★ 認識執(zhí)行與執(zhí)行力 ★ 知曉執(zhí)行力重要性 ★ 執(zhí)行力構成的核心要素 ★ 現有組織文化中執(zhí)行力的真締 ★ 提升執(zhí)行力必須的技能
時間地點:2011年9月8日 江蘇---泰州 培訓費用:1280元/人 培訓專家:婁萌老師 武漢大學經濟學碩士 中國人民大學管理學博士 實戰(zhàn)型人力資源專家 香港人力資源認證中心特邀講師 香港光華管理學院客座教授 中山大學管理研究院客座教授 北京大學職業(yè)經理人訓練班高級講師 清華大學深圳研究生院高級培訓師 廣州市政府培訓中心特邀講師專業(yè)培訓導師
課程大綱: 一、認識執(zhí)行與執(zhí)行力 1、一系列組織管理過程中的現象 2、企業(yè)管理過程中的問題分析 二、高效執(zhí)行是企業(yè)成長的關鍵要素 1、堅定的執(zhí)行是戰(zhàn)略落地的根本保證 2、尊重執(zhí)行是文化扎根的有效前提 三、執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長的關鍵要素 1、企業(yè)成長三大要素示意圖 2、企業(yè)成長要素與企業(yè)成長的關系 四、各層級人員執(zhí)行力 1、中層執(zhí)行力---做大氣層還是放大鏡 2、猴子管理法則 五、執(zhí)行過程中的心智修煉 1、執(zhí)行力心智修煉點擊關鍵詞 2、如何正確面對執(zhí)行過程中的問題 3、如何形成健康的執(zhí)行心態(tài) 六、執(zhí)行中的領導、授權、激勵 1、管理者在執(zhí)行力扮演的角色 2、管理者在執(zhí)行中的授權方法 3、管理者在執(zhí)行中的激勵措施 七、有效執(zhí)行12步驟 負起責任---舍我其誰 |