---提升企業生存、競爭與贏利能力
2008年以來隨著中國勞動合同法的實施、勞動力市場市場價格的上漲、人民幣升值、出口退稅的降低、原材料價格上 漲、年輕勞動力減少、產品價格競爭的惡性循環的加深、國內通貨膨脹的預期、全球金融風暴的持續影響、國內多個行業頻繁“危機”和產品、技術同質化的影響以及現今全國性出現的“民工荒”，無不讓企業面臨著前所未有的壓力，特別是國家對各地基本工資的上調無疑使企業“雪上加霜”。
陳導師以其親自主導的六個成功咨詢項目為案例為企業剖析應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略和方法！并提供后續的免費診斷服務！
中國勞動力的發展趨勢：
·老年人增多
·大學生增多
·年青勞動力減少，且越來越少
·基礎勞動力減少 員工需求的變化：
·過往員工特別基層員工從過往的以打工攢錢為目的
·目前和將來員工需求的趨勢是：越來越注重工作品質與生活品質 勞動力成本上升趨勢：
·每年勞動力成本平均按員工總成本10%-15%的速度在成長
·勞動法律成本增加；勞動力的數量變化：
·過往只要企業有員工需求就可以獲取到合適的人員
·目前和將來其“民工荒”現象將不斷擴大和嚴重
時間及地點：2011年4月29日 廣州大舜晶華酒店
研討會價格：2300元/人(含資料費和午餐費)
參加對象：限企業老板、總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬福利經理、業績經理；不符合條件恕不接受報名！（入場務必攜帶名片）
招生規模：本場分享研討會，限額60人；每個企業限額2人。
研討會目的：幫助企業找到有效應對“民工荒”和“基本工資上漲”的策略與方法；提升企業生存、競爭與贏利能力！
研討會內容：
1、人力資源市場環境分析
2、企業目前的表現特征與特點
3、企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”時通常的應對措施與方法
4、企業面對“民工荒”和“基本工資上漲”的成功解決策略與方法案例分享
案例一：通過有效的《保底定額業績管理制度》提升效率、品質與成本效益
案例二：通過有效的《品質導向的基層業績管理體系》提升品質與效率
案例三：通過有效的《效率導向的基層業績管理體系》提升組織與人員效率
案例四：通過有效的《月度與年度業績管理體系》提升公司競爭力與贏利能力
案例五：通過有效的戰略與業務重組加速企業的轉營、提升競爭與贏利能力
案例六：通過有效的《模擬股權業績管理體系》提升核心員工的歸宿感
主講嘉賓：陳建志導師
資深實戰型戰略實施咨詢、人力資源管理咨詢和培訓專家；人力資源碩士、心理學博士。20多年大型外資、合資、國營和民營企業人力資源高層管理職位工作經歷。曾任亞加達國際商務教育培訓中心人力資源培訓導師。現任新世紀人力資源管理學會會長；知名培訓品牌：美國認證協會（ACI）授權導師，美國ACI：國際職業資格注冊HR經理、執行官認證廣州區首席培訓導師；GEPMS(全球企業績效電子管理系統)首席設計師和顧問師；才博咨詢集團戰略和人力資源首席顧問。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
