關 鍵 詞:沙盤模擬,沙盤訓練,房地產,經營決策,實戰演練,團隊管理,體驗課程 時間地點:2011年6月11-12日(2天/期,廣州班) 套票費用:3200元/企業(有1個參會名額) (1)12000元/企業(有5個參會名額);(2)10240元/企業(有4個參會名額) (3)8160元/企業(有3個參會名額); (4)5760元/企業(有2個參會名額) 課程核心:客觀反映管理層的職能缺陷,同時通過模擬運作來強化對不同崗位的了解,提升整體團隊的把控和協作能力。 課程介紹:利用軍事沙盤的原理虛擬市場環境及戰略群組中的企業,模擬實戰經營,訓練學員企業經營能力。模擬企業在競爭中的戰略制定、市場分析、項目策劃、資本運營、項目開發、運營管理和產品銷售等。通過學員親身體驗,訓練戰略管理能力、經營決策能力、運營管理能力、財務分析能力、溝通與團隊建設能力等。在實戰的成功與失敗中學習、在團隊中交互學習、在培訓師的精彩點評中學習,使學員既體驗了經營樂趣,又獲得大量知識。
授課形式:體驗式學習 課程人數:20-48人 課程對象:房地產業中高層經理 課程大綱: 1、戰略管理能力 房地產市場宏觀環境分析 戰略如何超越不確定性 贏利能力與競爭優勢 戰略思維能力培養 2、經營決策能力: 決策的一般方法 經營決策能力培養 基于經濟學原理的決策分析 企業經營決策思路創新 3、市場開發能力 目標市場、戰略群組分析 顧客需求分析能力 洞察市場變化能力 預測市場未來趨勢能力 4、項目策劃能力 項目市場定位 房地產項目策劃 項目可行性研究與投資決策 資源的合理配置 合理制定項目計劃 項目成本控制 5、財務管理分析能力 學習填寫現金流量表、利潤表和資產負債表 了解資金運作,提高資本運營效率 簡單分析財務報表, 利用財務數據提供決策依據 6、溝通能力 與政府及相關方的溝通能力 與銀行、投資方的溝通能力 與用戶的溝通能力 與團隊的溝通能力 7、團隊建設能力 如何打造高效和諧團隊 團隊基于勝任特征的角色分配 體驗團隊發展的四個時期 科學評估團隊績效的能力 8、企業文化管理能力 規劃企業愿景、使命 企業價值觀與目標 培育企業文化能力
培訓師簡介:韓楓老師 (字子易) 任職與榮譽: 職業經理研究中心培訓教研室總監、高級培訓師 沙盤模擬實戰專家 易道管理實戰顧問 清華大學CEO總裁班特邀培訓師 中國職業經理人認證高級培訓師 中國房地產、建筑業職業經理認證資深培訓師 北方交通大學客座教授 全國城建培訓中心客座教授 易學與科學研究會現代易學研究專員 主講課程: 沙盤模擬實戰課程: 1.職業經理經營決策能力沙盤模擬實戰課程 2.非財務人員財務管理能力沙盤訓練課程 3.“沙場點兵”--團隊領導能力沙盤特訓課程 4.房地產業經營決策能力沙盤模擬實戰課程 《周易》智慧與管理之道講座: 1.《周易》智慧與管理之道 2.《周易》智慧與理財之道 培訓經驗: 有四年大學教師經歷,主講過多門專業課、專業基礎課等。有五年職業經理人和企業培訓經驗。 典型客戶有: 清華大學CEO總裁班和MBA課程班、北京大學MBA課程班、中央財經大學財務總監班、中科院心理研究所、首鋼集團、中國人壽、中國移動、中國網通、聯想、美的、特步、房地產、建筑業、服務業等職業經理認證培訓班和企業中高級管理人員講授能力課程。 授課特點: “實戰派”培訓師,多年的企業高層管理經驗,有很強的實際運作能力及成功經驗,善于分析案例,能將復雜的管理理論轉化為簡單可操作的技巧、方法,解決現實問題,課程實用性強。深厚的國學功底,系統研究過《周易》、道家、儒家、佛家,并將國學智慧與現代企業管理有機地結合,“讀易悟道”,使學員在管理境界上得到更高的升華。 學員感言: 這是一場智慧、眼光、魄力和協作的比賽,這也是我第一次進行如此周密的布局,真切地感受到商戰的緊張氣氛。--- 贏在中國108將入圍選手:潘琨 |