2、流程的設(shè)計原則和方法；
3、流程變革的步驟 |
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《經(jīng)營決策沙盤模擬》 |
運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力 |
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課程模塊 |
課程及學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
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基 礎(chǔ)
管理學(xué)模塊 |
《管理心理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、 《管理經(jīng)濟學(xué)》（以上均為選修） |
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其他邊緣
學(xué)科課程 |
《員工關(guān)系與勞動法實務(wù)》、《國學(xué)》等（以上均為選修） |
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企 業(yè) 家
成功論壇 |
每年2-3次，邀請全國知名專家、企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)家講授當(dāng)下最為關(guān)注的各類主題；所有在讀學(xué)員免費參加 |
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增 值
學(xué)習(xí)服務(wù) |
MBA學(xué)習(xí)俱樂部論壇 |
為學(xué)員提供更多樣的學(xué)習(xí)機會，放大學(xué)習(xí)價值 |
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研討沙龍、實地企業(yè)考察 |
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部分師資介紹 FACULTY PROFILE：
章義伍，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員，英國劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)師導(dǎo)師。全國十佳培訓(xùn)師。
王 磊，中國系統(tǒng)量化管理創(chuàng)始人，組織進化專家、中國十大營銷專家，夸克（中國）企業(yè)顧問有限公司董事長。現(xiàn)為中國OTC協(xié)會常務(wù)委員、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、香港中文大學(xué)、中山大學(xué)MBA課程教授。
張 利，國內(nèi)著名實戰(zhàn)派營銷專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的總裁班教授。
張聲雄，上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長、同濟大學(xué)TJAE學(xué)習(xí)型組織高級管理人才培訓(xùn)中心常務(wù)副主任。著作《創(chuàng)建中國特色的學(xué)習(xí)型社會》一書被授予中國圖書界最高獎——“中國圖書獎”。
崔 凱，管理學(xué)博士，北大縱橫管理咨詢公司合伙人。清華大學(xué)、上海交大總裁班講師。
李 濤，具有咨詢式培訓(xùn)風(fēng)格的優(yōu)秀老師。上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、北京大學(xué)、南京大學(xué)教授、清華大學(xué)特聘教授、全國高校項目管理師資協(xié)會秘書長。
連云堯，杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長，浙大優(yōu)秀教師；北大、清華客座教授，《名家論壇》、央廣經(jīng)濟之聲主講專家，第八屆浙江省經(jīng)營管理大師，10年國企外企全國民企500強總經(jīng)理。
霍振先，中國階梯式資本運作創(chuàng)始人，清華大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師。霍振先老師曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，現(xiàn)任《贏家大講堂》特聘首席財務(wù)專家。 |
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