時(shí)間地點(diǎn)：2011年5月08日（周日） 北京
授課形式：講授50%，案例分析、小組研討30%，實(shí)操練習(xí)10%、視頻10%
培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人
為什么學(xué)習(xí)本課程
當(dāng)今企業(yè)界發(fā)展迅速，需要企業(yè)管理者具有創(chuàng)新思維與疑難問(wèn)題解決的能力，作為職業(yè)經(jīng)理人，需要進(jìn)行全面的思維訓(xùn)練。
誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)中高層管理干部、以及追求卓越人生的各行業(yè)職業(yè)人士
通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到
1. 人的命運(yùn)是由思維模式?jīng)Q定的
2. 創(chuàng)新思維模式與創(chuàng)新能力
3. 創(chuàng)新思維解決問(wèn)題的步驟、方法和工具
4. 創(chuàng)造性和邏輯性思維解決問(wèn)題的重要信息
講師介紹：杜繼南
FORUM、GEC、DDI等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)講師，美國(guó)APTT機(jī)構(gòu)（德•波諾思維訓(xùn)練教程），授權(quán)認(rèn)證“六帽思考法”, “水平思維” 講師，美國(guó)赫曼集團(tuán)“HBDI全腦優(yōu)勢(shì)”認(rèn)證分析師，美國(guó)阿拉莫ALAMO“突破性思維”認(rèn)證講師，人力資源心理學(xué)碩士。
曾為南方航空、廣東移動(dòng)、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)企劃.，借助對(duì)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合個(gè)人風(fēng)格及智慧，架構(gòu)成一套最實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)和方法。曾出版培訓(xùn)音像產(chǎn)品《銷(xiāo)售人員的十堂專(zhuān)業(yè)必修課》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理》等。
近幾年主要`專(zhuān)注于思維學(xué)的教學(xué)，希望通過(guò)促進(jìn)企業(yè)、管理者和員工的思維能力的提升來(lái)解決問(wèn)題、提升業(yè)績(jī)、達(dá)成組織目標(biāo)。曾為廣東移動(dòng)、騰訊、諾基亞西門(mén)子、IBM、冠捷電子SONY等企業(yè)提供創(chuàng)新思維項(xiàng)目和培訓(xùn)。
課程提綱：
第一講：創(chuàng)新思維與解決問(wèn)題
1. 創(chuàng)新與智力的相關(guān)性
沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施矩陣對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)
2. 創(chuàng)造與創(chuàng)新
3. 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義
4. 創(chuàng)新思維解決問(wèn)題能力測(cè)試和評(píng)價(jià)
第二講：全腦思維創(chuàng)新解決問(wèn)題的步驟、方法和工具
1. 主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—如何找出企業(yè)、團(tuán)隊(duì)潛在問(wèn)題
方法一：通過(guò)打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
否定過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)
注意力導(dǎo)向轉(zhuǎn)移
參照物改變
方法二：通過(guò)“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
找出產(chǎn)品和服務(wù)的客觀現(xiàn)實(shí)和主觀狀況
通過(guò)WHY A/B/C 模式找出問(wèn)題
方法三：通過(guò)“獎(jiǎng)懲分析法”找出未來(lái)重要問(wèn)題
2． 右腦發(fā)散分析問(wèn)題—找出產(chǎn)生問(wèn)題的所有因素
哪里發(fā)生問(wèn)題/為什么發(fā)生了問(wèn)題
在實(shí)際工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
比較分析法
3．左腦集中確定問(wèn)題—找出解決問(wèn)題的方向
數(shù)據(jù)集中模式—帕雷托矩陣
多次投票法
正確地描述核心問(wèn)題
終極目標(biāo)與中間目標(biāo)
4． 右腦創(chuàng)新解決問(wèn)題—找出所有解決問(wèn)題的方案
借鑒創(chuàng)意法
頭腦風(fēng)暴法-Brainstorming
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)（一）
----名義群體法
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)（二）
----逆向思維法
頭腦風(fēng)暴法演進(jìn)（三）
---循環(huán)思維法-635
思維導(dǎo)圖法-Mind Mapping
5． 左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問(wèn)題的方法
a. 邏輯決策和直覺(jué)決策
b. 決策工具應(yīng)用
價(jià)值觀權(quán)重評(píng)估法
評(píng)估矩陣法 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜！）
