為什么在最初的創業成功之后、要想實現跨越式的成長卻異常艱難?
為什么一些企業精心制訂的戰略難以得到有效地實施?
為什么一些企業團隊凝聚力差、決策效率不高、執行效率低下?
為什么一些企業品牌形象模糊、公眾認知度、美譽度低?
為什么一些企業在改制、轉型、并購重組的過程中,總是沖突與糾葛不斷?
為什么一些企業面對外部環境的變化總是反應遲鈍、束手無策、行動滯緩?
為什么一些企業總是能夠充滿活力、不斷應對巨變、基業長青?
……企業文化是經營之道,企業文化是戰略的戰略,企業文化管理是最有效的管理,現代企業競爭的最高境界是企業文化競爭——最簡明的本質揭示,最有效的突破策略。畢25年企業運營實踐與專業研究之功,孫健耀博士幫助您從企業的靈魂深處,全新觀照自己的企業,系統梳理治企興企的根本方略,探尋基業長青之道!
【開課時間】2011年05月25日-26日(兩天)
【培訓場所】深圳國際市長交流中心+深圳萬科總部
【適宜對象】實力型企業董事長/總經理及其他高管
【參訓人數】控制在35人以內
【收費標準】
培訓費2280.00元/人(含講師授課費、培訓教材、課間茶點、結業證書、紀念品等費用);
食宿及交通費1000.00元/人(含2晚雙人間住宿、2次早餐、2次午餐與1次晚餐,實地觀摩的市內往返交通費)
【課程價值】
1、全新認識企業文化的真正價值,迅速掌握運用企業文化系統提升核心競爭力的策略與方法;
2、實地參觀萬科總部,深入了解萬科文化;
3、加入“新優勢(中國)CCO俱樂部”,永久建立與知名企業文化管理專家的溝通渠道,免費獲贈3年的《企業文化評論》交流讀物。
【課程安排】
5月25日課堂培訓 9:00-12:00 一、文化驅動,戰略的真相
(一)戰略決策的取舍依據
(二)戰略規劃的方向指引
(三)戰略實施與戰略實現的有力支撐
二、究竟什么是企業文化?
(一)企業文化不是“文化”
(二)優秀的企業文化獨特而一致
(三)優秀的企業文化是創造出來的 12:00-14:00 午餐及休息 14:00-18:00 三、如何創造優秀的企業文化?
企業文化創造就是做好1件事:理念的確立與堅守
(一)確立理念,為企業立憲
(二)有序管理,讓理念落地
(三)長期堅守,與時勢同步
1.直面問題,實施主題年計劃
2.發動變革,不斷適應新變化
3.堅守核心,始終為經營服務
四、文化創造,企業家的首要使命 18:00-19:30 晚餐 19:30- 自由活動,休息 5月26日 參觀萬科 8:30-9:00 團隊集合 9:00-10:00 旅途,活動內容介紹等 10:00-11:40 參觀萬科:聽取專業講解,實地感受萬科文化 11:40-13:30 午餐及休息 13:30-15:00 智慧分享:《人文萬科》,主講人萬科集團總裁辦公室相關負責人 15:00-16:00 對話交流:學員可就所關心的萬科文化等問題現場提問 16:00-16:30 專家解析:《極致之美》,主講人授課講師孫健耀博士 16:30-17:00 贈禮留影:向萬科贈送特別禮品,合影留念 17:00- 集合返程
(注:以上安排將依據實際狀況,在課程案例與活動內容上稍作調整和豐富)
【授課專家】孫健耀
知名企業文化管理專家
企業文化創造理論奠基人
工商管理博士
中國“專注”理論第一人
新優勢企業文化咨詢機構首席顧問
孫健耀先生從業逾25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構,歷任品牌總監、營銷總監、人力資源總監、總經理助理、副/總經理等高管職務,并在上世紀90年代有持續6年的多元化集團創業經歷,曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、集團重組并購、企業改制上市籌備等項目。基于豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索,孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力,極善把握不同行業的本質、敏銳發現問題,并從企業文化創造的角度提出經營管理的系統解決方案。
孫健耀致力于創建“中國最具創新價值的企業文化咨詢機構”,先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務,其主張的“文化創造新優勢” 、“文化創造與人才激勵、品牌推廣的一體化創新策略”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業長青的最佳戰略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年開始,孫健耀領導下的新優勢團隊發起創辦了首席文化官俱樂部,不定期開展企業文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動,編輯發行《企業文化評論》交流讀物,并逐年主辦首席文化官(中國)年會,評選“年度企業文化卓越表現企業”和“年度杰出首席文化官”,對中國企業文化事業的發展進程發揮積極的推動作用。孫博士的培訓縱橫開闔、深入淺出、風趣幽默,極具個性魅力。 |