時(shí)間地點(diǎn)：2011年5月6-7日（深圳） 6月18-19日（廣州）
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)、合影）
課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員；人力資源部門(mén)人員；企業(yè)培訓(xùn)師，職業(yè)講師；
課程目標(biāo)：
幫助管理者理清高效企業(yè)行為背后的心理機(jī)制；
系統(tǒng)的分析管理心理學(xué)的方法和工具如何在企業(yè)實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用；
闡述如何在管理中兼顧中國(guó)文化；
課程特色：
1、基于領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的4類(lèi)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)分析，深入淺出地歸納和表達(dá)核心原理；
2、將中國(guó)傳統(tǒng)智慧與西方科學(xué)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，以道為先，以術(shù)為輔；
3、超過(guò)10位中外優(yōu)秀企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)為案例，生動(dòng)形象地呈現(xiàn)心理學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)中的巨大威力。
教學(xué)方式：主題講授、案例研討、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)、互動(dòng)演練等
課程大綱：
攻心為上篇（情感）
第一模塊 管理抓重心
1、視頻案例引入
2、問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該儒還是法？
3、研究：霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用（1924-1927，哈佛大學(xué)，梅奧）
4、結(jié)論：中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的架構(gòu)
5、應(yīng)用：（1）、從儒家心理系統(tǒng)到企業(yè)心理系統(tǒng)
（2）、華人企業(yè)家用人格局
第二模塊 情感最激勵(lì)
1、案例：《三國(guó)演義》視頻
2、分析：高層領(lǐng)袖與儒家哲學(xué)
3、研究：監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)（1971，斯坦福大學(xué)，津巴多）
4、研究：認(rèn)知不協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)（1959，費(fèi)斯廷格）
5、應(yīng)用：（1）、善用情感改變態(tài)度的流程設(shè)計(jì)
（2）、情感激勵(lì)法在歷史人物的表現(xiàn)
攻城為次篇（目標(biāo)）
第三模塊 權(quán)力與執(zhí)行
1、案例：《亮劍》李云龍
2、分析：基層領(lǐng)袖與墨家哲學(xué)
3、研究：電擊實(shí)驗(yàn)（1960，耶魯大學(xué)，米爾格萊姆）
4、研究：基諾維斯案件（1964，紐約）
5、應(yīng)用：（1）、提升執(zhí)行力的三步技巧
（2）、責(zé)任到人的技巧
第四模塊 平衡出績(jī)效
1、測(cè)試：權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)（費(fèi)德勒，1970）
2、問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)績(jī)效的預(yù)測(cè)
3、研究：中國(guó)歷史揭示的平衡格局
4、應(yīng)用：（1）、平衡個(gè)人權(quán)力與職位權(quán)力
（2）、平衡團(tuán)隊(duì)的左右力量
總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉
講師介紹：金樹(shù)松
畢業(yè)于北京大學(xué)，主修心理學(xué)、歷史和哲學(xué)，十余年企業(yè)管理實(shí)踐，近期受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)、英國(guó)格林威治大學(xué)擔(dān)任MBA、總裁研修班客座教授，主持《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》等管理課題。
曾任知名家電、通訊、地產(chǎn)上市集團(tuán)總經(jīng)理秘書(shū)、HR總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層管理職位，其間與翰威特、華信惠悅、奧美揚(yáng)特等世界頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作，成功引入多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目。
為在中國(guó)境內(nèi)的500強(qiáng)企業(yè)實(shí)施過(guò)3萬(wàn)人次以上的培訓(xùn)服務(wù)，包括美國(guó)IBM、日本日立、日本松下、德國(guó)大眾，丹麥GN，加拿大北電。近5年尤其關(guān)注500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)本土公司，著重研究中國(guó)兩大電網(wǎng)、三大通訊運(yùn)營(yíng)商、四大商業(yè)銀行等優(yōu)勢(shì)國(guó)企，為下一階段中國(guó)企業(yè)參與世界競(jìng)爭(zhēng)傾注心智。
研究方向?yàn)椋汗芾硇睦韺W(xué)、優(yōu)勢(shì)思維與問(wèn)題解決
服務(wù)的客戶(hù)：
通訊運(yùn)營(yíng)商：廣東移動(dòng)（深圳/中山/佛山/東莞/梅州/潮州/惠州/茂名/河源/汕頭/江門(mén)/湛江/揭陽(yáng)/從化），山東移動(dòng)，云南移動(dòng)，湖北移動(dòng)，青海移動(dòng)，貴州移動(dòng)，遼寧移動(dòng)，山西移動(dòng)，福建移動(dòng)，四川移動(dòng)；中國(guó)電信各省/地區(qū)公司，中國(guó)聯(lián)通各省/地區(qū)公司，廣東網(wǎng)通，云南網(wǎng)通，河北網(wǎng)通，廣東鐵通，河北鐵通，江西鐵通；
制造業(yè)：一汽轎車(chē)，上海電氣，中興通訊，三一重工，邁瑞醫(yī)療，廣東溢達(dá)紡織，廣東核電集團(tuán)，陽(yáng)江核電，順特電氣，伊戈?duì)栯姌I(yè)，上海寶鋼，美的集團(tuán)，廈門(mén)鑫葉煙草，華南輪胎，盛寶糧油，IBM，UT斯達(dá)康、日本日立，香港溢達(dá)，香港鴻圖，新加坡福達(dá)，丹麥大北集團(tuán)，松下，東芝，日立；
互聯(lián)網(wǎng)：騰訊科技，金蝶軟件，A8音樂(lè)集團(tuán)，阿里巴巴，卓望數(shù)碼，彩訊科技；
金融：中國(guó)銀行（廣東，四川，浙江，湖南），建設(shè)銀行（廣東，浙江），招商銀行（全國(guó)），農(nóng)業(yè)銀行（廣東），鵬元資信，江西財(cái)政局；
地產(chǎn)能源：深圳金地集團(tuán)，深圳招商地產(chǎn)，廣州富力，鐵道部勘察設(shè)計(jì)院，深圳國(guó)土局，國(guó)家電網(wǎng)（上海，山東，河北，河南，江西，江蘇，甘肅），南方電網(wǎng)（廣西，廣東，貴州，海南，云南），廣州地鐵，大唐電力，深圳巴士集團(tuán)，廣州地鐵，華潤(rùn)集團(tuán)；
直銷(xiāo)：南方李錦記，安利（中國(guó)），完美（中國(guó)） |
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