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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實務(wù)(北京)

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企業(yè)培訓網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

課程背景:
    在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中,所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌!《思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新工具的使用,讓創(chuàng)新的變革動力與解決方案,時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢,并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)!

課程目的:
    幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對管理工作的重要性
    練習提高思考有效性的方法
    強化自我練習和改善思考水平的自覺性
    幫助管理者理解創(chuàng)新思維對管理工作的重要性
    練習思維創(chuàng)新的方法
    強化自我練習和拓展思維的空間

時間地點:2011年7月8-9日  北京清華大學
課程費用:3200元/人(包含教材費、聽課費、課間茶點)
課程對象:企業(yè)高層、中層、基層管理者。

課程內(nèi)容:
第一部分:思考的技術(shù)
第一單元:思考是為了明天的行動
? 左腦與右腦
? 理性思考與感性思考
? 決策思考的三段式
? 失敗的思考者常犯的錯誤

第二單元:建立思考的邏輯步驟
? 思考問題需要步驟嗎?
? 如何建立思考的步驟
? 狂問+整理的方法

第三單元:提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)
? 管理關(guān)注點
? 橫向思考的練習(發(fā)揮右腦的潛力)
? 縱向思考的練習(發(fā)揮邏輯思維的潛力)
? 落地式思考的練習(縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用)

第四單元:思考技術(shù)在實戰(zhàn)中的應(yīng)用練習

第二部分:思維創(chuàng)新
第一單元:管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項基本內(nèi)容
? 管理者創(chuàng)新的障礙:
? 創(chuàng)新的心理障礙
? 創(chuàng)新的認知障礙
? 創(chuàng)新的行為障礙
? 管理者創(chuàng)新的三項基本任務(wù):
? 系統(tǒng)的創(chuàng)新
? 方法的創(chuàng)新
? 習慣的創(chuàng)新

第二單元:創(chuàng)新三部曲之一:焦點
? 范圍與主題
? 通過質(zhì)疑尋找主題的方法
? 主題的分解與焦點
? 切西瓜的方法
? 三三制

第三單元:創(chuàng)新三部曲之二:獲得
? 如果你邏輯思維能力很強:想想“還有什么?”和“為什么不呢?”
? 換一條路
? 逆向思考
? 如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里:想想“……?”
? 問自己三個問題:X,Y,Z
? 從高處看下來
? 更多的方法:
? 概念三角形方法的練習
? 不相關(guān)聯(lián)想法
? 讓思維解放的練習:PO

第四單元:創(chuàng)新三部曲之三:實現(xiàn)
第一問:做不做?
第二問:怎樣做效果最好?
第三問:有什么需要注意之處?
第四問:計劃完善嗎?
第五問:是不是預想的結(jié)果?
結(jié)束語 思維的有效性取決于嚴肅的自我訓練

講師介紹: 王老師
    畢業(yè)于北京大學,并取得外交學院國際法碩士學位,八十年代留學美國,就讀于東北大學法律、政策與社會研究中心,攻讀博士學位。德波諾思維課程 “六頂思考帽”及 “情景領(lǐng)導力”的中國首批認證資格講師。
工作經(jīng)驗:
    在十余年的企業(yè)管理實踐中,先后在美國、新加坡、臺灣、香港、中國大陸等多家跨國公司中擔任高級職務(wù),其職能涉及進出口貿(mào)易、財務(wù)管理、工廠管理、營銷及銷售管理等… 熟悉各種不同領(lǐng)域和環(huán)境下的市場運作, 擁有豐富的管理經(jīng)驗。作為資深的培訓師, 王老師先后為多家跨國公司和國內(nèi)企業(yè)主講管理及專業(yè)技能培訓的內(nèi)訓及公開課程,主題包括:企業(yè)中高層管理、創(chuàng)新思維、市場營銷及銷售管理、團隊、溝通項目管理、解決問題與決策、談判技巧、壓力管理等課程。

曾服務(wù)企業(yè):
諾基亞、愛立信、ABB、IBM、施耐德電氣、艾默生、通用電氣、飛利浦、博世、歐姆龍、伊萊克斯、柯達公司、卡特彼勒、阿托菲納、福斯、禮來化工、費森尤斯、吉百利、八喜冰淇淋、百威、可口可樂、威斯汀大酒店、星期五餐廳、沃爾瑪、新聞集團、英國使館、加拿大使館、澳大利亞使館、加拿大航空、空中客車、德爾福汽車系統(tǒng)、柳工集團、聯(lián)想、 北大方正、清華同方、中國移動通信、中國聯(lián)通、大通證券、平安保險、SOHO現(xiàn)代城、搜狐等。

培訓風格:
    王老師風趣幽默,既有西方風格,又有中國特點;既強調(diào)學員的參與,又突出指導和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識,將培訓與學員的實際工作緊密結(jié)合,營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強烈的學習氣氛,獲得學員的廣泛好評。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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