★ 認識執行與執行力
★ 知曉執行力重要性
★ 執行力構成的核心要素
★ 現有組織文化中執行力的真締
★ 提升執行力必須的技能
時間地點：2011年9月8日 江蘇---泰州
培訓費用：1280元/人
培訓專家：婁萌老師
武漢大學經濟學碩士
中國人民大學管理學博士
實戰型人力資源專家
香港人力資源認證中心特邀講師
香港光華管理學院客座教授
中山大學管理研究院客座教授
北京大學職業經理人訓練班高級講師
清華大學深圳研究生院高級培訓師
廣州市政府培訓中心特邀講師專業培訓導師
課程大綱：
一、認識執行與執行力
1、一系列組織管理過程中的現象
2、企業管理過程中的問題分析
二、高效執行是企業成長的關鍵要素
1、堅定的執行是戰略落地的根本保證
2、尊重執行是文化扎根的有效前提
三、執行怎樣成為企業成長的關鍵要素
1、企業成長三大要素示意圖
2、企業成長要素與企業成長的關系
四、各層級人員執行力
1、中層執行力---做大氣層還是放大鏡
2、猴子管理法則
五、執行過程中的心智修煉
1、執行力心智修煉點擊關鍵詞
2、如何正確面對執行過程中的問題
3、如何形成健康的執行心態
六、執行中的領導、授權、激勵
1、管理者在執行力扮演的角色
2、管理者在執行中的授權方法
3、管理者在執行中的激勵措施
七、有效執行12步驟
負起責任---舍我其誰 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
