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合同談判中必備的法律知識(shí)與合約管理(6.14 蘇州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)日期:2011年6月14-15日

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場2號(hào)樓11樓

培訓(xùn)費(fèi)用:1980元/人

課程背景:

有很多人以為只要手頭有一個(gè)合同范本,合同談判中的法律問題就基本解決了,采購銷售人員只要將價(jià)格、分期付款額、違約金比例填寫進(jìn)去就好了。殊不知從審資對 手的法律資格和資信能力到合同條款的具體舍取,從相關(guān)條款的談判時(shí)間分配到落實(shí)合 同的執(zhí)行,其中蘊(yùn)藏著諸多學(xué)問和技術(shù)。

作為合同的談判者,通常我們擅長于就商務(wù)條款進(jìn)行細(xì)致地溝通與商談而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙,但是,這也會(huì)引發(fā)一些問題,例如由于律師的過度“嚴(yán)謹(jǐn)”,導(dǎo)致合同談判的破裂;又例如,由于談判者在談判中對合同條款的曲解,導(dǎo)致雙方“雞同鴨講”,自以為已經(jīng)談判成功,而在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中又會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題;再例如,談判者在談判中沒有注意到某些細(xì)節(jié),或者輕易地做出了不謹(jǐn)慎的承諾,卻不成想為日后的紛爭埋下了伏筆;那么,究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生?作為合同的管理者,我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔(dān)協(xié)調(diào)者與溝通者,那么,如何在合同執(zhí)行過程中抓住重點(diǎn)?如何在雙方產(chǎn)生爭議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑,都是需要我們思考的問題,如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)?是否可以將法律和合同條款變成工作的助力?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?/P>

課程對象:部門經(jīng)理 、合約主管 、合同管理協(xié)調(diào)人員 、采購與銷售人員 、負(fù)責(zé)簽訂合同的工作人員

課程內(nèi)容:

第一部分:合同的準(zhǔn)備

一、如何對談判方進(jìn)行法律資格審查?

二、確認(rèn)雙方的履約能力

三、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?

     ----代理與授權(quán)問題

四、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖

第二部分:合同的基本條款

一、合同的基本要素介紹

二、合同通常必須具備哪些條款?

三、各類常用合同條款解析 

第三部分:合同的談判與簽訂

  關(guān)于合同的基本介紹(結(jié)合實(shí)例講解)

  合同通常必須具備哪些條款?

  解析各類型合同條款——不同種類的合同談判重點(diǎn)

采購合同:

–    分析常規(guī)物料采購:進(jìn)一步了解框架合同

–    分析一次性設(shè)備采購

  從合同成立到合同生效

–    合同成立:要約與承諾

–    不同情況下的合同生效

  采購合同簽訂時(shí)間的確定及采購合同簽訂地點(diǎn)的選擇

–    合同的簽訂時(shí)間如何確定?

–    如何確定合同簽訂的地點(diǎn)?

合同簽訂地點(diǎn)對合同的執(zhí)行到底有什么影響?

銷售合同:

–  解讀不同的銷售方式(招投標(biāo)銷售、通過競拍銷售、電子商務(wù)銷售、直接談判銷售)

 – 針對供應(yīng)商的審查

– 審查自身的履約能力

– 合同的基本要素

– 謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無效

第四部分:合同中可能涉及的其他問題

一、合同相對方資信不夠時(shí)的解決方案:為合同設(shè)定擔(dān)保

二、當(dāng)合同涉及第三方時(shí)需要注意的問題

三、代理與授權(quán)

四、在沒有簽訂合同前即可能產(chǎn)生的法律責(zé)任

第五部分:合約管理與合同執(zhí)行

一、具體合同管理的方法

二、企業(yè)整體合同管理的重點(diǎn)

三、合同執(zhí)行

1、合同執(zhí)行過程中應(yīng)把握的原則

2、在執(zhí)行合同的過程中如何洞察與控制風(fēng)險(xiǎn)?

3、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更

 

第六部分:變更與發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救

一、合同面臨變更時(shí)怎么辦?

---再次磋商以便合同修改

二、發(fā)生爭議后的補(bǔ)救措施

三、注重合同發(fā)生爭議時(shí)的取證

四、訴訟/仲裁流程簡介

講師介紹:柳老師

中國政法大學(xué) 國際經(jīng)濟(jì)法,學(xué)士

主要工作業(yè)績:

在某培訓(xùn)公司服務(wù)期間,負(fù)責(zé)《商務(wù)禮儀課程》的講授和課程改進(jìn);負(fù)責(zé)多門通用能力課程的講授;負(fù)責(zé)公司全部法律培訓(xùn)的研發(fā)、制作與講授,開創(chuàng)了該公司的十門法律課程,使得法律培訓(xùn)成為公司培訓(xùn)的一個(gè)獨(dú)立培訓(xùn)領(lǐng)域,且受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。

負(fù)責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與核定工作,解答公司客戶

及學(xué)員的咨詢,主要涉及人力資源、采購與銷售、通用能力培訓(xùn)領(lǐng)域。

培訓(xùn)風(fēng)格:

在多年來的日常工作中,柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。柳女士在培訓(xùn)中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化,使得參加者能迅速理解,并愿意加以實(shí)際運(yùn)用;同時(shí)柳女士非常強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性,她通過課前調(diào)研,現(xiàn)場診斷,現(xiàn)場答疑等多種方式來將課程與參加者的實(shí)際工作相結(jié)合,并用許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作中的實(shí)際困惑,提高職業(yè)技能。

柳女士深知,如果想使得課上的培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)地幫助到學(xué)員日后的工作實(shí)踐,并進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展,僅僅是幾天的脫產(chǎn)培訓(xùn)仍然是不充分的,于是她建立了學(xué)員群,承諾解答學(xué)員通過電子郵件發(fā)來的各種法律困惑與難點(diǎn),并從中選擇有代表性的問題進(jìn)行歸納、總結(jié),定期與其他專業(yè)相關(guān)資料一起發(fā)送給所有的學(xué)員。

主要客戶有:大眾汽車(金融)、奔馳汽車、法國歐尚集團(tuán)、國旅運(yùn)通、百威啤酒、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達(dá)、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團(tuán)、齊魯石化、上器集團(tuán)(SPEC)、山東黃金、磨銳泵等等

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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