【上課時間】2011年9月3日 廣州中山大學 下期：10月23日
【培訓費用】1600元（含稅、教材費、培訓費、點心費；差旅費自理）
【授課對象】企業中高層管理人員、部門經理、主管等。
【主講名師】祖林
國內制造管理權威專家、制造人力資源管理實戰專家。全國知名培訓師，零牌專家組首席顧問，華南理工大學工商管理學院特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特大學商學院在華特聘講師，《現代班組》專欄作家，北京時代光華特約高級顧問。現任中集集團、清華泰豪等知名企業特聘制造管理高級顧問，系中集集團班組長系列培訓教材《腳踏實地 志存高遠》主編，著有《生產成本削減實戰》、《班組管理：從基礎到技巧》和《班組管理：改善手法80例》等，譯有《TWI現場管理培訓工作手冊》，正式出版的DV課程有《精細化制造管理》（北京時代光華）等。
【課程精要】
第一章：組織行為學概論
1、企業運營系統的構成要素
2、中國企業面臨的多種挑戰
3、從勞動力到人力資源到人力資本的演變
4、組織行為學的研究范疇
5、組織行為學對企業運營的作用
6、組織行為學對管理者的作用
第二章：個體研究
1、個人行為基礎
2、知覺和個人決策
3、個人行為的四階段
4、價值觀、態度和工作滿意
第三章：群體研究
1、群體的定義與分類
2、群體互動及群體發展階段
3、群體任務與群體決策
4、團隊與團隊式工作
5、高效團隊溝通
6、企業內人際關系
第四章：激勵設計
1、激勵及其重要性
2、當代激勵理論
3、普惠式個體激勵設計
4、組織激勵設計 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
