時間地點:2011年2月25-27日 長沙
培訓(xùn)費用:2850元
授課對象:EDP主要招生對象為希望系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、更新管理綜合知識及提高管理、決策能力的企業(yè)家和管理者。同時,為了提供給學(xué)員更多靈活的選擇,EDP也接受單個課程模塊的報名,主要對象是希望在某個特定領(lǐng)域拓展知識,學(xué)習(xí)最先進管理理念的管理人員。
本課程將讓學(xué)員學(xué)會如下管理技能: ·提升績效目標意識、了解績效管理的本質(zhì),把握績效管理的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)和思路 ·學(xué)習(xí)管理效能模型,體會實現(xiàn)管理目標、滿足員工需求、達成組織生存和發(fā)展的必備條件 ·學(xué)習(xí)建立自我管理型工作組織,掌握團隊角色測評方法,清晰的了解到團隊角色在組織中發(fā)揮的作用 ·懂得核心團隊成員任用與提升的思路及方法 ·掌握管理溝通中最具威力的影響力溝通武器,讓您在管理環(huán)境中即時增加影響力、促進執(zhí)行力、提升團隊凝聚力 主講老師:張城瑋 張城瑋老師為澳大利亞西悉尼大學(xué)MBA、香港白領(lǐng)世界管理學(xué)院與廣東外貿(mào)大學(xué)E-MBA;在香港、廣東的十余年時間里,張老師先后在香港宏馬集團、香港白領(lǐng)世界管理學(xué)院、深圳外資企業(yè)人力資源協(xié)會擔(dān)任高層管理職位。涉足企業(yè)銷售、人力資源、企業(yè)營運等各個實操層面。 張城瑋老師現(xiàn)任國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會內(nèi)部講師、北京名家在線特聘講師、彼得·德魯克管理學(xué)院湖南教學(xué)中心主任、中南EDP企業(yè)高層管理教育委員會主任。
授課方式:采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,輔助以案例影片、互動活動、案例分析以及沙盤模擬
課程概要: 單元一:情境管理的本質(zhì) 情境管理的本質(zhì)闡述--績效提升 績效目標意識測試及轉(zhuǎn)換 情境管理關(guān)鍵思維:有效管理與成果管理 單元二:管理效能模型 實現(xiàn)管理目標的基礎(chǔ) 如何才能滿足內(nèi)部員工的需求 如何以外部資源促進企業(yè)的高效發(fā)展 管理效能模型實戰(zhàn)運用 單元三:有效管理與自我控制 由“我”而始的績效提升 自我控制的誤區(qū)—我的關(guān)注圈 覺察與有效管理行為改變 單元四:企業(yè)核心團隊成員管理實戰(zhàn) 選擇比培育更重要—選對人才能做對管理 再看“千里馬”哲學(xué) 人才甄識的關(guān)鍵架構(gòu):天賦、性格與能力 短板理論PK用人所長 怎樣的團隊角色匹配能打造出強大的團隊 企業(yè)核心團隊打造系統(tǒng)工具 單元五:影響力溝通 從溝通力到影響力 源自心理學(xué)與社會行為學(xué)的影響力模型 終極影響武器—讓你一生受益的影響力溝通方法 |