時(shí)間地點(diǎn)：2014年9月20-22日（兩天培訓(xùn)+結(jié)合課程的兩個(gè)綠城精典項(xiàng)目考察） 杭州
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4800元/人（費(fèi)用包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)等）
授課模式：面授+聽(tīng)課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）
課程前言：
現(xiàn)代住宅與以前住房不同。以前人們居住只要有一個(gè)能遮風(fēng)避雨的窩就滿足了，房產(chǎn)品是大家唯一關(guān)注的因素，沒(méi)有室外景觀的要求。
自從2011年來(lái)全國(guó)住宅平均價(jià)格，連續(xù)三年達(dá)到5000元/平方米之后，住區(qū)景觀地位大大提升，成為了現(xiàn)代住宅的組成部分。人們購(gòu)買住宅，審視的對(duì)象，不僅僅是一幢房子，還包括著小區(qū)里的景觀風(fēng)貌；現(xiàn)代住宅的價(jià)值，包含著房產(chǎn)品和景觀兩個(gè)部分。
當(dāng)目前出現(xiàn)現(xiàn)房銷售時(shí)，購(gòu)房者參觀樓盤是“先見(jiàn)景觀后見(jiàn)房”；見(jiàn)景下單不太可能，但是，見(jiàn)景否定下單則會(huì)常見(jiàn)。購(gòu)房者還會(huì)“以景論房”。看到景觀，形成心理定勢(shì)：景觀好，房子品質(zhì)高；景觀差，房子質(zhì)量也不會(huì)優(yōu)秀。
由此可見(jiàn)，營(yíng)造優(yōu)美的住區(qū)景觀，具有迫切而又現(xiàn)實(shí)的意義。
但是，住區(qū)景觀受重視的時(shí)間才不到十年，業(yè)界對(duì)居住小區(qū)景觀營(yíng)造的重要性與整體內(nèi)容，目前還缺乏深入的尤其是系統(tǒng)的研究，成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨的一大難題。
綠城集團(tuán)長(zhǎng)期來(lái)秉承董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平先生要造“好房子”、“好環(huán)境”的樸素理念。像他說(shuō)的：“我們從造房子之初就認(rèn)定，這是造給我們的家人、兄弟姐妹、親朋好友、同胞住的。我們十分清楚每一套房子對(duì)每一個(gè)購(gòu)買者的意義。”因此，綠城集團(tuán)從上世紀(jì)九十年代開(kāi)發(fā)第一個(gè)樓盤開(kāi)始，就注重對(duì)住房品質(zhì)和住區(qū)景觀的營(yíng)造，進(jìn)行精細(xì)的把控，對(duì)營(yíng)造理論進(jìn)行深入研究并付之實(shí)踐，形成了為業(yè)界首肯的品質(zhì)房產(chǎn)和品質(zhì)景觀的特色。
本次課程結(jié)合綠城和業(yè)界最新的住區(qū)景觀營(yíng)造實(shí)案，從關(guān)鍵觀點(diǎn)、整體設(shè)計(jì)、專題設(shè)計(jì)、施工管理，到業(yè)內(nèi)十分重視的景觀風(fēng)水等營(yíng)造的整體內(nèi)容、全面過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)講解，具有極強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用意義。如果一位房地產(chǎn)老總兩天聽(tīng)課的成本為2萬(wàn)元，本課程老師在全國(guó)各地授課后測(cè)評(píng)，老總們收益評(píng)價(jià)普遍為聽(tīng)課成本的數(shù)倍！
【講師簡(jiǎn)介】陳老師
中國(guó)資深環(huán)境藝術(shù)師、中國(guó)環(huán)境藝術(shù)專家委員會(huì)專家；著名住區(qū)景觀營(yíng)造培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)系統(tǒng)講授住區(qū)景觀營(yíng)造理論第一人；綠城集團(tuán)住區(qū)景觀培訓(xùn)教師，浙大、廈大、重大等大學(xué)房地產(chǎn)總裁班和國(guó)內(nèi)多家著名房地產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)住區(qū)景觀課程培訓(xùn)教師。
在綠城集團(tuán)從事景觀設(shè)計(jì)、施工、管理工作12年，曾任綠城集團(tuán)浙江綠城園林工程有限公司總經(jīng)理，現(xiàn)任集團(tuán)所屬上海某景觀設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理，對(duì)綠城景觀深有研究，是國(guó)內(nèi)營(yíng)造居住小區(qū)景觀實(shí)戰(zhàn)型專家。
【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)
房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、主管、設(shè)計(jì)師等主管人員；
房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)行業(yè)景觀園林公司主管人員
【課程特色】
一、講整體：課程內(nèi)容包括住區(qū)景觀整體營(yíng)造的全過(guò)程，而不是住區(qū)景觀營(yíng)造的單個(gè)區(qū)域或某一階段
二、講新意：交流綠城和業(yè)界最新的住區(qū)景觀營(yíng)造理論與實(shí)案；
三、講實(shí)用：觀點(diǎn)與案例都有較強(qiáng)的復(fù)制性與實(shí)用意義。
【課程大綱】
第一天：關(guān)鍵觀點(diǎn)與區(qū)域景觀
◇綠城景觀營(yíng)造總體情況介紹
集團(tuán)實(shí)行景觀項(xiàng)目垂直化管理模式
景觀設(shè)計(jì)運(yùn)作方式
綠城景觀管理特點(diǎn)
第一部分：關(guān)鍵觀點(diǎn)
一、住區(qū)景觀的地位
◇現(xiàn)代住宅由房產(chǎn)品與景觀兩部分組成
◇景觀價(jià)值在房?jī)r(jià)何段價(jià)位時(shí)體現(xiàn)？
◇現(xiàn)房銷售時(shí)景觀價(jià)值的現(xiàn)實(shí)意義
◇綠城新命題：讓綠城業(yè)主壽命長(zhǎng)三年。
二、住區(qū)景觀概念與設(shè)計(jì)類型；
◇住區(qū)景觀四大要素；
◇與公園景觀的本質(zhì)區(qū)別；
◇住區(qū)景觀體現(xiàn)著房開(kāi)老總的個(gè)性；
◇區(qū)內(nèi)自然湖泊、山崗怎樣進(jìn)行景觀再塑造？
◇住區(qū)景觀功能性的三大關(guān)注點(diǎn)；
◇住區(qū)景觀藝術(shù)性的基本要求；
◇住區(qū)景觀三種設(shè)計(jì)類型分析；
◇解難設(shè)計(jì)是繞不過(guò)去的坎；
◇如何體現(xiàn)住區(qū)景觀設(shè)計(jì)的最大價(jià)值？
三、住區(qū)景觀發(fā)展脈絡(luò)與演變趨勢(shì)
◇居住小區(qū)為什么產(chǎn)生在建國(guó)以后？
◇居住小區(qū)的歷史功績(jī)與問(wèn)題：
◇建國(guó)后小區(qū)景觀發(fā)展脈絡(luò)；
◇功能型景觀將成為歷史遺跡；
◇匆匆而過(guò)的中心花園型景觀；
◇現(xiàn)階段多元素景觀的特征；
◇多元素景觀存在的問(wèn)題；
◇住區(qū)景觀發(fā)展趨勢(shì)與具體表現(xiàn)；
◇可能重回新的功能型景觀的條件分析。
四、住區(qū)景觀分類與品質(zhì)提升
◇住區(qū)景觀可分為“看”和“用”兩類景觀；
◇案例：三個(gè)墻體的分類
◇綠城案例：一個(gè)鬼斧神工的“看”景；
◇當(dāng)前“看”景和“用”景常見(jiàn)的問(wèn)題；
◇提升景觀品質(zhì)的奧秘；
◇綠城宋總要在桃花源養(yǎng)牛的故事；
◇案例分析：逃生口上建亭；
◇案例分析：法國(guó)盧浮宮玻璃金字塔；
◇國(guó)內(nèi)著名開(kāi)發(fā)公司對(duì)“看”“用”景定位分析；
◇把控看用景觀的特別提示。
五、景觀營(yíng)造成本控制參考數(shù)據(jù)
◇通行的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本分析；
◇董事長(zhǎng)最關(guān)注的景觀成本控制方式
◇景觀成本控制參數(shù)源分析；
◇成本控制參數(shù)的重要意義；
◇參數(shù)調(diào)整實(shí)案分析；
◇某項(xiàng)目景觀成本控制實(shí)案測(cè)算；
◇特殊景觀、容積率對(duì)景觀成本的影響。
◇綠化、硬景、豎向等分類景觀成本如何把控；
◇主入口、中心景觀等分區(qū)景觀成本如何把控。
六、景觀三角色分析
◇住區(qū)常有的設(shè)計(jì)得意、業(yè)主反感的景觀；
◇設(shè)計(jì)、營(yíng)造、使用三角色不同的景觀價(jià)值取向；
◇案例分析：價(jià)值取向的明顯差異
◇兒孫組合景觀受老人喜愛(ài)；
◇還沒(méi)被重視的兒童求知景觀；
◇吸引年輕人購(gòu)房的景觀配置；
◇類業(yè)主對(duì)住區(qū)景觀的特殊需求；
◇房地產(chǎn)老總十分需要親自研究住區(qū)景觀。
第二部分：區(qū)域景觀分析
◇五大區(qū)域景觀的劃分依據(jù)
一、主入口景觀設(shè)計(jì)為何最折騰人
◇強(qiáng)化主入口景觀的常用方式
◇綠城主入口景觀的設(shè)計(jì)特點(diǎn)
◇主入口景觀基本式分析
◇主入口景觀設(shè)計(jì)的三大基本要求
◇主入口景觀設(shè)計(jì)的兩大常見(jiàn)問(wèn)題
◇主入口方案討論
二、中心景觀與景觀核
◇中心景觀特征與綠城特點(diǎn)
◇景觀核經(jīng)常成為樓盤景觀的標(biāo)志
◇景觀核位置如何確定
◇四類景觀核元素利弊分析
◇中心景觀案例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)
◇值得借鑒的綠城中心景觀兩種做法
◇中心景觀設(shè)計(jì)三個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
◇案例討論：會(huì)所是否要與中心景觀相連。
三、宅間景觀為何日益受重視
◇一位老紅軍與宅間景觀的故事
◇綠城案例：實(shí)施公園化宅間景觀與常規(guī)設(shè)計(jì)對(duì)比
◇綠城新動(dòng)態(tài)：宅間景觀探索合院化
◇業(yè)界動(dòng)態(tài)：以人為本景觀——宅前院
四、景觀設(shè)計(jì)師對(duì)三類道路的設(shè)計(jì)權(quán)限
◇景觀設(shè)計(jì)師的道路分類
◇三類道路景觀的設(shè)計(jì)權(quán)限
◇綠城案例：同一方向七路并存的奇特設(shè)計(jì)
◇道路景觀設(shè)計(jì)的兩大內(nèi)容
◇設(shè)計(jì)道路要作流向和流量分析；
◇實(shí)案分析：酒店主干道調(diào)整設(shè)計(jì)；
◇當(dāng)前住區(qū)道路設(shè)計(jì)方式批判。
五、容易被怱視的組團(tuán)景觀與小微景觀
◇分期開(kāi)發(fā)中組團(tuán)景觀的重要作用
◇兩類形態(tài)的組團(tuán)景觀
◇小微景觀似綠樹(shù)叢的一朵花
◇組團(tuán)景觀與小微景觀存在價(jià)值
第二天： 專題景觀、工程管理與景觀風(fēng)水
第一部分：專題景觀分析
◇專題景觀的分類與特征
一、綠化設(shè)計(jì)的苗量控制法與“綠島”分析法
◇住區(qū)綠化設(shè)計(jì)的四個(gè)階段；
◇實(shí)案分析：當(dāng)前住區(qū)綠化設(shè)計(jì)嚴(yán)重問(wèn)題；
◇“兩法”是嚴(yán)重問(wèn)題的解決之道；
◇苗量控制法操作流程；
◇苗量控制法適用性分析；
◇綠島分析法操作流程；
◇綠島分析法的來(lái)源與立論根據(jù)；
◇綠島分析法的應(yīng)用流程分析；
◇“兩法”PK常規(guī)設(shè)計(jì)；
◇“兩法”推行優(yōu)勢(shì)
二、售樓部與樣板房景觀
◇為什么經(jīng)適房不設(shè)售樓部與樣板房？
◇建造售樓部景觀的唯一目的是什么？
◇案例分析：新建售樓部三年每天成本10萬(wàn)元；
◇三類售樓部景觀的優(yōu)劣勢(shì)分析；
◇流行售樓部景觀的嚴(yán)重缺陷
◇綠城營(yíng)造售樓部景觀常用型態(tài)與理念
◇售樓部景觀特點(diǎn)：能講。
三、架空層景觀的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
◇架空層景觀的類型與特征；
◇泛會(huì)所架空層營(yíng)造方式；
◇營(yíng)建花園型架空層兩個(gè)關(guān)鍵要素；
◇綠城為何不做花園型架空層？
◇奇特的架空層產(chǎn)權(quán)歸屬之爭(zhēng)。
四、別墅景觀營(yíng)造
◇中國(guó)別墅的發(fā)展簡(jiǎn)史
◇別墅開(kāi)發(fā)的三條生存之道
◇別墅區(qū)域景觀決定別墅的級(jí)別
◇別墅四類公共景觀的遞升邏輯
◇私家花園六種類型及形成原因
◇開(kāi)發(fā)公司三種處理私家花園方式
◇頂級(jí)別墅景觀營(yíng)造案例分享。
第二部分：工程管理與景觀風(fēng)水
◇施工管理“三性”特點(diǎn)；
◇景觀施工甲乙雙方博弈圖分析
一、前期準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容與難點(diǎn)
◇前期考察施工單位的內(nèi)容與方法；
◇前期招標(biāo)工作的流程與要點(diǎn)；
◇商務(wù)標(biāo)組價(jià)依據(jù)分析；
◇過(guò)低投標(biāo)價(jià)的陷阱分析；
◇合同類型與價(jià)格調(diào)整的設(shè)定。
二、工程施工階段把控要點(diǎn)
◇四大要素與完成項(xiàng)目的關(guān)系圖；
◇景觀項(xiàng)目施工工期曲線；
◇工期流程把控要點(diǎn)；
◇影響工期因素與對(duì)策；
◇營(yíng)造品質(zhì)三要素；
◇住區(qū)景觀四項(xiàng)質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；
◇國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是空的
◇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)令人擔(dān)憂；
◇如何實(shí)施甲方標(biāo)準(zhǔn)？
◇80%景觀投入在施工階段；
◇施工成本的漏洞在哪里？
◇如何堵住施工成本漏洞？
◇建立責(zé)任落實(shí)的管理體系；
◇經(jīng)濟(jì)簽證必須設(shè)定權(quán)限；
◇安全工作“三多一少”特點(diǎn)：
◇常規(guī)安全防范措施
三、驗(yàn)收結(jié)算階段關(guān)注重點(diǎn)
◇工程驗(yàn)收是工程由施工轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志
◇工程驗(yàn)收的條件與流程。
四、住景風(fēng)水
◇風(fēng)水為何要與住景聯(lián)合？
◇如何判斷住景風(fēng)水吉兇？
◇風(fēng)水怎樣促進(jìn)住景營(yíng)造？
◇綠城景觀處理風(fēng)與水案例分析
◇住景風(fēng)水結(jié)束語(yǔ)。
項(xiàng)目考察
1、綠城翡翠城--板塔結(jié)合、多層、小高層、高層（西溪濕地以西約1公里翡翠城東南區(qū)會(huì)所（高教路和五常大道交匯處）入住項(xiàng)目，進(jìn)小區(qū)真實(shí)體驗(yàn)住區(qū)景觀
2、綠城桃花源--別墅、獨(dú)棟、低密居所 （杭州市余杭區(qū)鳳凰山南麓，距杭州市中心18公里）入住項(xiàng)目，真實(shí)體驗(yàn)別墅景觀設(shè)計(jì) |
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